開(kāi)題報(bào)告---企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)-開(kāi)題報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 ent)的理念，它使用了 Microsoft Windows圖形用戶(hù)界面的許多先進(jìn)特性和設(shè)計(jì)思想，大大提高了程序開(kāi)發(fā)人員的編程效率。先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理不僅僅是為了將 現(xiàn)有的人力資源工作做得更好，更重要的是，做些對(duì)于企業(yè)來(lái)講更有效率的事情，成為管理層的決策支持者，為決策提供信息和解決方案。 (2)提供更好的服務(wù) 人力資源管理系統(tǒng)可以迅速、有效地收集各種信息，加強(qiáng)內(nèi)部的信息溝通。 人力資源管理系統(tǒng)的作用 人力資源管理系統(tǒng)是基于先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式，通 過(guò)集中式的信息庫(kù)、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享，達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。利用計(jì)算機(jī)處理準(zhǔn)確、高速、可靠的特性，以及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)強(qiáng)大的管理功能，把以往繁瑣的手工操作交給計(jì)算機(jī)來(lái)完成，以簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和可靠性。在人力資源管理過(guò)程中需處理大量的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行決策支持，如由手工整理，則需要大量的工作人員的時(shí)間。然而，大多數(shù)的企業(yè)對(duì)以有的計(jì)算機(jī)硬件及軟件設(shè)備沒(méi)有很好的利用起來(lái)，使許多設(shè)備處于閑置浪費(fèi)狀 態(tài)。在有工會(huì) 的企業(yè)中，企業(yè)還應(yīng)重視和處理好資方和工會(huì)的關(guān)系。 如果員工和企業(yè)雙方都想聯(lián)手共創(chuàng)繁榮，那么管理者和員工就必須卓有成效地處理雙方的關(guān)系。 報(bào)酬就是通過(guò)薪金、獎(jiǎng)勵(lì)和福利等方式來(lái)報(bào)答為企業(yè)工作的員工。在職 務(wù)不斷演化和改變的環(huán)境下，為了適應(yīng)技術(shù)的變化，企業(yè)就必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。職務(wù)分析是聘任工作的基礎(chǔ)。 政府在遵從平等就業(yè)機(jī)會(huì)法規(guī)方面的要求，無(wú)疑將對(duì)所有其他人力資源管理工作產(chǎn)生重大影響。 人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告書(shū) 課題名稱(chēng) 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 課題來(lái)源 課題類(lèi)型 導(dǎo) 師 學(xué)生姓名 xxx 學(xué) 號(hào) 專(zhuān) 業(yè) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 一、開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容： 文獻(xiàn)綜述 人力資源管理簡(jiǎn)介 21 世紀(jì)組織將面臨銳不可當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)。但人的復(fù)雜性和組織的特有性決定了人力資源管理不是簡(jiǎn)單的技術(shù)性的拷貝，真正的理解人力資源管理的內(nèi)涵和實(shí)施與組織相匹配的結(jié)構(gòu)形式和管理模式是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。人力資源分析要求具備各種有關(guān)的信息資料、通信系統(tǒng)和評(píng)價(jià)體系，它們是從事協(xié)調(diào)人力資源工作所不可或缺的部分。 聘任員工指選擇適合標(biāo)準(zhǔn)要求的相應(yīng)數(shù)量的人員，來(lái)填補(bǔ)企業(yè)的崗位空缺。 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)工作包括向新雇員介紹企業(yè)的各種情況、對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、鼓勵(lì)和幫助員工在多方面提高和發(fā)展等內(nèi)容。為了提高員工的工作成效，企業(yè)還應(yīng)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，以確定員工的本職工作究竟做得怎么樣。但是另一方面，快速增長(zhǎng)的福利費(fèi)用，特別是扶搖直上的醫(yī)療保健費(fèi)用，仍將繼續(xù)是一個(gè)值得思考和認(rèn)真對(duì)待的重大問(wèn)題。另外，為了使員工如同管理者那樣準(zhǔn)確地了解企業(yè)對(duì)員工的期望，企業(yè)還必須制訂、傳達(dá)和不斷更新人力資源政策和規(guī)則。很多組建了內(nèi)部的局域網(wǎng)。 業(yè)務(wù)發(fā)展本身的需求 在人力資源管理信息征收的過(guò)程中，涉及到大量的單據(jù)，需各部門(mén)人員提交。 為了給現(xiàn)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
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