【正文】 第三十八條 本手冊解釋權(quán)屬吉林省送變電工程公司。 （十一）凡受開除、除名的，勞動(dòng)合同隨之解除。 （九）員工受留用察看處分，察看時(shí)間一般為一年，最多不得超過兩年。各級領(lǐng)導(dǎo)對員工的申訴，必須認(rèn)真處理。但同一錯(cuò)誤不得給予兩種行政處分。在此期間，仍表現(xiàn)不好的，予以開除。 違反計(jì)劃生育政策的員工，按地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 損害 企業(yè)利益，為個(gè)人撈取好處，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，予以開除。 對尋釁鬧事，無理取鬧，打架斗毆，聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者，令其停止工作，視情節(jié)給予警告直至開除處分。 （二）對員工給予開除處分，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論通過，征得工會同意后執(zhí)行。獲得上級授予榮譽(yù)稱號的，公司可根據(jù)實(shí)際情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。公司對此非常重視，我們強(qiáng)調(diào)員工進(jìn)入公司，就要樹立“尊重人才，追求卓越，滿足用戶，奉獻(xiàn)社會”的價(jià)值理念。 關(guān)注細(xì)節(jié)。 培訓(xùn)與實(shí)踐并重。 培訓(xùn)新老員工之間的親切感，加強(qiáng)溝通與團(tuán)隊(duì)合作、相互協(xié)助的培訓(xùn)。 協(xié)助新員工養(yǎng)成隨時(shí)匯報(bào)工作、與上級溝通、與同事協(xié)助的習(xí)慣。 合格企業(yè)人的心理素質(zhì)訓(xùn)練 通過培訓(xùn)使新員工以客觀的眼光看待工作并養(yǎng)成對人對事的正確態(tài)度。 （四）培訓(xùn)內(nèi)容 樹立對公司的認(rèn)同感 講述公司發(fā)展史及未來發(fā)展規(guī)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人介紹，組織架構(gòu)介紹，人事制度、信息管理系統(tǒng)介紹、施工過程、經(jīng)營方針與發(fā)展目標(biāo)、市場與競爭對手介紹等等。但在一般情況下，職務(wù)晉升按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。 （四）職務(wù)晉升 每個(gè)員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可以獲得職務(wù)或任職資格的晉升機(jī)會。 公司實(shí)行按勞分配原則與按資分配相結(jié)合的分配方式。 公司不搞終身雇傭制，但這不等于員工不能終身在公司工作。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。溝通將列入對各級管理人員的考評。工作績效的考評側(cè)重在長期表現(xiàn)上，宜粗不宜細(xì)。 失敗鋪就成功，但重犯同樣的錯(cuò)誤是不應(yīng)該的。上級不得因下屬保留自己的不同意見而對其歧視。員工有權(quán)對認(rèn)為不公正的處理，向直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)提出越級申述。 員工有義務(wù)實(shí)事求是地越級報(bào)告被掩蓋的管理中的弊端與錯(cuò)誤。 第二十九條 員工的權(quán)利和義務(wù)： （一）義務(wù) 公司鼓勵(lì)員工對公司及本職工作的主人翁意識與行為。并使人適其職，職適其人。 （三）公開 遵循公開原則是保障人力資源管理的公正和公平的必要條件。 （二）公平 公司奉行效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 作風(fēng)深入，防治結(jié)合。 鍥而不舍，獻(xiàn)身科技。 拒腐倡廉，一塵不染。 第二十五條 政工干部 立場堅(jiān)定，剛正不阿。 忠于職守，嚴(yán)守機(jī)密。 勤學(xué)好思 ，科學(xué)竟標(biāo)。 內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象。 勇于負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新。 以人為本，善用人才。 胸懷博大，真誠無私。 第十八條 環(huán)境意識行為準(zhǔn)則 （一）基本準(zhǔn)則 愛惜公司財(cái)物 美化工作環(huán)境 公眾場所禁煙 創(chuàng)造健康空間 倡導(dǎo)環(huán)保意識 弘揚(yáng)綠色旋律 （二）具體要求 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料等擅自增予、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人； 愛護(hù)公共財(cái)物，不故意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物，保養(yǎng)并管理好各類設(shè)備和物品，借用物品和現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)歸還和清帳； 員工下班離開辦公場所時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電燈、電腦等，關(guān)好門窗； 損壞和遺失公司財(cái)產(chǎn)應(yīng)立即上 報(bào)，并由員工承擔(dān)由其個(gè)人原因造成的損失； 員工應(yīng)保持工作區(qū)域、設(shè)備的整潔，維護(hù)公共衛(wèi)生； 公司禁止員工在公共場所吸煙，吸煙者可至專門的吸煙處，保持清潔、健康的工作環(huán)境； 公司倡導(dǎo)環(huán)保意識，提倡員工積極參與各類環(huán)保活動(dòng)； 公司提倡無紙化辦公，員工應(yīng)充分利用公司建立的局域網(wǎng)進(jìn)行辦公或信息溝通。 