20xx年創(chuàng)新精密公司香港工廠角色認知培訓教材(更新版)
【正文】 6/22 創(chuàng)新精密五金廠 11 『 報告 』 『 聯(lián)絡 』『 商談 』 ○ 組織架構圖 上司 下屬 同事 同事 自己 中管網制造業(yè)頻道 2020/6/22 創(chuàng)新精密五金廠 12 『 報告 』 『 聯(lián)絡 』『 商談 』 ○『 報告 』 的原則 所有的問題來自于直接下屬的報告； 所有的問題向自己的直接上司報告； 中管網制造業(yè)頻道 2020/6/22 創(chuàng)新精密五金廠 13 『 報告 』 『 聯(lián)絡 』『 商談 』 ○ 案例 1 生管課給制造課每日下 20點部品的改機計劃，但制造課總是沒有按照計劃完成，幾天平均下來改機數(shù)是 17臺。 中管網制造業(yè)頻道 2020/6/22 創(chuàng)新精密五金廠 5 『 角 色 認 知 』 ○ 作為同事的管理人員 ； 如果公司里的全體經理，都能夠以對方為客戶，都將對方的滿意視 為自己職責履行好壞的標準，根據(jù)對方實現(xiàn)工作目標所需要的相應 支持安排自己的工作。這才是一種職務行為，這才是部門經理 /主管人的本分。 ○ 『 商談 』 的定義 將出現(xiàn)問題或認為會出問題的情況向上司或同僚匯報并聽取其意見 和
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