【正文】 據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。 二、法律法規(guī)和其他要求以及符合性 基本情況： 完成了初步的法律法規(guī)及其它要求的識(shí)別獲取和符合性評(píng)價(jià)。 對(duì)適合于本單位的法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)數(shù)量太少，沒有識(shí)別到具體條款，實(shí)際實(shí)施證據(jù)不具體，不對(duì)應(yīng)。 要求各單位對(duì)適合本單位法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容必須具體到條款，實(shí)施證據(jù)必須一一對(duì)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的問題，及時(shí)整改，不能立即整 改的，向體系主管部門匯報(bào)。 燒結(jié)工序能耗現(xiàn)已超出國家要求小于 51kgce/t 礦的標(biāo)準(zhǔn)（目前我公司現(xiàn)狀是 5354kgce/t礦）。 將基準(zhǔn)、標(biāo)桿的考核納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中去，對(duì)未完成基準(zhǔn)的單位，嚴(yán)厲考核；對(duì)完成標(biāo)桿的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。 目標(biāo)與指標(biāo)沒有測(cè)量分析，不合格項(xiàng)沒有整改措施或計(jì)劃。已經(jīng)實(shí)施的管理方案，記錄不全，缺少有力的證據(jù)支撐。 制定本 單位的針對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)的管理方案，管理方案切實(shí)可行，并保留實(shí)施記錄。 存在問題： 未將能源管理小組的作用發(fā)揮出來，造成體系工作只是某個(gè)人的工作，與其他人沒有關(guān)系的局面。 為滿足能源管理的要求，鋼鐵行業(yè)能源計(jì)量配備發(fā)布了新的標(biāo)準(zhǔn)GB/T213682021《鋼鐵企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理要求》，計(jì)量配備逐步完善，特別是二級(jí)能源介質(zhì)計(jì)量，要重視能耗數(shù)據(jù)分析，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)保證能源管理工作的順暢進(jìn)行。 在承鋼報(bào)上開展能源知識(shí)問卷活動(dòng)共專版 1200 份答題。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 能源管理人員能力不夠，專業(yè)知識(shí)、寫作能力不高。 開展能源宣傳，加強(qiáng)全體職工的節(jié)能意識(shí)。與相關(guān)方加強(qiáng)聯(lián)系，施加影響；定期開展與集團(tuán)其他子公司的交流學(xué)習(xí)。 能源采購嚴(yán)格執(zhí)行《采購控制程序》中能源管理的要求，在條件允許的情況下，優(yōu)先考慮使用節(jié)能產(chǎn)品。 能源采購的節(jié)能審批流程不明確，缺乏可操作性。 明確職能部門職責(zé)，完善《采購控制程序》。 各單位的在用文件清單和在用記錄清單及樣本冊(cè)。 生產(chǎn)過程、主要生產(chǎn)崗位沒有技術(shù)規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書清單。 各部門要按照《記錄控制程序》文件的要求對(duì)崗位記錄進(jìn)行檢查。 解決措施： 由廠組織，相關(guān)單位參與，按照《應(yīng)急響應(yīng)與溝通控制程序》文件要求，開展應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果再評(píng)審。 管理體系發(fā)現(xiàn)的不符和項(xiàng)與問題點(diǎn)，舉一反三，檢查其他單位是否也存在相同問題，并限期整改， 存在問題： 公司目前的計(jì)量配備，達(dá)不到建立能源四級(jí)管理指標(biāo)考核體系的要求。 對(duì)跑冒滴漏的追責(zé)，不及時(shí)發(fā)現(xiàn)、不按時(shí)整改均要要對(duì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲考核，造成事故的要嚴(yán)懲。 與相關(guān)方簽定協(xié)議時(shí)考慮能源管理的要求，未增加能源管理要求的長期協(xié)議，應(yīng)當(dāng)重新簽定，加強(qiáng)能源管理的影響。