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豪盛裝飾工程公司管理手冊(doc95)-工程制度-全文預(yù)覽

2025-09-08 04:58 上一頁面

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【正文】 一致的原則: ( 1)、下級承擔(dān)直接責(zé)任,上級承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接責(zé)任大于領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。 ( 6)、確定下一次談話時間,對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。 ( 2)、不要力求使員工表面承認(rèn)錯誤,關(guān)鍵是以后結(jié)果如何。 二、 思想工作: 三大原則: ( 1)、保持和提高員工的自尊。 上級逐級檢查各 項工作時注意不要輕易表態(tài),問題明確后與你 的直接下屬交換意見。 其它規(guī)定 35 一、 檢查工作: 檢查工作是公司各級員工的崗位職責(zé)之一。 損壞公司設(shè)施、亂涂亂畫者。 消極怠工者。 二、對以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款: 遲到早退超過 5 分鐘者。 ( 3)、不戴安全帽者。 臨時用電由專人負(fù)責(zé)。 二、安全方面: 33 對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。 施工現(xiàn)場合理設(shè)置滅火設(shè)施,并對施工人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。送至財務(wù),工資扣款。每月底報辦公文員,以便核對公里數(shù)及耗油量。 九、 駕駛?cè)嗣恐芤贿M(jìn)行自檢、驗車。 五、 車輛維修應(yīng)先填制“車輛請修單”,送之核算員詢價。 31 車輛管理規(guī)定 一、 使用人必須有駕照。 第九條:借出期限 一、一般資料借出期限為一周。 第二章 資料的借出 第六條:資料的借出 一、 職工如果業(yè)務(wù)工作上需要,可以申請借走資料,但必須填寫 資料借出登記,交給資料保管員。 第二條:意義 本規(guī)定的目的在于通過有效管理公司的資料,提高研究效率,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步改善業(yè)務(wù)工作,以及增進(jìn)對業(yè)務(wù)的理解。 七、 借閱原則上為一個月,對超過期限者進(jìn)行催促,令其歸還。 29 三、 所有圖書都必須在封面或目錄加蓋公司印章。 二、 打印的文件,由擬稿人或擬稿部門負(fù)責(zé)校對。 十四、大型工程或特殊情況下,如需開伙,由工程項目經(jīng)理上報開伙 申請 工程副總 財務(wù)行政副總 總經(jīng)理審批。 十一、借款需在二十日內(nèi)報銷,財務(wù)部根據(jù)借款日期,督促借款者報 銷。 七、 單項工程領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)金借款總額不超過 10000 元,特殊情況 需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。 三、 現(xiàn)場管理班子中臨時成員開支列入施工人員工資表中。但于上午發(fā)生事情下午出差者,當(dāng)日應(yīng) 支 2/3,晚間出發(fā)者支付 1/3。省內(nèi)長途,以大巴或火 車硬臥為準(zhǔn)。) 50 50 40 20 特別費 實支 實支 實支 實支 注:以上單位:元 25 說明: 住宿費按標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)發(fā)票報銷,超過標(biāo)準(zhǔn)的以原標(biāo)準(zhǔn)報。 第五條:出差中途除因病或遭逢意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延 時外,不得因私事或借故延長差期,否則不予報支旅費,并 依情節(jié)輕重懲處。出差期限由派遣主管視 情況需要,事先予以核定,并依核決權(quán)限呈核。 本手冊條款與以往公司條款相抵觸時,以本手冊為準(zhǔn),本手 冊最終解釋權(quán)為行政管理部。 