《20xx年創(chuàng)新精密公司香港工廠角色認(rèn)知培訓(xùn)教材》-全文預(yù)覽
【正文】 領(lǐng)班、課長的做法有無問題？ ，針對這樣的事你會(huì)如何處理？ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 2020/6/22 創(chuàng)新精密五金廠 14 『 報(bào)告 』 『 聯(lián)絡(luò) 』『 商談 』 ○ 案例 2 正在生產(chǎn)部生產(chǎn)的一款產(chǎn)品報(bào)廢率很高（約 30%左右），生產(chǎn)部因報(bào)廢率高擔(dān)心要補(bǔ)料就不敢再生產(chǎn)，于是就通知生管部門，這款產(chǎn)品報(bào)廢率太高無法生產(chǎn)，現(xiàn)在聯(lián)絡(luò)給你們，不要說延誤納期時(shí)沒有告訴你們，生管就說這是你們的事，與我們無關(guān)我們只管納期。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 2020/6/22 創(chuàng)新精密五金廠 11 『 報(bào)告 』 『 聯(lián)絡(luò) 』『 商談 』 ○ 組織架構(gòu)圖 上司 下屬 同事 同事 自己 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 2020/6/22 創(chuàng)新精密五金廠 12 『 報(bào)告 』 『 聯(lián)絡(luò) 』『 商談 』 ○『 報(bào)告 』 的原則 所有的問題來自于直接下屬的報(bào)告； 所有的問題向自己的直接上司報(bào)告； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 2020/6/22 創(chuàng)新精密五金廠 13 『 報(bào)告 』 『 聯(lián)絡(luò) 』『 商談 』 ○ 案例 1 生管課給制造課每日下 20點(diǎn)部品的改機(jī)計(jì)劃，但制造課總是沒有按照計(jì)劃完成，幾天平均下來改機(jī)數(shù)是 17臺(tái)。 。
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