民生人壽基本法宣導解讀48頁ppt-民生人壽-全文預覽
【正文】 整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 26 銷售收入： 初年度傭金 :1600元 月度銷售獎： 160元 個人突出貢獻獎： 160元 /月 管理收入： 一代增員輔導津貼： 1032元 二代增員輔導津貼： 72元 二檔組職務津貼： 520元 二檔部職務津貼： 620元 管理收入： 2244元，占比 54% 合格部利益分析 ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 27 M04 2020C M03 2020C M03 2020C M03 2020C M03 2020C M02 600C M02 600C M02 600C M02 600C M02 2020C M02 2020C M02 600C M02 600C M02 600C M02 600C M03 2020C M02 600C M02 600C M02 2020C M02 2020C 直轄組 模型標準： 架構： 1+5 有效人力： 20人 人均產(chǎn)能： FYC 1300元 績優(yōu)人力占比： 50％ 良好部模型 （人均產(chǎn)能高） ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 28 銷售收入： 初年度傭金 :2020元 月度銷售獎： 200元 個人突出貢獻獎： 200元 /月 管理收入： 一代增員輔導津貼： 3240元 二代增員輔導津貼： 300元 四檔組職務津貼： 1120元 四檔部職務津貼： 1220元 管理收入： 5880元，占比 71% 良好部利益分析 ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 29 優(yōu)秀營業(yè)部 組織架構 : 直轄部架構 1+5 育成部架構 1+3 直轄部有效人力： 20人 人均產(chǎn)能： FYC 1600元 注：育成部業(yè)績回算一年 1600 (M02) 我 :2020C (M04) A2020c (M04) E:2020C (M03) 1600c (M03) 1600c (M03) 1600 (M02) F:2020C (M03) 1000c (M02) 1600 (M02) 1600 (M02) 1600 (M03) 1600 (M02) 1000c (M02) I:2020C (M02) J:2020C (M02) 1600 (M02) 1600 (M02) 1600 (M02) 1000c (M02) 1000 (M02) H:2020C (M02) G:2020C (M02) 1600 10M02) 1600 (M02) D:2020C (M03) 1000c (M02) 1000c (M02) C:2020C (M03) B:2020C (M03) 1000c (M02) 1000c (M02) 1000c (M02) 1000c (M02) ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 30 銷售收入： 初年度傭金 :2020元 月度銷售獎： 200元 個人突出貢獻獎： 200元 /月 管理收入： 一代增員輔導津貼： 3600元 二代增員輔導津貼： 1172元 三代增員輔導津貼： 384元 四檔組職務津貼： 1120元 七檔部職務津貼： 2150元 育成部獎金： 1000元 管理利益： 9426元，占總收入 80% 優(yōu)秀部利益分析 ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 31 清晰的定位 （在哪里？） 明確的目標 （到哪里？） 有效的行動 （如何去？） ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 32 M04 600 M03 600 M03 300 M02 1600 M02 0 M01 0 M02 2020 M03 0 M02 300 M02 2020 M01 2020 M02 0 ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 33 ? 架構是否完善？ ? 有效人力足以支撐嗎？ ? 有效人力不足的原因？ 新增量？（開源）脫落率？（節(jié)流） ? 產(chǎn)能結構如何？ ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 34 ?制度推動點 全勤獎 月度銷售獎 突出貢獻獎 M04 600 M03 600 M03 300 M02 1600 M02 0 M01 0 M02 2020 M03 0 M02 300 M02 2020 M01 2020 M02 0 ?盤點人
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