燃氣公司-員工獎勵管理制度(doc)-石油化工-全文預覽
【正文】 困難度積分＋支持力度積分）＊ 30％ 注：家庭困難度主要指家庭人員狀況 優(yōu)秀員工獎：連續(xù)兩年被評為專業(yè)崗位能手，綜合累積分在集團前＿＿名者可當選為 xx優(yōu)秀員工（名額占集團總人數(shù) 5%左右） 優(yōu)秀員工獎勵積分 ＝ ∑ 年 度崗位能手積分＊ 20％＋優(yōu)秀提案＊ 10％＋日?？冃Э己朔e分＊ 70％ xx 驕傲獎：鉆研公司業(yè)務，具有深厚專業(yè)功底和研發(fā)能力，其創(chuàng)新、研發(fā)課題（項目）為企業(yè)創(chuàng)造長遠效益的技術型、管理型 人才可獲 xx 驕傲獎。 具體獎勵類別 個人單項獎 通報表揚：對日常工作中勤儉節(jié)約、助人為樂、關心企業(yè)利益、愛護公物等好人好事，在《 xx 人》報、《 xx》雜志、企業(yè)宣傳欄予以公開表揚，并進行累計積分，納入員工日?？己朔e分中。 即時性獎勵與綜合累積獎勵相結合原則。 實現(xiàn)員工獎勵的歸口管理，增強獎勵政策的開放性和透明度，從不同的角度和側面發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀人才，推進工作開展。 圍繞 xx 整體戰(zhàn)略目標和重點推進工作，通過計劃性、系統(tǒng)性日常化獎勵活動的組織開展，增強全員競爭意識，調動員工參與積極性，振奮士氣，提高績效。 3 獎勵原則 專業(yè)知識、專業(yè)技能公開競賽選拔與日?？己讼嘟Y合原則。 4 獎勵依據(jù)與類別 員工獎勵類別設定依據(jù) 員工獎勵類別依據(jù)員工日?？己恕ｍ棧▽I(yè)）競賽成績累積、崗
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