當(dāng)代企業(yè)內(nèi)部失控的原因與策略-全文預(yù)覽
【正文】 觀(guān)臆斷從而導(dǎo)致戰(zhàn)略決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是一項(xiàng)行之有效的內(nèi)部監(jiān)督管理制度，也是企業(yè)部會(huì)計(jì)控制的重要組成部分。二是一些單位受利益驅(qū)動(dòng)，重經(jīng)營(yíng)輕管理，自我防范、自我約束機(jī)制尚未建立起來(lái)，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全，控制制度的健全讓位于業(yè)務(wù)的發(fā)展，以致使既定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控。在這種管理哲學(xué)和企業(yè)文化氛圍下，致使大部分中小企業(yè)沒(méi)有建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，甚至有的單位負(fù)責(zé)人超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制行使職權(quán)，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行起來(lái)大打折扣，失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性?？茖W(xué)的內(nèi)部控制制度，能夠合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)和人員進(jìn)行分工控制、協(xié)調(diào)和考核，促使企業(yè)各部門(mén)及人員履行職責(zé)、明確目標(biāo)，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行。(三)能夠促進(jìn)國(guó)家法律法規(guī)有效執(zhí)行。內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、核算、記錄和核銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)采取各種控制手段，可以防止和減少財(cái)產(chǎn)物資被損壞，杜絕浪費(fèi)、貪污、盜竊、挪用和不合理使用等問(wèn)題的發(fā)生。一、中小企業(yè)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。當(dāng)代企業(yè)內(nèi)部失控的原因與策略改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，中小企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、方便群眾生活、保持社會(huì)穩(wěn)定起到舉足輕重的作用。因此，關(guān)注中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究，建立和完善中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資產(chǎn)安全，提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率和管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。資產(chǎn)安全完整是投資者、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者普遍關(guān)注的重大問(wèn)題，是單位可持續(xù)發(fā)展的物資基礎(chǔ)。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者了解過(guò)去，控制當(dāng)前、預(yù)測(cè)未來(lái)、做出決策的必要條件，有
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