【摘要】華中七校模擬商務(wù)談判大賽“ForOne”團(tuán)隊(duì)談判策劃書(shū)雀巢方31/32目錄談判主題 3談判團(tuán)隊(duì)人員組成 3核心問(wèn)題分析 3 3 4 4 4 4 5雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析 6我方核心利益 6對(duì)方利益 6我方優(yōu)勢(shì) 6我方劣勢(shì) 8對(duì)方優(yōu)勢(shì) 8
2025-04-29 12:26
【摘要】第5章商務(wù)談判準(zhǔn)備?教學(xué)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握在商務(wù)談判活動(dòng)正式開(kāi)展之前應(yīng)做的一些準(zhǔn)備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對(duì)手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標(biāo)的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計(jì)劃的制訂、談判人員的挑選、談判團(tuán)隊(duì)的組建及管理等。?引言:?商務(wù)談判活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面
2025-01-07 05:23
【摘要】商務(wù)談判計(jì)劃書(shū)——范文一、談判主題關(guān)于喜洋洋羊奶的代理銷(xiāo)售問(wèn)題,維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系二、談判團(tuán)隊(duì)人員組成主談:張麗斌,安嬌,公司談判全權(quán)代表;決策人:王偉杰,孫吉祥,負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策;技術(shù)
2024-12-15 11:43
【摘要】掌控全局--商務(wù)談判寶典:第五章.商務(wù)談判素養(yǎng)(下) 人脈一詞早已是商業(yè)人士成功法寶之一,海爾老總張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:在中國(guó)From,第一靠關(guān)系,第二靠關(guān)系,第三還是靠關(guān)系。這不僅是中國(guó)的寫(xiě)照,這也是亞洲文化的一個(gè)縮影,對(duì)于儒家文化影響很深的區(qū)域來(lái)說(shuō),人脈關(guān)系是生意興隆的基石。歐美人做生意,首先研究法律問(wèn)題,對(duì)于合作伙伴的關(guān)系,并不在意,只要具備資
2025-07-30 00:37
【摘要】華中七校模擬商務(wù)談判大賽團(tuán)隊(duì)談判策劃書(shū)UC優(yōu)視科技有限公司方目錄目錄 2談判主題 3談判團(tuán)隊(duì)人員組成 3核心問(wèn)題分析 3我方與阿里巴巴合作的原因 41.阿里巴巴的發(fā)展態(tài)勢(shì) 42.互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境 43.我方發(fā)展需求 54.雙方相關(guān)的企業(yè)文化背景 5我方并購(gòu)后的規(guī)劃 6雙方利益
2025-08-02 20:27
【摘要】第二章商務(wù)談判的內(nèi)容學(xué)習(xí)目的:?了解貨物買(mǎi)賣(mài)談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內(nèi)容?理解貨物買(mǎi)賣(mài)談判和技術(shù)貿(mào)易的的特點(diǎn)?掌握貨物買(mǎi)賣(mài)談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內(nèi)容第一節(jié)貨物買(mǎi)賣(mài)談判第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判
2025-05-12 22:03
【摘要】目錄實(shí)訓(xùn)目的……………………………………………………………………………1實(shí)訓(xùn)時(shí)間……………………………………………………………………………1實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)……………………………………………………………………………1實(shí)訓(xùn)內(nèi)容……………………………………………………………………………1實(shí)訓(xùn)收獲和體會(huì)……………………………………………………………………2附件一:保健品項(xiàng)目買(mǎi)賣(mài)
2025-08-03 10:39
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)3篇 商務(wù)談判雖然不比政治與軍事談判,但是談判的本質(zhì)就是一種博弈,一種對(duì)抗,充滿了火藥味...
2025-11-11 02:45
【摘要】第一篇:商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn) 商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn) 談判議題:買(mǎi)方向賣(mài)方求購(gòu)家用電器 甲:賣(mài)方代表海爾電器有限公司乙:買(mǎi)方代表蘇寧電器有限公司 角色介紹: 甲方:甲首(甲方首席代表)、甲副首(甲方副...
2025-10-22 00:39
【摘要】中國(guó)公司收購(gòu)美國(guó)服裝廠商務(wù)談判策劃方案1、談判雙方公司背景甲方公司(中國(guó))以生產(chǎn)服裝為主,且有一定的資金積累,想在美國(guó)辦廠擴(kuò)大規(guī)模。乙方公司(美國(guó))以服裝生產(chǎn)為主,并有一定的技術(shù)實(shí)力和銷(xiāo)售渠道,但由于資金不足,面臨破產(chǎn),尋求投資方。2、談判團(tuán)隊(duì)組成甲方公司(中國(guó))總經(jīng)理:張星財(cái)務(wù)部經(jīng)理:姜夢(mèng)莎總經(jīng)理秘書(shū):王欣乙方公司(美國(guó))總經(jīng)理:丁飛財(cái)務(wù)
2025-05-13 08:17
【摘要】第一篇:《商務(wù)談判》模擬試題及答案 《商務(wù)談判》模擬試題 填空題15*2=30判斷題10*2=20簡(jiǎn)答題5*6=30論述題2*10=20 一、填空題 1、談判的基本點(diǎn)大致有目的性、相互性和協(xié)商...
2025-10-05 03:38
【摘要】第一篇:模擬商務(wù)談判流程 模擬商務(wù)談判流程(30分鐘) 第一部分:背對(duì)背演講(共5分鐘) 1、背對(duì)背演講(各方2分鐘):一方首先上場(chǎng),利用演講的方式,向觀眾和評(píng)委充分展示己方對(duì)談判的前期調(diào)查結(jié)論...
2025-10-19 13:57
【摘要】第一篇:大學(xué)生模擬商務(wù)談判 商務(wù)談判 一、談判主題 中方“愛(ài)美麗”化妝品公司與美國(guó)旁氏POND’S公司在北京進(jìn)行“天使”化妝品合作事宜進(jìn)行談判。 二、雙方談判代表 中方代表(愛(ài)美麗化妝品公司...
2025-10-16 16:52
【摘要】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減略談商務(wù)談判模擬教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)(作者:___________單位:___________郵編:___________)【摘要】商務(wù)談判是管理類及相關(guān)專業(yè)的重要的專業(yè)課程之一,因本課程鮮明的應(yīng)用性特點(diǎn),所以其授課過(guò)程中采用了豐富的教學(xué)方法和手段,其中,模擬談
2025-05-07 20:50