/輛 蒸汽單耗 t/輛 壓縮空氣單耗 m179。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 車間 /部門級(jí)能源績效參數(shù) 區(qū)域 績效參數(shù)指標(biāo) 單位 績效參數(shù)值 單車水耗 m179。 存在問題： 目前對(duì)相關(guān)方能源管理普遍較弱，達(dá)不到施加影響的效果，需技改工程處、生產(chǎn)廠督促管理。 解決措施： 逐步完善重點(diǎn) 用能設(shè)備設(shè)施的計(jì)量配備，如煉鋼廠氧氣、氮?dú)獾挠?jì)量。 加強(qiáng)能源管理體系檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)與問題點(diǎn)，限期整改。 存在問題： 制定的應(yīng)急預(yù)案多數(shù)單位沒有進(jìn)行演練，對(duì)預(yù)案也沒有再評(píng)審。 完善管理 體系文件中能源部分的遺漏，增加能源管理要求。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 文件清單、記錄清單不全，更新不及時(shí)，并且沒有記錄樣本冊(cè)。 七、文件與記錄 基本情況： 完成公司管理體系能源方面的管理手冊(cè)、管理方針、管理目標(biāo)的起草與下發(fā)，參與管理體系文件能源方面的文件起草與發(fā)放。 解決措施： 新產(chǎn)品開發(fā)過程嚴(yán)格執(zhí)行能源評(píng)審的環(huán)節(jié)，完善新產(chǎn)品開發(fā)過程的能源管理。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 存在問題： 新產(chǎn)品開發(fā)過程中，沒有能源評(píng)審。 設(shè)備與設(shè)施的能源管理實(shí)施分級(jí)管理，分為重點(diǎn)用能設(shè)備、主要用能設(shè)備。 對(duì)各單位開展的節(jié)能方案進(jìn)行總結(jié)、完善、交流、推廣。 解決措施： 加強(qiáng)能源培訓(xùn)，組織人事處及各單位必須將 能源培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃。 存在問題： 培訓(xùn)資源不足，范圍不全面，多流于形式，培訓(xùn)效果不好。 能源管理干部培 訓(xùn)，培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)及能員管理員 71 人。 計(jì)量配備及使用存在問題，二級(jí)計(jì)量配備不足，不符合能源 計(jì)量器具配備GB17167 的要求。 要求各單位必須配備符合要求的專職 (或兼職）能源管理員。 對(duì)能源目標(biāo)與指標(biāo)必須按月進(jìn)行測(cè)量分析，對(duì)于不符合項(xiàng)整改措施或計(jì)劃 ，并嚴(yán)格執(zhí)行。 未制定針對(duì)本單位目標(biāo)與指標(biāo)的管理方案。 針對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)及優(yōu)控因素，各單位制定了部門的管理方案，共 7 個(gè)，并嚴(yán)格按照管理方案控制執(zhí)行。 每月能源類指標(biāo)必須對(duì)應(yīng)基準(zhǔn)做數(shù)據(jù)分析。 標(biāo)桿方面，統(tǒng)一執(zhí)行工信部下發(fā)的《重點(diǎn)用能行業(yè)產(chǎn)品（工序）能效標(biāo)桿》中鋼鐵行業(yè)能效標(biāo)桿（軋鋼工序除外）。 加強(qiáng)能源法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)及信息交流。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 存在問題： 能源法律法規(guī)意識(shí)淡薄，法 律法規(guī)的熟知程度不夠，獲取途徑單一 。 要求各單位建立設(shè)備淘汰目錄，明確淘汰日期，并對(duì)其有所控制；將余熱余能利用列入優(yōu)控表中，制定計(jì)劃進(jìn)行研究利用。 解決措施： 在整改過程中，補(bǔ)充識(shí)別過程的遺漏。 能源因素描述中只有量的描述，可以用數(shù)據(jù)描述的沒有用數(shù)據(jù)說話（如設(shè)備 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 的數(shù)量、型號(hào)、功率，一些可控的工藝參數(shù)等信息）。 進(jìn)行公司的工藝評(píng)價(jià)，涉及到燒結(jié)、高爐、煉鋼、軋鋼（ 2 條線）、動(dòng)力等工序，共 8 個(gè)工藝評(píng)價(jià)報(bào)告。 