【摘要】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANEGMENTFORTRAVELANDTOURISM什么是戰(zhàn)略管理§戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)是一門制定、實施和評價能保證組織實現(xiàn)目標(biāo),并且超越不同職能的決策方案的藝術(shù)和科學(xué)?!焖枰ㄟ^整合企業(yè)內(nèi)部管理、營銷、財務(wù)與會計、生產(chǎn)與運作、研究與開發(fā)、以及計算機管理系統(tǒng)
2025-01-09 09:54
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容介紹?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?競爭戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程兩種戰(zhàn)略,兩種命運——剖析萬科與金田的戰(zhàn)略對比深萬科簡介?深圳萬科股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),1984年至2022年,營業(yè)收入從5800萬到410億元
2025-01-09 10:24
【摘要】2022/2/6CopyrightbyLiangwenchao1購并與重組戰(zhàn)略2022/2/6CopyrightbyLiangwenchao2一、購并戰(zhàn)略的基本動因1、企業(yè)發(fā)展的需要:尋求開發(fā)新的產(chǎn)品增加與擴大用戶市場推出新的業(yè)務(wù)內(nèi)部/外部的
2025-01-09 06:30
【摘要】下載評審員管理周烈下載一、評審員管理和新模式①注冊制改聘用制培訓(xùn)與聘用分離培訓(xùn):由三家培訓(xùn)合作方承擔(dān)《評審員課程》培訓(xùn),不再限定培訓(xùn)班數(shù)量。但CNAL將在網(wǎng)上公布所需要的專業(yè)方向。下載一、評審員管理和新模式
2025-08-08 13:14
【摘要】Wal-MartGeneralEnvironmentAnalysisAretailingdominatorintheworldTheWal-MartEmpireGeographicDistribution:smalltownsduringitsinfancyandclosetom
2025-05-10 20:08
【摘要】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企
2025-08-01 17:30
【摘要】企業(yè)組織自我診斷及改善楊震寰講義大綱?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的特色?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的由來?企業(yè)組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具?企業(yè)組織自我診斷及改善評審會流程
2025-08-06 17:44
【摘要】教育資料—TQM活動提案活動的概要企業(yè)經(jīng)營和提案活動的關(guān)系附加價值降低成本增加銷售成長發(fā)展改善革新提案改善活動教育資料—TQM活動提案活動的概要提案的定義將職員的創(chuàng)意,著想反映于公司經(jīng)營中,滿足個人對工作的成就
2025-08-09 16:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講:曾國熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項目一:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項目二:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項目三:企業(yè)總體戰(zhàn)略項目一:企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國演義看戰(zhàn)略隆中對?劉備?諸葛亮?運籌帷幄?三分天
2025-01-18 08:58
【摘要】《石油科技論壇》2002年第6期關(guān)于石油企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與方法問題馮連勇摘要:戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理理論發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物,石油企業(yè)加強戰(zhàn)略管理勢在必行。石油企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)當(dāng)是以信息化、集成化和智能化為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境條件(包括外部環(huán)境和內(nèi)部能力)確定石油企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),并監(jiān)督實施的整個管理過程。石油企業(yè)應(yīng)建立符合產(chǎn)業(yè)特色的戰(zhàn)略管理架構(gòu)與流程,并從幾
2025-04-18 23:31
【摘要】第五章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理?一、戰(zhàn)略的定義?是計劃的一種,但一般指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。?戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。在西方,“strategy”一詞,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官。后來演變成軍事術(shù)語,指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。在中國,戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn),“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是
2025-01-11 07:47
【摘要】大眾股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理目錄??業(yè)概況??略選擇????略的選擇??化戰(zhàn)略??能戰(zhàn)略??7.組織結(jié)構(gòu)??略
2025-01-11 06:05
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-01-12 18:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)
2025-01-10 07:06
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學(xué)習(xí)目的與要求?正確認(rèn)識市場營銷在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學(xué)會用SWOT分析等方法進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場營銷的管理過程第一節(jié)市場營銷在企業(yè)中的地位?市場營銷是企業(yè)多種職能活動中的一種,并不凌駕于其它職能活
2025-01-10 05:46