【摘要】##南湖物業(yè)管理有限責(zé)任公司文件編號(hào):SXNH/ZXB/201大廳秩序維護(hù)員崗位作業(yè)指導(dǎo)書版本號(hào):##-12-19T第一版頁碼:1/1:確保辦公樓大廳內(nèi)的安全,維持良好的工作秩序。:適用于辦公樓大廳的安全管理工作。:嚴(yán)守大廳,對(duì)出入大廳的工作人員及來訪人員,進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證和來訪登記。嚴(yán)格控制違禁品和違反裝修
2024-11-12 21:02
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)成都某知名物業(yè)管理公司維修作業(yè)指導(dǎo)書目錄xx/工程維修人員崗位職責(zé)xx/設(shè)備設(shè)施管理制度xx/配電室工作規(guī)程xx/柴油發(fā)電機(jī)工作規(guī)
2025-09-01 10:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄忠信/綠化崗位職責(zé)忠信/綠化環(huán)境管理忠信/修剪作業(yè)指導(dǎo)書忠信/病蟲害防治作業(yè)指導(dǎo)書忠信
2025-08-21 13:34
【摘要】深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD編號(hào)WI/WY版本B/O目錄頁碼1/5第一部分物業(yè)部一、修改頁?????????????????????????????6二、物業(yè)部組織架構(gòu)圖????????????????????
2024-12-15 23:19
【摘要】第一章客服部部門說明一、客服部職能簡(jiǎn)述客服部——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對(duì)客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司的服務(wù)檔次,展示公司的形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头康闹饕ぷ靼ǎ骸钬?fù)責(zé)業(yè)戶驗(yàn)樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問題等各項(xiàng)工作;☆負(fù)責(zé)大廈及公共設(shè)施、公共標(biāo)識(shí)的巡查,并確保其正常使用;☆做好大廈的保潔
2025-08-01 23:14
【摘要】張家界“十字街”商貿(mào)城物業(yè)管理作業(yè)指導(dǎo)書1、商鋪營(yíng)運(yùn)服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書2、商鋪業(yè)戶服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書3、商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書4、商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修作業(yè)指導(dǎo)書5、商貿(mào)城秩維作業(yè)指導(dǎo)書6、商貿(mào)城PA作業(yè)指導(dǎo)書7、商鋪綠化服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書8、商鋪廣告管理作業(yè)指導(dǎo)書9、商鋪保險(xiǎn)管理作業(yè)指導(dǎo)書10、商鋪裝修服務(wù)管理作業(yè)指導(dǎo)書
2025-04-18 06:48
【摘要】XX有限公司工序作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào): 修改狀態(tài):工序名稱總工序圖工序編號(hào)工序操作程序及要求(總工序圖)配料擺模 調(diào)色加料放鐵蹺、飾片擺鞋底
2025-08-01 19:37
【摘要】××有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(依據(jù)GB/T19001:2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)編制)編號(hào):版本:A受控狀態(tài):發(fā)布日期:2002年10月1日實(shí)施日期:2002年10月8日編制:
2025-08-01 19:36
【摘要】蘇州易亞物業(yè)管理有限公司保潔作業(yè)指導(dǎo)書(二零零六年十月)目錄第一部分崗位職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)……………………………………………1保潔員崗位職責(zé)…………….…………
2025-08-04 03:46
【摘要】第一篇:物業(yè)公司食堂管理作業(yè)指導(dǎo)書 物業(yè)公司食堂管理作業(yè)指導(dǎo)書 (三)提要:切配時(shí)發(fā)生割傷手腳時(shí),情節(jié)輕利用就近止血藥品和紗布進(jìn)行止血和包扎。如傷勢(shì)嚴(yán)重應(yīng)在進(jìn)行止血同時(shí)立即送往醫(yī)院就治,并上報(bào)公司...
2024-10-21 12:37
【摘要】物業(yè)管理答客問匯總(參考)編制目的:作為物業(yè)公司員工和管理人員的必備培訓(xùn)資料,統(tǒng)一回答業(yè)主提出的問題,避免引起不必要的誤會(huì)和糾紛。本“答客問”為參考性綱要,更多的是各工作人員在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力故要求各工作人員加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。答客問提綱:一、物業(yè)收費(fèi)類二、物業(yè)服務(wù)類三、工程類(
2025-08-07 11:32
【摘要】----中海物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.編號(hào):WI/J03版本:C社區(qū)文化管理手冊(cè)編制:_________日期:__________審核:_________日期:__________批準(zhǔn):_________日期
2025-08-07 12:12
【摘要】第一章客服中心部門說明一、客服中心部門職能簡(jiǎn)述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對(duì)客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕ぷ靼ǎ骸钬?fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問題等各項(xiàng)工作;☆負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共標(biāo)識(shí)巡查,并確保其正常使用;☆
2025-08-04 03:44
【摘要】服務(wù)中心作業(yè)指導(dǎo)書目錄服務(wù)中心架構(gòu)圖工作職責(zé)一、服務(wù)中心職責(zé)二、服務(wù)中心經(jīng)理職責(zé)三、服務(wù)中心接待員職責(zé)四、服務(wù)中心收費(fèi)員職責(zé)工作流程一、來訪客戶接待流程二、辦理入伙手續(xù)流程三、搬出物品放行辦理規(guī)程四、裝修申報(bào)登記流程五、受理預(yù)約服務(wù)工作流程六、受理投訴工作流程七、通知流程八、特色服務(wù)操作規(guī)程九、與業(yè)主溝通辦
2025-07-18 11:26
【摘要】工程維保部職責(zé)1、目的為了加強(qiáng)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的維修保養(yǎng)工作,組織疑難問題處理、技術(shù)把關(guān)、技術(shù)服務(wù)和維修維保,提高物業(yè)的完整、完好使用率,促進(jìn)物業(yè)保值升值。2、適用部門適用于本公司工程維保部3、職責(zé)配合新入住樓宇工程的驗(yàn)收接管,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程問題及時(shí)報(bào)告開發(fā)公司,督促承建商整改。對(duì)新入住樓宇有關(guān)設(shè)
2025-05-13 19:06