表現(xiàn)評估: 為了了解并改進(jìn)員工在工作方面的表現(xiàn),每年進(jìn)行一次考評。 投訴程序 政策: 公司希望所有員工投訴都能及時反應(yīng)即時處理。 辭退: 員工觸犯嚴(yán)重過失或嚴(yán)重違紀(jì)或觸犯政府法規(guī)受到判刑處分者,公司可立即給予辭退,對工作造成嚴(yán)重?fù)p失的公司有權(quán)視其具體情況、情節(jié)追究責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。 19 處分制度 目的: 為保證公司各部門高效率工作和提供優(yōu)良環(huán)境,提高員工的自我約束能力,公司特制定了行為標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律處分規(guī)定,希望全體員工認(rèn)真遵從履行。 1遺失公司貴重物品造成經(jīng)濟(jì)損失。 1觸犯國家任何刑事法律。 1接受任何形式的賄賂。 18 泄露公司機(jī)密情報,偽造文件意圖行騙。 未經(jīng)行政主管批準(zhǔn)私自配鑰匙。 1懈怠疏忽而造成工作損失。 1在上班時間,擅自離開工作崗位或到其它部門閑蕩。 挑撥打架事件。 吵鬧粗言 穢語或擾亂公司安寧。 重大過失: 擅自私調(diào)工作臺或在柜內(nèi)存放任何公司物品(發(fā)放除外)。 1當(dāng)月無故遲到三次。 使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。 在辦公場地大聲喧嘩。利益乃指禮物、借貸、費用、報酬、回傭、職位、契約、職位等,如收受利益會影響員工客觀處事或引致公司利益受損,員工應(yīng)拒絕接受。 員工在受聘期間,不可對外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)事務(wù)上之商業(yè)秘密。 15 員工申訴: 員工對工作不滿之處,應(yīng)直接向直屬上司提出,如對答復(fù)不滿意,可親自或以書面形式向行政主管提出,倘以書面形式員工須注明姓名及部門,否則不予處理。 吸煙: 除指定區(qū)域和經(jīng)批準(zhǔn)辦公室外,任何人均不得隨處吸煙。如因資料不詳,有可能引至日后應(yīng)有之權(quán)利損失,責(zé)任由員工個人自負(fù)。 指甲:及時清潔和修剪指甲,不可帶有污垢,不能留長指甲。 職工在休假期間不能隨意返回公司。 獎勵: 凡表現(xiàn)優(yōu)秀對公司作出貢獻(xiàn)的員工,公司將會視其具體情況給予物質(zhì)或精神方面的獎勵。 養(yǎng)老保 險: 公司正式員工,試用期三個月后,公司為其購買社會養(yǎng)老保險。產(chǎn)假需三十天前申請。 工作年限待遇 享受工資待遇 1— 5 年(含 5 年) 月工資的 55% 5— 10 年(含 10 年) 月工資的 65% 10— 15 年(含 15年) 月工資的 80% 15 年以上 月工資的 100% 醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工,公司可與其解除合同。凡有特殊原因而請事假者,應(yīng)提前報批請假申請表,經(jīng)部門經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假,否則按曠工論,事假扣除當(dāng)日工資。亦不需作出賠償。 終止合約: 試用期內(nèi),任何一方都可提出終止合約,第一個月內(nèi),雙方均可隨時提出終止合約;第二個月內(nèi),雙方均可提前 4 天終止合約,如未提前 7 天通知對方終止合約,則以 7 天工資代補(bǔ)償。公司以年終獎金方式給予補(bǔ)償。其中伙食補(bǔ)貼為浮動工資,放假期間取消。 調(diào)職及降級: 根據(jù)工作需要及員工表現(xiàn),員工可被調(diào)職、晉升或降級至其他職位或部門,薪金及福利亦會相應(yīng)調(diào)整。 地址:哈爾濱市香坊區(qū)衡山路 18 號石化大廈二層 郵編: 150036 電話: 04512308116 傳真: 04512344454 8 聘用條件 員工來源: 公司所需員工,將面向社會公開招選,包括大學(xué)畢業(yè)生、職校畢業(yè)生及在職技術(shù)員等。 這本員工手冊將向你們提供一些基本參考資料,這是為你們熟悉豪盛而編寫,同時亦提供一些作為一名員工應(yīng)知事宜。 113 總經(jīng)理歡迎詞 親愛的員工: 歡迎加入豪盛企業(yè)大家庭!在此,熱烈祝賀你順利通過甄選, 成為豪盛企業(yè)的一員。 