【摘要】專業(yè)好文檔《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》1、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)分析:(1)有三種可能方案:方案1:品牌重新定位。方法2:收購散戶小股東的股份,使?jié)嶜惞究爻^50%,然后找一流的廠商技術(shù)合作,或代理一流產(chǎn)品。方法3:尋找機會脫售持股。(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的銷售渠
2025-01-21 02:51
【摘要】專業(yè)好文檔12021年管理案例分析課程期末復(fù)習(xí)要點判斷正誤題。(F)。(T)。(T),提高對特定理論、概念、方法的認知、理解、鑒別和準確運用的能力。(F),只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個好觀眾即可。(F)例分析的一個重要原則。(T)、分析
2025-02-10 09:27
【摘要】第一篇:2013公共管理學(xué)(行政管理專業(yè))(推薦) 2013華南師范大學(xué)行政管理專業(yè)碩士研究生考試(部分)公共管理學(xué) 一、名詞解釋(8個,少一個)(40分) 1、戰(zhàn)略規(guī)劃 2、矩陣型公共組織 ...
2024-10-21 14:07
【摘要】名詞解釋:1,公共管理:公共管理是以政府為核心的公共部門整合社會的各種力量,廣泛運用政治的、經(jīng)濟的、管理的、法律的方法,強化政府的治理能力,提升政府績效和公共服務(wù)品質(zhì),從而實現(xiàn)公共福祉與公共利益。2,政府失靈:指由于政府機制存在的本質(zhì)上的缺失,而無法使資源配置效率達到最佳的情形。3,標桿管理:即追求卓越的管理模式,并將之學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,以提高組織績效的管理工具。4,企業(yè)型政府:系指有一
2025-06-27 22:53
【摘要】一:單項選擇1:管理的首要職能是(計劃)。2:(組織資源和組織活動)屬于管理的對象。3:在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。4管理的職能分為一般職能和(具體職能)5:“管理就是決策”是(西蒙)的觀點。6:“凡事預(yù)測則立,不預(yù)測則廢”,說的是(計劃)的重要性。7人們常說“管理是一門”,強調(diào)的是(管理
2024-12-17 03:53
【摘要】一、判斷正誤題1不是所有寫實的實例都用以一批稱之為案例。(ⅹ)2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。(ⅹ)3案例教學(xué)中,只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個好觀眾即可。(ⅹ)4在提出方案的過程中,要善于充分利用數(shù)據(jù)和圖表來更清楚地表明自己的觀點,避免使用“我認為”和“我覺得”這樣的詞。(√)5案例的開頭和結(jié)尾是案例結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵部分。寫好這同部分
2024-11-12 23:14
【摘要】電大公共管理學(xué)重點復(fù)習(xí)考試小抄一、單選題1.公共管理最基本的手段是(制定和執(zhí)行公共政策)(公共事務(wù))。3.公共管理的客體是(各類社會公共事務(wù))。4.公共組織的權(quán)力直接或間接的來源于國家權(quán)力,這決定了公共組織具有(權(quán)威性)。,以管理社會公共事務(wù),提供公共服務(wù)為基本職能的社會組織是(公共組織)。(公共利益)。1
2025-06-03 06:24
【摘要】12020年電大管理學(xué)基礎(chǔ)2020年電大管理學(xué)基礎(chǔ)形成性考核冊答案(新)導(dǎo)讀:就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“2020年電大管理學(xué)基礎(chǔ)形成性考核冊答案(新)”資訊,希望對您有所幫助,感謝您對!2020年電大管理學(xué)基礎(chǔ)形成性考核冊答案(新)管理學(xué)基礎(chǔ)形考作業(yè)(一)一、理論分析題
2024-09-05 12:39
【摘要】第1頁共9頁護理管理學(xué)考試小抄管理:是管理者通過計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。目標管理:是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定,在工作中由員工實行自我控制并努力完成工作目標的管理方法。組織文化:是組織在長期的運營過程中
2025-01-21 03:25
【摘要】目錄序號標題頁碼B1“冰山式薪酬”的利弊2B2B(M)的市場發(fā)展(波斯頓矩陣圖)2C3創(chuàng)業(yè)團隊的維持2C4從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)成長為上市公司的故事――七匹狼3D5大連愛光公司經(jīng)營紀實3D6大明科技的薪酬制度4-5D7丹佛與沃爾瑪?shù)母偁?G8“格蘭仕”的競爭優(yōu)勢6
2025-05-14 02:27
【摘要】專業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2021-1第1頁共44頁。電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料一、單項選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對經(jīng)營管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C服務(wù)質(zhì)量D售貨服務(wù)質(zhì)量2.(A)是企業(yè)文化的核心。A企業(yè)精神B經(jīng)營理念
2025-05-14 02:24
【摘要】專業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2021-1第1頁共39頁。電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料小抄一、單項選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對經(jīng)營管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C服務(wù)質(zhì)量D售貨服務(wù)質(zhì)量2.(A)是企業(yè)文化的核心。A企業(yè)精神B經(jīng)營理
2025-05-13 19:24
【摘要】專業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2020-1第1頁共39頁。電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料小抄一、單項選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對經(jīng)營管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C服務(wù)質(zhì)量D售貨服務(wù)質(zhì)量2.(A)是企業(yè)文化的核心。A企業(yè)精神B經(jīng)營理
2024-09-05 08:37
【摘要】專業(yè)好文檔管理)案例一新任車間主任的困惑問題一:你認為機修車間工作陷入混亂的主要原因是什么?P9------10頁;P17------19頁參考答案:機修車間工作陷入混亂的主要原因是繼任車間主任陳偉虹沒有分清中層管理者與一線操作人員的角色區(qū)別,對中層管理者的職責缺少正確認識,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。(一)就管理主體的階層性而言,
2025-02-10 07:41
【摘要】專業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2021-1第1頁共45頁。核準通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料一、單項選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對經(jīng)營管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C
2025-02-10 07:18