【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好?-3客戶舉例?被保險人:35歲男性;?背景:有一個8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設(shè)計賣點:全面滿足小孩的教育成長基金
2025-08-05 19:35
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2025-08-06 10:32
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個人總是意見一致,那么其中一個人肯定是不必要的。—人際關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2025-08-06 10:30
【摘要】規(guī)劃理想的營業(yè)部?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標(biāo)1.確立營業(yè)部的建設(shè)目標(biāo)2.掌握達(dá)成目標(biāo)的基本步驟3.清晰地陳述部門的理想課程大綱一、理想的營業(yè)部模型二、規(guī)劃的基本流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課
2025-08-06 10:21
【摘要】--1增員金句平安壽險北區(qū)增員功能小組--2尋找增員準(zhǔn)主顧--31、向緣故(老客戶)要求推薦名單業(yè):最近生意還不錯吧?轉(zhuǎn):還行業(yè):今天來特意向您表示感謝,謝謝您這么多年來對我工作的大力支持。轉(zhuǎn):不用客氣。業(yè):現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展比較快,我需要更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴共同創(chuàng)業(yè)
2025-08-06 10:18
【摘要】--1中國平安保險股份有限公司緣故開拓、介紹法、市場調(diào)查表——循環(huán)十六之七廣州分公司*培訓(xùn)部*二OO一年八月--2課程重點?講授、分享:緣故開拓心態(tài)調(diào)整。介紹法話術(shù)。?演練:緣故面談。--3
【摘要】1平安保險KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運管理財務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運行
2025-08-06 10:33
【摘要】壽險改革推廣方案匯報集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險公司機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2025-08-06 10:29
【摘要】--1上下同欲選擇成功-----湖南平安長沙地區(qū)本部新增員流程宣導(dǎo)--2我們的困惑:增員難?!雖然我們一直在努力但始終確無法突破瓶頸!求求你給我個機(jī)會?--3我
2025-08-03 18:10
【摘要】教練工具激勵(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配
2024-12-31 23:20
【摘要】中國平安保險股份有限公司非傳統(tǒng)保險部第二期投資連結(jié)保險種子講師高級研修班教材--1如何更好地為客戶設(shè)計理財計劃?中國平安保險股份有限公司非傳統(tǒng)保險部第二期投資連結(jié)保險種子講師高級研修班教材--2一、序言中國平安保險股份有限公司非傳統(tǒng)保險部第二期投資連結(jié)保險種子講師高級研修班教材--3?現(xiàn)金
2025-08-06 10:24
【摘要】持好你的形象介紹信
2025-08-06 10:26
【摘要】平安保險運用績效KPI指標(biāo)解決問題培訓(xùn)課件-1-2平安營銷的長期經(jīng)營指標(biāo)平安營銷高留存率高生產(chǎn)力高服務(wù)品質(zhì)低費用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,針對平安的實際情況而建立的一套包括經(jīng)營業(yè)績、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營流程和學(xué)習(xí)與成長等評價指標(biāo)的KPI指標(biāo)體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI
2025-08-06 10:20
【摘要】平安保險禮儀培訓(xùn)教材激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純的。世界
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載!《新人培訓(xùn)手冊》:目錄第一章壽險的基本知識第一節(jié)風(fēng)險與保險第二節(jié)人身保險的特征與分類第三節(jié)人身保險合同要素與條款第四節(jié)人身保險的經(jīng)營第二章壽險商品及其功能第一節(jié)壽險商品的功能第二節(jié)壽險商品條款要素第三章壽險核保核賠基
2025-08-06 10:23