物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)畢業(yè)論文-所有專業(yè)-全文預(yù)覽
【正文】 教 師 評(píng) 審 意 見(jiàn) 評(píng)語(yǔ)： 評(píng)定等級(jí)： 指導(dǎo)教師（簽名）： 論 文 指 導(dǎo) 小 組 意 見(jiàn) 評(píng)語(yǔ)： 評(píng)定等級(jí)： 負(fù)責(zé)人（簽名）： 學(xué) 校 抽 查 意 見(jiàn) 評(píng)語(yǔ)： 評(píng)定等級(jí)： 負(fù)責(zé)人（簽名）： 1 目 錄 摘要????? ?? ?????????? ? ????????????? 1 關(guān)鍵詞????? ?? ??????????????????????? 1 一、關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念????????????????????? ? 2 （一 )核心技術(shù)能力??????????????????????????2 （二）應(yīng)變能力 ??????????????????????????? 2 （三）整合能力??????????????????????????? 2 （四）營(yíng)銷能力??????????????????????????? 2 二、 我國(guó)第三方物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題及原因分析 ?????????? 3 (一 )忽視了企業(yè)自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高 ??????????????? 3 (二 )缺乏有效先進(jìn)的管理機(jī)制的規(guī)范管理 ?????????????? ?? 3 三、物流企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略選擇 ????????????????? 4 （一） 制定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略 ?????????????????? 4 （二） 從我國(guó)第三方物流企業(yè)的自身特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，確立企業(yè)核心要素 ? 4 （三） 進(jìn)行物流企業(yè)內(nèi)部流程重組 ??????????????????? 5 （四） 改善物流服務(wù)鏈 ???????????????????????? 5 （五） 建立先進(jìn)的人力資源開發(fā)與管理體系與激勵(lì)機(jī)制 ?????????? 5 四、如何提高物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?????????????????? 6 （一）成本?????????????????????????????? 6 （二）質(zhì)量????????????????????????????? ? 6 （三）客戶服務(wù)??????????????????????????? ? 7 五、結(jié)束語(yǔ)?????????????????????????????? 8 參考文獻(xiàn) ????????????????????????????? 9 1 物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià) 學(xué) 生： XXXX 指導(dǎo)老師： XXXX (湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系，衡陽(yáng) 421005) 摘 要： 本論文的目標(biāo)就是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)的深入研究 ,探求提高物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理 ,尋找中國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。： XXXX 年級(jí)專業(yè)： 2021 級(jí)物流管理專業(yè) 指導(dǎo)老師： XXXX 院 系 ： 工商管理系 湖南隨著物流業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻，物流要穩(wěn)定并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，就必須要加快 發(fā)展速度，整合區(qū)域內(nèi)的物流 企業(yè) ，精心打造物流“航母”，提升區(qū)域物流的“核心”能力，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 。 關(guān)鍵詞： 物流 核心競(jìng)爭(zhēng)力 分析與評(píng)價(jià) 目前，無(wú)論是理論界，還是企業(yè)界，大家都在熱烈討論核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)問(wèn)題，一致認(rèn)為構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 本文將從核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、企業(yè)文化、市場(chǎng)定位、培養(yǎng)和保持核心競(jìng) ? 爭(zhēng)力的三個(gè)要素等方面淺要分析物流企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力需要注意的相關(guān)問(wèn)題，供各位參考。沃爾瑪將傳統(tǒng)的配送方式進(jìn)行改革，運(yùn)用越庫(kù)運(yùn)輸技術(shù)大大提高了配送過(guò)程的效率，這種創(chuàng)新使其在零售領(lǐng)域后來(lái)居上，建立了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所無(wú)法企及的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它的作用在于通過(guò)管理過(guò)程的制度化、程式化，將企業(yè)的技術(shù)知識(shí)和服務(wù)技巧融入企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中。它主要包括第三方物流企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷能力、企業(yè)在顧客中的形象和聲譽(yù)。據(jù)世界銀行的推測(cè)，我國(guó)的物流 費(fèi)用占 GDP 的比重約為 ％，比發(fā)達(dá)國(guó)家高出 1 3 倍左右
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