中國人壽最新區(qū)域收展基本法增員突擊隊宣導版課件(53頁)-保險增員-全文預覽
【正文】 保險資料下載網(wǎng) 13 人員待遇 ? 培訓津貼 ? 對符合公司培訓和活動管理要求的準收展員自其入司當月起，發(fā)放培訓津貼 400/月 （次月發(fā)放），共發(fā)放 3個月，但 15號及以后入司者從次月算起；若見習期 3個月結束，收展部認為其不適合從事收展工作或考核不能達到轉為客戶主任條件的人員，取消其第 3個月的培訓津貼。萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 1 《 區(qū)域收展基本法 》 增員突擊隊宣導版 制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 2 我們?nèi)绾慰创痉ǎ? ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 3 管理框架 經(jīng)營平臺 創(chuàng)富杠桿 思 考 ? 我們?nèi)绾慰创痉ǎ? ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 4 我的利益有哪些變化 一． 增員育才帶來更大利益、更快發(fā)展 二． 輔導管理帶來更高績效、更高收入 三． 保險賬戶帶來更多保障、后顧無憂 ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 5 招募育成 充實人力 穩(wěn)固架構 培育團隊 一、 增員育才帶來更大利益、更快發(fā)展 1. 培訓津貼 2. 計件津貼 3. 服務津貼 4. 復效獎 5. 展業(yè)年獎 考核杠桿 待遇杠桿 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 6 三個確保 三化銷售 區(qū)分職級 明確職責 二、 輔導管理帶來更高績效、更高收入 1. 短險算舉績 2. 轉化低產(chǎn)能增設團隊人力 3. 日?？己? 1. 管理津貼 2. 引才獎 3. 培育獎 4. 展業(yè)年獎 考核杠桿 待遇杠桿 ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 7 鼓勵長期留存 促進績效提升 推動組織發(fā)展 轉變激勵方式 三、 保險賬戶帶來更多保障、后顧無憂 醫(yī)療保險 住院醫(yī)療保險 養(yǎng)老年金保險 意外醫(yī)療 養(yǎng)老年金 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 8 招募育成 充實人力 穩(wěn)固架構 培育團隊 一、 增員育才帶來更大利益、更快發(fā)展 1. 培訓津貼 2. 計件津貼 3. 服務津貼 4. 復效獎 5. 展業(yè)年獎 考核杠桿 待遇杠桿 ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 9 新人晉升 ? 見習客戶主任轉正考核指標： ? 參加收展人員崗前培訓并辦理相關入司手續(xù)； ? 入司滿 3個月（當月 15日及之前入司者，當月算一整月；否則從次月起計算入司時間）； ? 三個月累積準客戶 ≥ 30人 ； ? 三個月 FYC≥ ≥ 5件 ； ? 出勤率 ≥ 90%。入司時間不足 3個月的，按月均1/3Q予以確認。保單生效 +60天 (含 ) /件，保單生效對應日 +60天以后交費 ,不計發(fā)計件津貼 .由于個人原因導致保單失效的 ,每件按30元扣減服務津貼 。 ?服務津貼＝服務津貼基數(shù) 系數(shù)A（當月考核得分 247。 ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 17 人員待遇 ? 展業(yè)年獎 展業(yè)年獎 ＝ 個人本年度累計 FYC 展業(yè)年獎比率； 檔次 個人全年累計 FYC（用 X表示） 津貼比率 1 X∠4Q （ 3600） 0 2 4Q（含） ≤ X∠12Q （ 360010800） 15% 3 12Q（含） ≤ X∠60Q （ 1080054000） 20% 4 X≥60Q （含）（ 54000） 30% ? 展業(yè)年獎于下一年度初計發(fā)； ? 對簽訂合同超過 6個月但未滿一年的收展人員按實際月
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