【摘要】《員工績效考核方案》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化?XXX?物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責(zé)情況的評估,將其獎金分配結(jié)構(gòu)與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合,為了規(guī)范員工績效考核和獎懲
2025-04-26 05:53
【摘要】第一篇:員工績效考核方案 員工績效考核方案 第一條 考核目的、原則和對象 一、考核目的 為規(guī)范公司對員工的考察與評價,健全和完善績效管理工作,特制訂本管理制度。 (一)為公司員工薪酬調(diào)整提...
2024-11-09 02:17
【摘要】崗位績效月考核表姓名部門寫真部職務(wù)編號XZ-時間考評項目相關(guān)部門考評內(nèi)容得分A部門工作技能目標60%分值20732332軟件PhotoshopCorelDrawCADAcrobat蒙泰其它分值206
2025-07-29 21:23
【摘要】招聘專員薪酬績效考核辦法一、招聘專員崗位職責(zé)1.招聘信息發(fā)布與維護2.人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試3.應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫的建立與更新維護5.招聘渠道的評估、拓展與維護二、招聘專員薪酬績效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級系數(shù)普工職員1主管2工程師2經(jīng)理
2025-05-30 22:03
【摘要】專業(yè)資料整理分享希斯敦大酒店績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效管理與績效考核,傳遞組織目標和壓力,引導(dǎo)員工提高績效,達到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、客觀公正地評價員工的績效和貢獻,績效薪資發(fā)放、為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、培
2025-05-10 04:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632木器營銷系統(tǒng)薪酬考核方案(草案)為進一步激勵營銷人員的工作熱情,理順營銷系統(tǒng)內(nèi)各層面工作人員的薪酬構(gòu)成、標準及各種費用標準或額度,根據(jù)木器銷售的特性,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂此方案。一、木器銷售部經(jīng)理的工資標準和考核方案1、木器銷售部經(jīng)理的工資標準:
2025-05-11 14:09
2025-07-12 14:46
【摘要】績效考核管理方案目錄第一章總則………………………………………………………..…1第二章考核組織管理………………………………………………..1第三章考核辦法…………………………………………
2025-05-11 20:37
【摘要】績效考核管理方案第三餐飲公司二0一一年三月二十四日目錄第一章總則………………………………………………………..…1第二章考核組織管理………………………………………………..1第三章考核辦法……………………………………………………..2第四章季度考核………………………
2025-08-18 19:23
【摘要】員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪
2025-04-27 00:26
【摘要】員工績效考核方案 績效計劃作為績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的績效指標的嚴肅性,使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上,有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績效的企業(yè)文化。...
2024-12-07 03:59
【摘要】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度?! 〉诙l適用范圍:適用于本公司各部門在冊人員(普通員工除外)?! 〉谌龡l定義:績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u是以工作目標為導(dǎo)向,以工作標準為依據(jù),對員工行為及結(jié)果進行測定,并確認員工的工作成就的過程。 第四條考評原則:公平公正,客觀有效
2025-08-16 14:47
【摘要】2023年員工薪酬績效激勵方案細則 員工薪酬績效激勵方案細則是怎么樣的呢?績效工資,是跟獎勵與績效評估掛鉤的工資,是以員工競聘 上崗的工作崗位為基礎(chǔ),根據(jù)環(huán)境、責(zé)任、強度和技術(shù)的差異明確的崗位等級...
2025-09-02 12:14
【摘要】員工薪酬方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,規(guī)范員工薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,最大限度調(diào)動員工積極性和提高工作效率,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特建立此套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、
2024-10-18 21:47
【摘要】 員工績效考核方案范本 一、考核目的 1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核?! ?、作為確定績效工資的依據(jù)?! ?、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。 4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進上下級的溝通?! 《⒖己嗽瓌t 1、公司正式聘用員工均應(yīng)進行考核,不同級別員工考核要求和重點不同。 2、考核的依據(jù)是公司的各項制
2025-02-08 11:25