【正文】 整，初步形成了一套總經辦日常管理工作方案。在總經辦工作*****，我們堅持“以人為本”，圍繞公司*****心工作，在總經辦人員*****著力深化“五種意識”，切實在“責任、效率、形象”上下工夫，扎實抓好總經辦工作：一是忠誠意識。三是求實意識。做到不斷解放思想，積極探索研究事物的發(fā)展方向，創(chuàng)新工作思路、工作制度、工作方法，勇于排難攻堅，追求高標準，在不斷創(chuàng)新*****實現突破，以新起點、新招數、新內容推動各項工作，力求取得更大突破，創(chuàng)造更好的成績，不斷提高工作質量和層次。強化程序。我們通過定規(guī)則理順行文關系，編印文件格式細則規(guī)范公文體式和格式，嚴格把關規(guī)范公文制發(fā)程序，嚴格要求規(guī)范公文處理程序。我們嚴格規(guī)范電話（電報、信函）承辦、規(guī)范來人接洽制度、規(guī)范文電處理程序，對于來電（人）接待做到來電（人）時間、來電（人）單位、內容、擬辦意見、領導批示都有詳細登記，接待人和具體辦理人員要在來電登記單上簽字并反饋辦理結果。通過規(guī)范辦公程序，使總經辦各項政務性、事務性工作都能忙而有效地開展，極少發(fā)生影響大公司和工作的失誤。小到遲到早退，細到著裝儀表、言行舉止，每個小環(huán)節(jié)、每個崗位都有嚴格的行為規(guī)范準則、監(jiān)督措施和違規(guī)處罰規(guī)定。今年的“五四青年節(jié)”，公司組織召開了組織機構調整與全員競聘上崗工作，總經辦的各個崗位都進行了調整，雖然人員沒有變化，但是新一屆總經辦總結了以往工作經驗的基礎上，提出了“明確責任，落實責任，服務公司，強化監(jiān)督”這一總體要求，明確進一步加強管理基礎建設，全面提高工作質量，以更好的精神面貌為領導、員工提供更加優(yōu)質的服務。為提升公司內部管控能力，總經辦將繼續(xù)做好周、日報的管理工作，保證前一日的日報第二日10:30分前發(fā)出，對于領導批示的內容當日轉發(fā)，對于漏報、補報的情況實行內部通報，對于領導關心的重點難點工作，我們將提點責任人每日必報。從轉變服務理念入手，以服務好全局為導向，開發(fā)服務內容，提升服務水平，牢固樹立全員為領導服務、為群眾服務的理念。從強化對服務工作的監(jiān)督檢查入手，完善會議回訪、日常服務調查制度，及時發(fā)現問題，督促落實整改，進一步提升服務質量。四是以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動為契機，擴大范圍，提升影響，結合實際，深入學習貫徹相關制度，使制度成為提升黨建帶團工作創(chuàng)新的長效機制，并在下半年，開展“比管理、比創(chuàng)新、比落實的”活動，在年底的工作上將進行表彰。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善《總經辦工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。為了保證各項工作制度的落實和有效執(zhí)行，我們在工作*****采取過程責任制的管理辦法實行“誰經手、誰負責”，在總經辦業(yè)務工作的每個環(huán)節(jié)*****確定責任人，哪個環(huán)節(jié)出了問題，就要追究哪個環(huán)節(jié)經手人的責任。實行規(guī)范化管理，提高辦事效率，必須要有一套比較科學、完善的工作制度。四是規(guī)范了檔案管理程序。講效率以提高公文質量，求速度以規(guī)范網絡傳輸及辦公流程，使公文處理達到了準確、及時、安全、統(tǒng)一的要求。公文處理是總經辦重要工作之一。做到大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講原則，講大公司，講風格，講配合，切實把總經辦工作不斷推向前進。以對工作高度負責的態(tài)度，干實事、求實效，圍繞工作目標、工作任務、工作要求，不斷改進工作方法，提高工作質量和效率，不做表面文章，參謀想實招，督辦出實效。二是奉獻意識。（二）深化五種“意識”，著力打造精干高效的總經辦工作隊伍。一是加強同領導的交流，了解領導的要求和想法，使我們的工作目的性更加明確，做起工作來事半功倍。半來，我們著力狠抓總經辦業(yè)務素質的提高，在總經辦工作任務重、時間緊、人手少的情況下，總經辦3名同志擠時間參加人力資源信息采集培訓、檔案管理培訓、宣傳信息報送培訓等總經辦工作業(yè)務培訓。加強投入。第五篇：XX年上半年總經理辦公室工作總結XX年上半年總經理辦公室工作總結暨提升管理的具體措施尊敬的各位領導，各位同事，大家下午好：在這充滿激情的夏日里，我們齊集一堂召開公司半年工作會議，主要目的一是為了慶祝*****國共產黨成立90周年，緬懷先烈，蹈厲奮發(fā)，激勵我們前行；二是為了回顧總結，校準方向，找準定位，整裝再出發(fā)；三是公司首輪機構調整與崗位競聘工作的延續(xù)，通過我們的回顧總結，由大家檢閱*****層主要干部半年來工作成績與競聘成功后的變化，是否兌現了當日演講承諾。 ：，合格率100%.食品藥品監(jiān)督局1次 質量監(jiān)督局3次六、質量管理：嚴格遵照公司制定的方針，采取檢查與不定期巡檢的措施，嚴格把好檢驗關，保證產品質量、進度，做到產品出廠檢驗合格率100%。隨著門店數量的增加，餡料的產量也在持續(xù)增大。：XX上半年，員工薪資晉級制度持續(xù)推行，上半年已完成兩次薪資調整，調整人數195人。結合XX年上半年度公司運營情況，總結如下：一、 門店情況二、配送模式，因此配送運作模式調整為以承包制和自有運作制相結合，承包為主，自有運作為輔，目前配送車輛已達到臺。密切聯(lián)系公司各部門、分（子）公司，做好上傳下達、下情上傳工作，努力做好橋梁紐帶作用。三、存在的問題：上半年我們總經理工作部在各部門的積極配合下，政務和服務工作雖然取得了一定的成績，但還