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企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)--開題報(bào)告+外文翻譯-開題報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-02-16 07:04 上一頁面

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【正文】 her authority to mand and control subordinates. Today most managers realize that reliance on formal authority is increasingly a thing of the past. Peter Drucker says that managers have to learn to manage ip situations where they do not have mand authority, where you are neither controlled nor controlling.Yesterday39。s anization should put the customer on top and emphasize that every move the pany makes should be toward satisfying the customer39。re a production manager, sales manager, office manager, hospital administrator, county manager (or HR manager), getting results through people is the name of the game. And to do this, you39。 and employee security and safety. For example, in the area of recruiting and hiring it39。s no single division of line and staff responsibilities that could be applied across the board in all anizations. But to show you what such a division might look like. This shows some HR responsibilities of line managers and staff managers in five areas: recruitment and selection。s HR Management Responsibilities The human resource department provides this specialized assistance. In doing so, the HR manager carries out three distinct functions: A line , the HR manager performs a line function by directing the activities of the people in his or her own department and in service areas (like the plant cafeteria). In other words, he or she exerts line authority within the personnel department. HR managers are also likely to exert implied authority. This is so because line managers know the HR manager often has access to top management in personnel areas like testing and affirmative action. As a result, HR managers39。The direct handling of people is, and always has been, an integral part of every line manager39。s boss. In addition, line managers are in charge of acplishing the anization39。 but to manage change they must have mitted employees who do their jobs as if they own the pany. In this book we39。s inability to recruit and maintain a good work force that does constitute the bottleneck for production. I don39。t want: To hire the wrong person for the job To experience high turnover To find your people not doing their best To waste time with useless interviews To have your pany taken to court because of your discriminatory actions To have your pany cited under federal occupational safety laws for unsafe practices To have some of your employees think their salaries are unfair and inequitable relative to others in the anization To allow a lack of training to undermine your department39。s usually called today) human resource (HR) management function. Human resource management refers to the practices and policies you need to carry out the people or personnel aspects of your management job. These include: Conducting job analyses (determining the nature of each employee39。 maintaining morale。 pensating employees。 coordinating the work of subordinates. Staffing: Deciding what type of people should be hired。 developing plans and forecasting— predicting or projecting some future occurrence. Organizing: Giving each subordinate a specific task。具體目標(biāo)如下: 1. 對(duì)企業(yè)人力資源管理的基本信息進(jìn)行管理; 2. 管理企業(yè)的員工信息; 3. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)聘信息的管理; 4. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工培訓(xùn)的一系列相關(guān)信息管理; 5. 員工薪酬信息管理; 6. 系統(tǒng)用戶信息的管理。同時(shí),原有的數(shù)據(jù)庫也不支持多用戶的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境。模塊的劃分應(yīng)盡量符合實(shí)際業(yè)務(wù)的劃分,以保證以后新模塊的加入盡可能少的影響現(xiàn)有功能模塊的運(yùn)行。查閱 Visual C、 SQL 的相關(guān)資料, 通過使用 Visual C這種面向?qū)ο蟮目梢暬幊坦ぞ吲c后端的 SQL Server 數(shù)據(jù)庫相結(jié)合, 在老師的指導(dǎo)及同組同學(xué)的相互協(xié)助下完成設(shè)計(jì), 并利用黑盒與白盒測試法對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證測試。 SQL Server 也為 Microsoft Windows95,Windows 和 MS- Dos操作系統(tǒng)提供許多客戶工具和網(wǎng)絡(luò)界面。 