集團(tuán)有限公司績(jī)效管理制度方案-全文預(yù)覽
【正文】 了解組織運(yùn)營(yíng)狀態(tài)與員工工作狀況,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題和偏差,并采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策與措施,使組織和個(gè) 人的績(jī)效不斷改進(jìn)。 各級(jí)職能部門 KPI 和管理要項(xiàng)的權(quán)重由各企業(yè)根據(jù)部門特點(diǎn)自行 確定。 ●被考評(píng)者可控程度大的指標(biāo)權(quán)重高?！褚话愣?常規(guī) KPI 指標(biāo)權(quán)重大于改進(jìn) KPI 指標(biāo)、管理要項(xiàng)。5. 員工的行為指標(biāo)由直接主管與其溝通后確定。1. 企業(yè)一把手及部門一把手的績(jī)效指標(biāo)與其負(fù)責(zé)的企業(yè)或部門的績(jī) 效指標(biāo)一致。1. 企業(yè)的管理要項(xiàng)確定方法同企業(yè) KPI 的確定。 目標(biāo)值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下, 企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解確定的績(jī)效目標(biāo)。2. 部門主管在企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討,找出自身經(jīng)營(yíng) 管理中的主要問(wèn)題和“短板”,提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。 KPI 的確定1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子在上級(jí)績(jī)效管理部門的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討,找出 自身經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題和“短板”,提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。 績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)容、衡量方法和評(píng)價(jià)方法必須客觀明確。管理要項(xiàng)是針對(duì)目前無(wú)法用 KPI 指標(biāo)表示或者相對(duì)比較綜合很難用 單一的 KPI 指標(biāo)表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動(dòng)設(shè)置的指 標(biāo),是對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充。 KPI 又分為常規(guī) KPI 和改進(jìn) KPI 。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂詳見(jiàn)《 **集團(tuán)目標(biāo)管理制度》和《 **集團(tuán)計(jì)劃管 理制度》 。 戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂詳見(jiàn)《 **集團(tuán)戰(zhàn)略管理制度》 (待制訂 ) 。7. 各級(jí)管理者都是各自職責(zé)范圍內(nèi)績(jī)效管理的責(zé)任人。3. 各專業(yè)集團(tuán)的績(jī)效管理實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則須上報(bào)集團(tuán)管理中心, 經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)營(yíng)管理中心牽頭擬定或修訂集團(tuán)績(jī) 效管理制度、方案,并組織實(shí)施。 將考評(píng)結(jié)果與回報(bào)(獎(jiǎng)懲)掛鉤。 集團(tuán)有限公司績(jī)效管理制度方案第一章 總 則 績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī) 指標(biāo)(KPI )為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管 理過(guò)程。 依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績(jī)效考評(píng),在 肯定成績(jī)的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討,分析考核期內(nèi)存在的問(wèn)題,從 自身去尋找問(wèn)題根源,確定改進(jìn)方向,并將改進(jìn)任務(wù)納入到下 一期的目標(biāo)和計(jì)劃之中。1. 執(zhí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)績(jī)效管理政策,審定績(jī)效管理制度和方 案,并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。經(jīng)營(yíng) 管理部門負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)集團(tuán)績(jī)效管理實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則
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