燃?xì)夤?員工獎勵管理制度(doc)-石油化工-全文預(yù)覽
【正文】 困難度積分＋支持力度積分）＊ 30％ 注：家庭困難度主要指家庭人員狀況 優(yōu)秀員工獎：連續(xù)兩年被評為專業(yè)崗位能手，綜合累積分在集團(tuán)前＿＿名者可當(dāng)選為 xx優(yōu)秀員工（名額占集團(tuán)總?cè)藬?shù) 5%左右） 優(yōu)秀員工獎勵積分 ＝ ∑ 年 度崗位能手積分＊ 20％＋優(yōu)秀提案＊ 10％＋日常績效考核積分＊ 70％ xx 驕傲獎：鉆研公司業(yè)務(wù)，具有深厚專業(yè)功底和研發(fā)能力，其創(chuàng)新、研發(fā)課題（項(xiàng)目）為企業(yè)創(chuàng)造長遠(yuǎn)效益的技術(shù)型、管理型 人才可獲 xx 驕傲獎。 具體獎勵類別 個人單項(xiàng)獎 通報表揚(yáng)：對日常工作中勤儉節(jié)約、助人為樂、關(guān)心企業(yè)利益、愛護(hù)公物等好人好事，在《 xx 人》報、《 xx》雜志、企業(yè)宣傳欄予以公開表揚(yáng)，并進(jìn)行累計積分，納入員工日?？己朔e分中。 即時性獎勵與綜合累積獎勵相結(jié)合原則。 實(shí)現(xiàn)員工獎勵的歸口管理，增強(qiáng)獎勵政策的開放性和透明度，從不同的角度和側(cè)面發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀人才，推進(jìn)工作開展。 圍繞 xx 整體戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)推進(jìn)工作，通過計劃性、系統(tǒng)性日?；剟罨顒拥慕M織開展，增強(qiáng)全員競爭意識，調(diào)動員工參與積極性，振奮士氣，提高績效。 3 獎勵原則 專業(yè)知識、專業(yè)技能公開競賽選拔與日?？己讼嘟Y(jié)合原則。 4 獎勵依據(jù)與類別 員工獎勵類別設(shè)定依據(jù) 員工獎勵類別依據(jù)員工日?？己?、專項(xiàng)（專業(yè)）競賽成績累積、崗
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