《銀鷺食品區(qū)域經(jīng)理日常工作事項和管理重點教材》(31頁)-食品飲料-全文預覽
【正文】 鍛練組長或業(yè)代處理問題的能力。 1 2 區(qū)域經(jīng)理日常工作事項 和管理重點 3 課程目標 □ 認識 區(qū)域經(jīng)理角色的重要性 □ 掌握區(qū)域經(jīng)理日常工作事項 □ 掌握區(qū)域經(jīng)理的管理工作重點 4 課程大綱 一、 區(qū)域經(jīng)理的角色 二、 區(qū)域經(jīng)理日常工作事項 (一 )、 日常工作事項 (二 )、 各事項時間分配參考 三、 區(qū)域經(jīng)理的管理工作重點 (一 )、 管理工作重點 (二 )、 管理績效綜合評估參考 5 區(qū)域經(jīng)理 是服務(wù)處營業(yè)工作 “ 承上啟下 ” 、“ 帶動工作 ” 的關(guān)鍵人物： 大區(qū)經(jīng)理 工作的 “ 承接者 ” ； 組長及業(yè)務(wù)人員工作的 “ 策動者 ” ； 組長及業(yè)務(wù)人員能量的 “ 激發(fā)者 ” ； 服務(wù)處的最高指揮官和綜合管理者。 15 行政作業(yè) ☆ 日常 表報整理與分析 ☆ 會議報告資料的準備 (早會 /周會 /月會 /專案會議 ) ☆ 需求量提報 ☆ 報支費用審核 ☆ 辦公室管理 ☆ 資產(chǎn)管理 ☆ 考勤管理 ☆ 績效考核 ☆ 其它 行政作業(yè)事項的時間安排應(yīng)盡量集中緊湊。 30 結(jié)語 主管人員應(yīng)明了自己的日常工作事項和 管理重點，再加以合理規(guī)劃，才能達到事半 功倍的效果。 17 (二 )、 各事項時間分配參考 政策宣導 2小時 方案規(guī)劃與宣導 4小時 市場輔導 2天 重要客戶拜訪 1天 專案查核 1天 異常處理 2小時 行政作業(yè) 會議召開 以上時間分配以周為循環(huán)，并非簡單的工作 時段切分，一天的時間里可能包含其中多個事項。 9 方案規(guī)劃與宣導 根據(jù)公司的策略方向和行銷方案，結(jié)合本區(qū)域特 性及具體情況，規(guī)劃、擬定和宣導服務(wù)處的策略重點 與行動專案： ※ 區(qū)域拓展 ※ 通路架構(gòu) ※ 產(chǎn)
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