89 行政管理部部長崗位規(guī)范 84 總工程師崗位規(guī)范 66 出差程序 57 廢料處理及其交款程序 53 蓋章程序 52 出入庫程序 51 發(fā)票申領(lǐng)、收款程序 46 外委訂貨合同簽訂程序 31 公司辦公室資料管理規(guī)定 25 財務(wù)管理規(guī)定 22 其它管理規(guī)定 21 政策 19 員工上 訴 19 罰款制度 14 黨、團(tuán)、工會活動 13 員工申述 11 各 人資料 7 福利假 7 法定假期 6 裁員 5 終止合約 5 加班 4 工作時間 4 工資 4 試用期 4 員工來源 7 病假 8 產(chǎn)假 9 養(yǎng)老保險 9 節(jié)日福利 9 文體活動 10 年終獎金 11 聘用關(guān)系 12 申請證明 13 親友事訪 13 防止收受利益 14 過失類別 19 目的 19 辭退 19 投訴程序 22 人事記錄 22 第二部分 財務(wù)管理制度 24 出差制度管理規(guī)定 27 4 第三部分 辦公管理規(guī)定 29 文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定 30 公司圖書管理規(guī)定 36 現(xiàn)場作息紀(jì)律 39 第四部分 工作程序 45 施工合同簽訂程序 47 外委包工合同簽訂程序 49 比價程序 56 報銷程序 59 5 辦公用品及圖書資料申購程序 60 招聘錄用程序 63 打印、傳真、復(fù)印程序 65 請假程序 72 第五部分 崗位規(guī)范 74 副總經(jīng)理(財務(wù)、行政)崗位規(guī)范 82 副總經(jīng)理 (經(jīng)營)崗位規(guī)范 86 財務(wù)部長崗位規(guī)范 作為豪盛企業(yè)大家庭成員,同仁之間應(yīng)默契配合,相互接納,彼此包容,取長補(bǔ)短,這樣我們就可以成為牢不可破的集體,只有集體的力量才能使我們達(dá)到目標(biāo)。 總經(jīng)理:莊蘇濱 公司簡介 豪盛公司座落于哈爾濱市香坊區(qū) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)石化大廈寫字樓二層,建筑面積 1000M2,由哈爾濱豪盛裝飾工程公司設(shè)計與裝修。在試用期內(nèi)人事部將對新員工的工作進(jìn)行審查,以確定是 否符合工作標(biāo)準(zhǔn),如不符合工作標(biāo)準(zhǔn),則予以辭退。基本工資按薪級而定。 加班: 如員工在規(guī)定時間以外加班,員工應(yīng)根據(jù)工作需要服從公司安排。另按公司罰款處理,曠工三天或以上者,按除名處理 。在特殊情況下,例如:員工犯有嚴(yán)重過失,公司可立即解除合約,而無需事先通知。 事假: 如無充分理由,員工不得請事假。 員工確實由于患慢性病或特別疾病不能上班,需要住院或長期病休,經(jīng)公司管理當(dāng)局批準(zhǔn),可按在本公司的工作年限給予 3— 6 個月的醫(yī)療期,醫(yī)療期前三個月享有一定的比例工資,后三個月做無薪處理。 產(chǎn)假: 工作滿一年半的女正式員工可申請產(chǎn)假,產(chǎn)假期限為一個月,延期可按事假論。申請該假期應(yīng)附上有關(guān)出生證明。 文體活動: 公司將為員工組織各種文體活動,以促進(jìn)員工的身體健康和活躍文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 員工出勤: 員工應(yīng)必須準(zhǔn)時上班,在工作時間內(nèi)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),不得無故早退或擅離職守。 胡子:不可留胡子,保持面部干凈。 14 個人資料: 員工應(yīng)如實將個人資料填寫入職位申請表內(nèi),如住址遷移,婚姻狀況,家庭成員等資料有變,應(yīng)及時告知行政部予以更正。 工作評估: 工作評估用于考核員工表現(xiàn),作為培訓(xùn)、晉升、薪金調(diào)整和選拔培養(yǎng)的依據(jù),每年舉行一次,均由主管級以上人員采用鑒定或面談方式進(jìn)行。 2 、員工離職七日內(nèi),仍不來辦理離職手續(xù)者,則視為自動領(lǐng)取工資論,對該 員工所占有的工作設(shè)施等,公司將作出處理,其造成的一切后果及個人的一切財產(chǎn)損失公司概不負(fù)責(zé)。 保障公司利益:
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