SQL Server 可在 Windows NT支持的任何硬件結(jié)構(gòu)環(huán)境中運(yùn)行。 SQL 之所以能夠?yàn)橛脩艉蜆I(yè)界所接受,并成為國際標(biāo)準(zhǔn),是因?yàn)樗且粋€(gè)綜合的、功能極強(qiáng)同時(shí)又簡 潔易學(xué)的語言。因此,作為信息系統(tǒng)核心和基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)得到越來越廣泛的應(yīng)用,從小型單項(xiàng)事務(wù)處理系統(tǒng)到大型信息系統(tǒng),從聯(lián)機(jī)事務(wù)處理 (OnLine Transaction Processing,OLTP)到聯(lián)機(jī)分析處理 (OnLine Analysis Processing,OLAP),從一般企業(yè)管理到計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制作 (CAD/CAM)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) (CIMS)、電子政務(wù) (eCommerce)、電子商務(wù) (eBusiness)、地理信息系統(tǒng) (GIS)等,越來越多新的應(yīng)用領(lǐng)域采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)來存儲(chǔ)和處理信息資源。 ? 在開發(fā)項(xiàng)目時(shí), VS 可以使用高級(jí)調(diào)試技巧,例如能一次調(diào)試一行指令,設(shè)置斷點(diǎn),并且見監(jiān)視應(yīng)用程序的狀態(tài)等。一些“初學(xué)者工具包”項(xiàng)目類型包含在 VS 安裝程序中,還可以在線使用更多的項(xiàng)目類型。 ? VS 文本編輯器可以配合 VS 支持的語言(包括 C),智能檢測錯(cuò)誤,在輸入代碼時(shí)給出合適的推薦代碼。 C和 Microsoft Visual Studio 2021 簡介 C是一種簡單、現(xiàn)代以及面向?qū)ο蠛皖愋桶踩木幊陶Z言,是可用于創(chuàng)建要運(yùn)行在 .NET CLR 上的應(yīng)用程序語言之一,它從 C 和 C++語言演化而 來,是 Microsoft 專門為 .NET 平臺(tái)而創(chuàng)建的。 (3)降低成本 人力資源管理系統(tǒng)通過減少人力資源管理工作的操作成本、降低員工流動(dòng)率、減少通信費(fèi)用等達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)作成本的目的。一般來說,可以分四個(gè)部分來理解人力資源管理系統(tǒng): (1)管理人員角色和目標(biāo)的改變 傳統(tǒng)的人力資源管理中,管理人員的大部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上,而作為企業(yè)管理層的參謀角色應(yīng)該作的咨詢和策略制訂的工作相對(duì)缺乏。實(shí)現(xiàn)人力資源部的辦公自動(dòng)化。整個(gè)過程浪費(fèi)了大量的人力、時(shí)間,且不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確。從而帶動(dòng)辦公自動(dòng)化水平的提高和人員微機(jī)操作水平的提高,現(xiàn)在企業(yè)管理方面的無紙化。 辦公設(shè)備和環(huán)境的改善 現(xiàn)代企業(yè)由于業(yè)務(wù)的發(fā)展,很多都能上網(wǎng),計(jì)算機(jī)設(shè)備和辦公環(huán)境有了極大的提高。為促成企業(yè)與員工的良好關(guān)系,企業(yè)還必須保障員工的各種權(quán)利。除了工薪以外,越來 越多的企業(yè)還制定了某些獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,例如利潤分享和工作獎(jiǎng)勵(lì)等。為此企業(yè)一般制定了員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,這種計(jì)劃的目的,是為那些在企業(yè)內(nèi)尋求自我發(fā)展的員工設(shè)計(jì)出發(fā)展的路徑,并安排為此所需要的有關(guān)活動(dòng)。在人員選拔過程中,應(yīng)特別注重選擇最符合要求的員工來填補(bǔ)企業(yè)的崗位空缺。另外當(dāng)招聘、選拔和培訓(xùn)人員時(shí),所有經(jīng)理人員都必須遵守平等就業(yè)機(jī)會(huì)法規(guī)的要求。在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過程中,經(jīng)理人員將預(yù)計(jì)未來影響勞動(dòng)力供求的有關(guān)因素。人力資源作為知識(shí)的承載體成為組織依靠的對(duì)象,在 以人為本的觀念的熏陶下,人力資源管理在組織中的作用日益突出。飛速發(fā)展的技術(shù)變革和創(chuàng)新,以及迅速變化的差異化顧客需求等新競爭環(huán)境,組織掌握新的技術(shù)或是進(jìn)入新的市場領(lǐng)域獲得的競爭優(yōu)勢(shì)成為一種短期效應(yīng),越來越多的組織通過構(gòu)筑自身的人力資源競爭力,維持生存并促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。 人力資源管理的任務(wù) 人力資源管理工 作的主要任務(wù)有: ? 進(jìn)行人力資源的規(guī)劃和分析 ? 貫徹平等就業(yè)機(jī)會(huì)原則 ? 聘任員工 ? 從事人力資源開發(fā) ? 確定報(bào)酬和福利 ? 處理員工與勞資關(guān)系 人力資源規(guī)劃和分析包括幾方面的任務(wù)。例如企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃時(shí),為貫徹在雇用少數(shù)民族成員和婦女方面的贊助性行動(dòng)的 要求,就必須為雇用各種各樣的雇員留有充分的余地。根據(jù)職務(wù)分析所得結(jié)論,就可以準(zhǔn)備工作說明書和職務(wù)要求細(xì)則,這兩項(xiàng)都是在招聘中所需使用的材料。此外,為迎接未來的挑戰(zhàn),還必須鼓勵(lì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理者和所有員工不斷有所發(fā)展和提高。企業(yè)必須認(rèn)真設(shè)計(jì)和不斷完善基本工資和薪水制度。不論員工是否由工會(huì)來代表,企業(yè)都必須重視與員工健康、人身安全和財(cái)物保障有關(guān)的各項(xiàng)工作。 系統(tǒng)需求產(chǎn)生背景 計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展 隨著計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的的發(fā)展,相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫技術(shù),局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)以及各種系統(tǒng)開發(fā)工具和系統(tǒng)開發(fā)理論也日益成熟,互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用已深入人心,為本系統(tǒng)的開發(fā)提供了很好的技術(shù)支持和應(yīng)用基礎(chǔ)。企業(yè)在已有的設(shè)備環(huán)境下,進(jìn)一步提高設(shè)備的利用率。在人力資源部信息發(fā)布中也需人工完成,由工作人員向每個(gè)部門發(fā)出通知。 人力資源管理系統(tǒng)用了企業(yè)的人力資源管理,安裝于企業(yè)的人力資源部和相關(guān)部門。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。各種用戶可以直接從系統(tǒng)中獲得自己所需的各種信息,并根據(jù)相關(guān)的信息做出決策和相應(yīng)的行動(dòng)方案。 開發(fā)工具簡介 本系統(tǒng)所采用的開發(fā)工具主要有:前臺(tái)為可視化編程工具 Microsoft Visual C 2021,數(shù)據(jù)庫 Microsoft SQL SERVER。 使 VS 成為 .NET 開發(fā)首選工具的主要優(yōu)勢(shì)有: ? VS 可以自動(dòng)執(zhí)行編譯源代碼的步驟,同時(shí)可以完全 控制重寫它們時(shí)應(yīng)使用的任何選項(xiàng)。對(duì)于新的“
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