試議油田企業(yè)人力資源培訓(xùn)策略-全文預(yù)覽
【正文】 適合員工發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃需要根據(jù)個人在工作與學(xué)習(xí)的積累不斷調(diào)整。把繼續(xù)教育作為更新于部知識結(jié)構(gòu)提高技術(shù)素質(zhì)的手段。對優(yōu)秀的基層管理者,還可以開展職業(yè)生涯設(shè)計培訓(xùn),明確個人以后的發(fā)展方向,鍛煉其管理能力。技能操作人員的培訓(xùn)方式主要采取以下培訓(xùn)方式:職業(yè)技能鑒定工作和技師培訓(xùn)、高級技能人才培訓(xùn)班、急救培訓(xùn)等、在職培訓(xùn)、ISO管理體系培訓(xùn)、師傅帶徒弟、現(xiàn)場演習(xí)、崗位練兵和知識技能競賽等方式等。技能人才培訓(xùn):按照公司綜合管理體系培訓(xùn)文件的要求,結(jié)合海油發(fā)展在運(yùn)作規(guī)定和生產(chǎn)運(yùn)營等方面的需要,每年和每一個季度都要在海油發(fā)展范圍內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的綜合管理,從而達(dá)到體培訓(xùn)的不斷加強(qiáng)員工對現(xiàn)場操作技術(shù)水平的熟練程度的目的。在機(jī)制上,進(jìn)行不斷的改革與完善,使之逐步達(dá)到現(xiàn)代培訓(xùn)要求。四是團(tuán)隊意識培養(yǎng)。在他們面前,一條職業(yè)生涯之路才剛剛開始,一切都還無所適從。這主要是為了讓員工盡早的了解企業(yè)現(xiàn)狀,對即將開始的工作有一個基本的了解。(一)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)的內(nèi)容。根據(jù)不同層次的人員,設(shè)計不同的培訓(xùn)方案,以便有針對性的開展培訓(xùn)。主要包括報到當(dāng)天的介紹、引薦、歡迎活動以及其后由人力資源處組織公司級崗前集訓(xùn)。雖然,新員工通過崗前培訓(xùn),對部門、同事和工作環(huán)境都有了一定的了解,但石油石化行業(yè)的工作有其自身特殊的工作特質(zhì),因此,對新員工而言,崗前培訓(xùn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。三是安全事項以及緊急情況的應(yīng)變措施培訓(xùn)。根據(jù)公司對員工素質(zhì)的要求,對員工的培訓(xùn)需進(jìn)行多方面的持續(xù)改進(jìn)
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