第十五條 辦公作業(yè)行為準(zhǔn)則 （一）基本準(zhǔn)則 遵章守紀(jì) 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 恪盡職守 禮貌待人 精簡會議 務(wù)實(shí)高效 （二）具體要求 嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度，不得假公濟(jì)私，貪污腐化； 員工除本職工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)： ①以公司名義考察、談判、簽約； ②以公司名義提供擔(dān)保、證明； ③以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息； ④代表公司出席公眾活動(dòng)。 第十一條 文化是土壤，人才是種子 公司將企業(yè)文化作為吸引人才的重要機(jī)制。 公司以統(tǒng)一的企業(yè)文化指導(dǎo)、規(guī)范內(nèi)部企業(yè)子文化；同時(shí)，允許并鼓勵(lì)企業(yè)子文化的培育、創(chuàng)造和個(gè)性發(fā)展。 第九條 企業(yè)文化積累和建設(shè) 吉林送變電人重視企業(yè)文化的積累和發(fā)揚(yáng)光大；不斷總結(jié)、提煉企業(yè)五十年所創(chuàng)造、積累的優(yōu)良文化基因，使之成為公司發(fā)展的底蘊(yùn)。 我們的 發(fā)展 理念是： 既求做大，更求做強(qiáng)，以強(qiáng)固本，強(qiáng)中求大。 第六條 宗旨和核心價(jià)值理念 我們的宗旨是： 點(diǎn)亮世界每個(gè)角落。開放意識、創(chuàng)新精神、變革勇氣，是吉林送變電之魂。在具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和電力企業(yè)改革的宏觀背景下，充分利 用多種資源并不斷優(yōu)化資源組合，駕馭多種矛盾關(guān)系，敏銳抓住市場機(jī)會，超常規(guī)快速發(fā)展。堅(jiān)守企業(yè)本位，遵循市場規(guī)律，立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；逐步剔除傳統(tǒng)思維的遺傳基因，擺脫慣性思維的束縛，不追求與企業(yè)目標(biāo)相背離的其他目標(biāo)。應(yīng)繼承的基本經(jīng)驗(yàn)有： （一）經(jīng)營理念和戰(zhàn)略選擇。 吉林省送變電工程公司是企業(yè)家創(chuàng)新的舞臺，是明星企業(yè)的孵化器，是有志者實(shí)現(xiàn)理想的沃土，是具有發(fā)展前景和鮮明文化個(gè)性的國際化企業(yè)。 1997年通過 ISO9002 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，同時(shí)具有獨(dú)立對外經(jīng)營權(quán)和貿(mào)易權(quán)。公司現(xiàn)為國家大型電力施工一級企業(yè)，主要承建各種等級的輸電線路、變電站、配電工 程和管道敷設(shè)、給排水、通風(fēng)、橋涵、公路等工程。 您將從事的是我們共同事業(yè)中最重要的工作之一，我們期待著與您一起，以智慧和熱情，描繪公司的美好前景，實(shí)現(xiàn)公司“點(diǎn)亮世界每個(gè)角落”、“構(gòu)筑綠色通道，連接生命之源”的企業(yè)使命。 本手冊以未來 5年為時(shí)間跨度，以知識經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化、中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌變革和電力企業(yè)體制改革為宏觀背景，以制度創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主題，以變革為核心，提出公司的具體使命，確定公司未來發(fā)展的一些重大戰(zhàn)略選擇以及運(yùn)行機(jī)制、管理體制變革的基本思路；闡明公司的價(jià)值主張和文化取向，它是公司面對環(huán)境變化所做出的主動(dòng)、系統(tǒng)并具有未來意義的回應(yīng)。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，它滲透并影響企業(yè)經(jīng)營、管理和人際關(guān)系 。企業(yè)文化的產(chǎn)生與企業(yè)同步產(chǎn)生和壯大，不同的企業(yè)文化能產(chǎn)生不同的企業(yè)品牌，造就不同企業(yè)的命運(yùn)。 面對新的更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了公司的可持續(xù)發(fā)展，有必要提煉經(jīng)驗(yàn)，整合理念，明晰戰(zhàn)略，統(tǒng)一意志，優(yōu)化行動(dòng)，特制定本手冊。 總經(jīng)理致辭： 歡迎您加盟吉林省送變電工程公司。