【摘要】--1三講之增員--2我們目前最大的困擾是什么?--3?業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)?人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等,短時(shí)期內(nèi)很難提升;?人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但
2025-05-21 05:50
【摘要】增員意愿篇增員源圓緣援元遠(yuǎn)我們都知道增員的道理增員的好處但是增員就是難難在哪里?增員難的原因?入司觀念引導(dǎo)——做業(yè)績(jī)?沒有在展業(yè)同時(shí)養(yǎng)成增員的習(xí)慣?稍挫則退失敗陰影?缺乏伯樂(lè)的慧眼和意識(shí)?缺乏增員的話術(shù)和技能?無(wú)計(jì)劃、無(wú)方向、無(wú)活動(dòng)、無(wú)追蹤萬(wàn)
2024-11-03 19:24
【摘要】增員實(shí)務(wù)思考:營(yíng)業(yè)單位為什么需要增員?總保費(fèi)=總?cè)肆Α寥司YM(fèi)×人心人力平臺(tái)的提升是保費(fèi)平臺(tái)提升的關(guān)鍵!業(yè)務(wù)員為什么需要增員??增員是個(gè)人組織發(fā)展主要的過(guò)程;?提升個(gè)人業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力,爭(zhēng)取最高榮譽(yù);(有增員,業(yè)績(jī)好,對(duì)自己是一種推動(dòng))?擴(kuò)展人際關(guān)系,提高管理能力
2024-10-16 23:59
【摘要】?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究【故事】有個(gè)老木匠向老板遞了辭呈,準(zhǔn)備離開他熟悉的建筑業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。他是全國(guó)最著名的幾位木匠之一,手藝高超。老板舍不得這樣的好員工離開,問(wèn)他能否幫忙建造最后一座房子,老木匠欣然允諾。但是,顯而易見,他的心已不在工作上,他用的是廢料,出的是粗活。等到房子竣工的時(shí)候,老板親手把大門的鑰匙
2025-05-01 22:23
【摘要】1營(yíng)業(yè)部增員運(yùn)作2增員前準(zhǔn)備增員開拓增員點(diǎn)分析多次面談邀約促成3增員前準(zhǔn)備?營(yíng)業(yè)部通過(guò)分析表確定增員輪廓?增員人制定個(gè)人增員計(jì)劃?增員人增員前自身的心態(tài)準(zhǔn)備4
2025-03-04 13:25
【摘要】--1李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂(lè)部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問(wèn)工
2025-08-06 07:50
【摘要】--1增員與增元國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽900-四川?。罴?-2課程大綱?一、樹立正確的增員觀念?二、建立正確的增員流程?三、認(rèn)識(shí)增員的渠道?四、應(yīng)對(duì)基本的增員拒絕處理?五、增員守則國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽900-四川?。罴?-3
2025-08-10 10:00
【摘要】1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty增員面談事業(yè)呈現(xiàn)《增員工作坊》培訓(xùn)課程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?事業(yè)呈現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)?如何做有效的事業(yè)呈現(xiàn)3搜尋吸引甄選增員三部曲4
2025-08-09 18:12
【摘要】增員口號(hào)集錦?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)平安歡迎您,業(yè)績(jī)不行增員行;?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究只要腦筋動(dòng)一動(dòng),一群主管為您用;?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究小組保費(fèi)超3萬(wàn),主任津(金)貼穩(wěn)穩(wěn)賺;
2024-12-31 22:27
【摘要】增員話術(shù)及演練?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究增員拒絕處理話術(shù)的設(shè)計(jì)是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。增員時(shí)的拒絕與展業(yè)時(shí)的拒絕一樣?是一種借口。?是由于傳統(tǒng)擇業(yè)觀的影響。?是對(duì)壽險(xiǎn)推銷的誤解。?是由于對(duì)自己信心不足。
2025-08-06 16:06
【摘要】升級(jí)版《三招兩式說(shuō)增員》——簡(jiǎn)易增員法時(shí)代在變化,社會(huì)在變化,我們自己在變化,如何適應(yīng)周圍變化的一切?公司推出了“周薪制”、“周經(jīng)營(yíng)”等制度,為了趕上時(shí)代潮流,我們需要?jiǎng)?chuàng)新,升級(jí)版《簡(jiǎn)易增員法》出爐…它將是一場(chǎng)“變革”啟動(dòng)的象征?。白兏镏小眲?chuàng)新的銷售法
2025-08-06 08:02
【摘要】增員理念你是否認(rèn)真想過(guò)這些事?透過(guò)人壽保險(xiǎn)的行銷1、你想得到什么?2、你想成為怎樣的人?3、你想做多長(zhǎng)的時(shí)間?4、你愿付出怎樣的代價(jià)?增員就是開分店?推銷—靠自己的努力,一筆一筆去掙?增員—讓別人和你一起努力,一月一月的賺?推銷—一日做,一日有,圖的是今天?增員—一日做,多日有,圖的是明天
【摘要】--1小將如何增大兵?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2一、培養(yǎng)個(gè)人的成功魅力讓增員對(duì)象看到你想成功、想有所作為的能量!中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--41、在工作態(tài)度上,新手主管應(yīng)具備認(rèn)真、勤奮、熱情、與業(yè)的特質(zhì)。比如:
2025-08-06 16:09
【摘要】--1增員的幾個(gè)重要觀念1、日常性的工作。2、堅(jiān)持去做是成功的第一要訣。3、增而不選,不如不增。--24、量大才能談得上選材。5、70%是內(nèi)在動(dòng)力,30%是外在拉力。6、現(xiàn)在不來(lái),不代表以后不來(lái)。要有后續(xù)、追蹤。
2025-08-06 07:58
【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問(wèn)題,我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問(wèn)出來(lái),我們也
2025-08-09 18:13