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公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范本-全文預(yù)覽

  

【正文】 員工對(duì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有直接責(zé)任的,應(yīng)責(zé)令其賠償,但每月的賠償額不得超過國(guó)家有關(guān)規(guī)定?! 〉诙龡l 以上行為適用公司專項(xiàng)制度進(jìn)行處罰的,按專項(xiàng)制度執(zhí)行?!  ?、事假在外從事有收入的活動(dòng),經(jīng)教育不改的。  、私開設(shè)備、違反操作規(guī)程、違章指揮、違章操作、釀成事故,造成較大損失的?! ?,明知行為會(huì)帶來不良后果,仍繼續(xù)堅(jiān)持行動(dòng),造成公司萬元以上經(jīng)濟(jì)損失或形成惡劣影響?! 〉诙畻l 首次出現(xiàn)較重違紀(jì)行為適用嚴(yán)重警告處分,并在當(dāng)事人寫出檢討和保證基礎(chǔ)上,視情節(jié)和認(rèn)識(shí)態(tài)度處以200元至500元的罰款,但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定?! ?,采用不當(dāng)手段取得加班機(jī)會(huì)或延長(zhǎng)加班時(shí)間的。虛報(bào)業(yè)績(jī)而蓄意獲取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利。違規(guī)使用危險(xiǎn)品而拒不糾正、損毀消防設(shè)施等,且均未發(fā)生事故或產(chǎn)生危害結(jié)果。私自調(diào)休、頂班替班兩天?! ?。管理人員語(yǔ)言粗魯、謾罵或侮辱下屬?! ?,造成公司經(jīng)濟(jì)損失在千元以下或有一定負(fù)面影響。輕度違規(guī)使用叉車、行車?! ??! 〉谑邨l 一般違規(guī)違紀(jì)行為,是指員工在一定周期內(nèi)重復(fù)輕微違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)、影響(損害)相對(duì)較重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工非使用狀態(tài)下不關(guān)水龍頭、電燈、電腦、風(fēng)扇等。應(yīng)請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)不及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)?!  ⒆鰝€(gè)人衛(wèi)生?! 〉谑臈l 對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為的教育與處理分為:公開批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、記過、解除勞動(dòng)合同五種,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰?! ?四)工作不負(fù)責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的。  第十一條 第七條中第(四)(六)(八)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)于平時(shí)進(jìn)行,由部門提出申請(qǐng),由總經(jīng)辦組織審查,確認(rèn)的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn),否認(rèn)的說明理由?! ?2)按先進(jìn)工作者總數(shù)的20%比例(相當(dāng)于全員的3%)評(píng)選明星員工,給予張榜表?yè)P(yáng),發(fā)給嘉獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金1000元(不重復(fù)享受前項(xiàng)獎(jiǎng)金)。對(duì)全勤者,按考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀800元、合格600元、不定400元?! 〉诎藯l 獎(jiǎng)勵(lì)可以于年終集中進(jìn)行,也可以平時(shí)分散進(jìn)行?! ?五)提出合理化建議或?qū)嵤┖侠砘ㄗh取得顯著效果的?! 〉诙?獎(jiǎng) 勵(lì)  第七條 對(duì)于有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì):  (一)在恪盡職守完成生產(chǎn)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、提高生產(chǎn)或工作成效等方面做出顯著成績(jī)的?! 〉谒臈l 公司總經(jīng)辦和工會(huì)抓好員工的思想教育工作,幫助和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)了解、遵照?qǐng)?zhí)行公司的規(guī)章制度,大力宣傳員工中的好人好事和典型事跡,同時(shí)有力地糾正員工的違規(guī)違紀(jì)行為。員工應(yīng)當(dāng)自覺接受公司及所屬部門的管理。本文格式為Word版,下載可任意編輯公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范本公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范本   獎(jiǎng)勵(lì)制度是指對(duì)公司生產(chǎn)勞動(dòng)或工作中作出優(yōu)異成績(jī)的勞動(dòng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)的制度?! 〉诙l 公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本員工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工,堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則?! 〉诹鶙l 公司員工對(duì)他人的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰不當(dāng)有建議權(quán),對(duì)本人的處罰不當(dāng)有申訴權(quán)。  (四)在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、勞動(dòng)條件改善等方面有發(fā)明、創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)等行動(dòng)并取得顯著成效的?! ?八)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為或基層建議應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。  (二)考核獎(jiǎng):年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不定三個(gè)等次,比例為2∶
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