《如何協(xié)助營業(yè)部做好夕、早會經(jīng)營培訓課件》(文件)
【正文】 早夕會功能小組的建立 早夕會功能小組是營業(yè)部早夕會經(jīng)營工作落實的保障，前線隊伍建設(shè)的保障，效果追蹤的保障。如何協(xié)助營業(yè)部做好夕、早會的經(jīng)營 ?前言 ?早夕會經(jīng)營現(xiàn)狀及原因分析 ?早夕會經(jīng)營目標建立 ?早夕會功能小組的建立 ?早夕會主持人隊伍建設(shè) ?早夕會經(jīng)營方法 ?效果評估 “壽險的經(jīng)營就是早夕會的經(jīng)營 ” 。 組織架構(gòu)： 組長：部經(jīng)理 副組長（執(zhí)行者）：組訓 成員：所有主持人 早夕會功能小組的建立 功能： 早夕會功能小組負責營業(yè)部早夕會的組織安排與銜接。 早夕會紀律 不得無故遲到、早退、缺席，違者按 《 基本法 》 差勤 管理辦法執(zhí)行； 嚴禁在早、夕會期間隨意進出職場、講小話； 在早、夕會期間應(yīng)將手機、 BP機調(diào)至消音檔； 早夕會期間嚴禁喝水、吸煙； 注意保持職場衛(wèi)生，早夕會完畢后桌椅歸位。 【 操作 】 采用央視“實話實說”及衛(wèi)視“鏘鏘三人行”的形式，在營業(yè)部中 央或臺前安排兩至三個座位，由一位主持人采訪一至兩位嘉賓。新商品知識 。被診斷的業(yè)務(wù)員要做好筆記，認真傾 聽，并在今后的工作中加以改進。 【 準備 】 在每張白紙卡片上寫一個演講題目，越怪異越無法理解越好，如 “潘多拉的盒子”“再作馮婦” … 或在白紙上寫“平安康泰”“世紀理 財” … 備用。 頭腦風暴式夕會 【 準備 】 將本部門遇到的一些較棘手的問題，如為什么出勤率差？為什 么拜訪率低？為什么不愿意記工作日志？ … 做為每次頭腦風暴 的題目。您的意見是我們最寶貴的財富。 【 評注 】 頭腦風暴實在是值得經(jīng)常使用的一種分析與解決問題的良策， 它可以群策群力，在收集眾人意見的基礎(chǔ)上改善我們的工作。如果是跟保險無關(guān)的題目，要求繞到保險上來；如果是某 個險種名，則
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