企業(yè)存貨內(nèi)部控制分析-全文預(yù)覽
【正文】 合同的內(nèi)容，合同的副本應(yīng)送會(huì)計(jì)和計(jì)劃部門(mén)審核價(jià)格和留存。建立完善的存貨內(nèi)部控制應(yīng)重點(diǎn)抓好采購(gòu)和領(lǐng)用： 一、存貨采購(gòu)內(nèi)部控制 。內(nèi)部控制應(yīng)結(jié)合企業(yè)的自身?xiàng)l件、單位規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)性質(zhì)等。從廣義來(lái)講，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制是指企業(yè)的內(nèi)部管理控制系統(tǒng)。存貨屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，具體來(lái)講，包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品、商品及包裝物、低值易耗品等。其中，主要包括：存貨采購(gòu)審批內(nèi)部控制、存貨采購(gòu)資金支付結(jié)算內(nèi)部控制、存貨核算內(nèi)部控制、存貨領(lǐng)用審批內(nèi)部控制、存貨發(fā)出內(nèi)部控制、存貨領(lǐng)用核算內(nèi)部控制、存貨盤(pán)點(diǎn)及處理內(nèi)部控制、存貨領(lǐng)用內(nèi)部審計(jì)、建立健全合理有效的存貨內(nèi)部控制不僅有助于防止存貨業(yè)務(wù)的錯(cuò)誤記錄和舞弊行為的發(fā)生，還能使企業(yè)加強(qiáng)成本控制，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，達(dá)到以效益為中心，向管理要效益的目的，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保證，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)： 存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。 所謂內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。 健全、有效、合理的內(nèi)部控制是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。根據(jù)存貨
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