述職報告提要(doc10)-其他行業(yè)報告-全文預(yù)覽
【正文】 組織實施了認(rèn)證和認(rèn)證工作，組織或動手編寫了數(shù)十個文件或文件，使得到了有效運行。 2. 廉潔自律方面，能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，遵紀(jì)守法。任期內(nèi)，我公司有人次參加了國際學(xué)術(shù)交流，有余人次參加了國內(nèi)學(xué)術(shù)交流，有余篇論文在學(xué)術(shù)會議上宣讀。任期內(nèi)，我公司主編或參編了等本國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對強化品牌發(fā)揮了重要作用。而這些項目在高新技術(shù)支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢。任期內(nèi)，共有名同志分別評為 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 11 頁 專家、人才。 3. 采用“、”的方法提高人才層次。 2. 采用“、”的方法培養(yǎng)人才。 通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成的項中，確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。一方面，定期組織人員對檢查；另一方面，針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，并在實際中得到有效運行。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo) 中爭創(chuàng)國家 獎項，省部級獎項的指標(biāo)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下： 一、主要工作完成情況 （一）強 化，堅持 1. 科研貼近市場，推進技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。 身就是一個溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 11 頁 樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。 為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)關(guān)注不夠。 與的事。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？ 經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。 提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么??有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對 于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。 談得較少。 是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，這是一個新
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