保險公司組訓提升計劃項目背景目標關(guān)鍵點訓練ppt-保險綜合-全文預覽
【正文】 營銷經(jīng)營例會：三級機構(gòu)、營業(yè)區(qū)、部組營銷經(jīng)營例會的規(guī)劃與參與； 2. 基本法運作：基本法的熟練掌握、宣導；政令的宣導與執(zhí)行；合格部、組、員工的關(guān)注，促進組織良性發(fā)展； 3. 品質(zhì)管理：加強各層級職業(yè)道德教育；端正、規(guī)范銷售行為；印刷品、行銷輔助品的管理；投訴件、質(zhì)保件的追蹤、提高契約品質(zhì)等 ； 13 活動管理：行事歷的制訂、執(zhí)行及追蹤；三卡一志的宣導與落實；業(yè)績板的運用；活動量分析；差勤管理等； 功能小組：營業(yè)區(qū)、部在銷售支援、增員選擇、訓練體系等功能小組的規(guī)劃、組織與參與實施。而組訓只有在實際工作中以及通過學習、培訓、例會，知識和技能才能得到提升，管理與輔導能力才會不斷加強，真正成為營銷隊伍的培訓師、推動者、管理者。 1 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 2 組訓不僅是營業(yè)單位業(yè)務(wù)推動、組織發(fā)展和培訓輔導的主力軍，更是公司的管理人員，是公司管理向業(yè)務(wù)隊伍延伸最犀利的觸角，是公司的 “ 御林軍 ” 。 項目背景 3 現(xiàn)階段組訓工作中存在的主要問題和困難 從目前的團隊狀況來看
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