【正文】 表；見附件 1 （ 2）科技項目（課題、專題）驗收評價報告；見附件 2 （ 3）科技項目（課題、專題）技術(shù)研究報告。 驗收組織和程序 項目驗收工作由“集團技術(shù)委員會”歸口管理，集團技術(shù)質(zhì)量部主持項目驗收。 驗收范圍和內(nèi)容 凡列入集團科技項目計劃，并簽訂專項合同的科技項目（課題、專題），在計劃期限結(jié)束時，均應(yīng)進(jìn)行驗收。驗收工作主要包括：項目選擇合理性、科學(xué)性評估、執(zhí)行情況綜合評估，費用使用情況評價，科技成果應(yīng)用效果及前景評價等。驗收可采取專家現(xiàn)場考察、書面評議、會議驗收等形式。 （ 4）科技項目專項合同 （ 5）檢驗報告 （ 6）用戶現(xiàn)場應(yīng)用報告 （ 7）檢索報告 驗收委員會應(yīng)獨立提出驗收評估意見，并形成驗收結(jié)論意見。 未按合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)； 所提供的驗收文件材料不真實的； 依托工程尚未在相關(guān)工程中應(yīng)用和未取得效果的； 研究內(nèi)容、目標(biāo)、技術(shù)路線進(jìn)行了較大調(diào)整，但未獲合同甲方認(rèn)可的； 實施過程中出現(xiàn)重大問題，又未解決和做出說明的； 未按驗收通知期限提交驗收材料，又未做出說明的。 法律責(zé)任 項目（課題、專題），承擔(dān)單位，應(yīng)對其提交的驗收文件資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)；驗收委員會應(yīng)對驗收結(jié)論的真實性、準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)。 附則 本辦法由集團技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋、修訂。按期完成 3。 。撤消 5。 附件 1《科技項目（課題、專題）驗收申請表》 附件 2《科技項目（課題、專題）驗收評價報告》 （以上兩附件均 為 4A 紙規(guī)格） 附件 1 科技項目（課題、專題）驗收申請表 制度名稱：新奧集團科技開發(fā)項目驗收辦法 制度編號： XA／ ZD1204A－ 2020 第 4 頁 共 15 頁 項目（課題、專題）名稱編號 承擔(dān)單位 項目起止 時間 申請驗收 時間 聯(lián)系人 電話 提 供 驗 收 的 技 術(shù) 文 件 清 單 承 擔(dān) 單 位 科 技 管 理 部 門 意 見 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 ———— （蓋章） 年 月 日 附件 2 科技項目（課題、專題）驗收評價報告 制度名稱：新奧集團科技開發(fā)項目驗收辦法 制度編號： XA／ ZD1204A－ 2020 第 5 頁 共 15 頁 集團科字 [ ]第 號 項目（課題、專題）合同編號： 項目（課題、專題）名 稱： 承 擔(dān) 單 位： 主 持 單 位： 組