2021 年 1 至 12 月份 14 項(xiàng)能源優(yōu)化項(xiàng)目累計(jì)產(chǎn)生效益 萬元，噸鋼效益 元；累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤 噸，噸鋼節(jié)約 噸標(biāo)煤。 第一部分： 體系運(yùn)行績效情況 一、綜合指標(biāo) 2021 年 1 至 12 月份公司累計(jì)綜合指標(biāo)都達(dá)到了能源管理體系的目標(biāo)指標(biāo)，與 2021 年累計(jì)綜合指標(biāo)相比較，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水兩項(xiàng)指標(biāo)均有較大的下降，但由于 2021 年歐債危機(jī)的影響，噸鋼綜合電耗有所上升，詳細(xì)指標(biāo)數(shù)據(jù)如下表： 指標(biāo)名稱 2021 年 2021 年目標(biāo) 2021 年 112 月份 完成與否 噸 鋼綜合能耗(kgce/t) 605 完成 噸鋼綜合電耗(kwh/t) 480 完成 噸鋼綜合水耗 (t/t) 完成 二、節(jié)能措施與節(jié)能項(xiàng)目 2021 年制定節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目共 14 項(xiàng)。 主要原因：制鹽Ⅴ效技改。 熱電制鹽分廠 設(shè)備消缺率 （目標(biāo)值 100%），實(shí)際 100%，完成。未完成原因：冬季氣溫低，入爐蒸汽溫度低，影響煤耗。 不扣分 噸堿鹽耗（目標(biāo)值 Ⅰ系統(tǒng) 噸 /噸堿；Ⅱ系統(tǒng) 噸 /噸堿 ）實(shí)際值 、 噸 /噸，主要原因?yàn)椋郝然@用鹽計(jì)量存在一定誤差及轉(zhuǎn)鹽過程中拋灑現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致鹽耗有所上升。 不扣分 機(jī)修分廠 一次變壓線損率目標(biāo)值完成；，原因是熱電發(fā)電機(jī)沒有開。完成。 不扣分 生產(chǎn)技術(shù)科 能源單耗考核率（目標(biāo)值 100%），實(shí)際值 100%。 人事勞資科 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率目標(biāo)已完成。 鍋爐出口煙溫 （目標(biāo)值≤ 145℃），實(shí)際≤ 145℃，完成。 醇氨電耗（目標(biāo)值≤ 1390 度 /噸），實(shí)際值 1368，完成。 噸堿蒸汽耗 （目標(biāo)值Ⅰ系統(tǒng) 噸 /噸堿；Ⅱ系統(tǒng) 噸 /噸堿 ） ，實(shí)際值 噸 /噸堿，完成。主要原因?yàn)椋禾蓟训阶鳂I(yè)后期，系統(tǒng)指標(biāo)差。 質(zhì)監(jiān)計(jì)量科 燃料合格判定準(zhǔn)確率、原料合格判定準(zhǔn)確率、 燃料、原輔材料貿(mào)易計(jì)量準(zhǔn)確率、能源計(jì)量器具周檢受檢率目標(biāo)值已完成 。 不扣分 能源單耗超標(biāo)率（ 0%），實(shí)際值 %，生產(chǎn)總結(jié)中已考核。 不扣分 動(dòng)力設(shè)備科 節(jié)能型設(shè)備采購率目標(biāo)值已完成。 主要原因：制鹽Ⅴ效技改。 熱電制鹽分廠 設(shè)備消缺率 （目標(biāo)值 100%），實(shí)際 100%，完成。未完成原因：冬季氣溫低，入 爐蒸汽溫度低，影響煤耗。 不扣分 噸堿鹽耗（目標(biāo)值 Ⅰ系統(tǒng) 噸 /噸堿；Ⅱ系統(tǒng) 噸 /噸堿 ）實(shí)際值 、 噸 /噸，主要原因?yàn)椋郝然@用鹽計(jì)量存在一定誤差及轉(zhuǎn)鹽過程中拋灑現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致鹽耗有所上升。 不扣分 機(jī)修分廠 一次變壓線損率目標(biāo)值完成；，原因是熱電發(fā)電機(jī)沒有開。完成。 不扣分 生產(chǎn)技術(shù)科 能源單耗考核率（目標(biāo)值 100%），實(shí)際值 100%。 人事勞資科 人員需求滿足率達(dá)到了指標(biāo) 98%（指標(biāo)值≥ 95%），培 訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率目標(biāo)已完成。 鍋爐出口煙溫 （目標(biāo)值≤ 145℃），實(shí)際≤ 145℃，完成。 醇氨電耗（目標(biāo)值≤ 1325 度 /噸），實(shí)際值 1350， 20 日夜班系統(tǒng)斷電影響造成全月電耗上升 kwh/tNH3。 噸堿電耗 （目標(biāo)值Ⅰ系統(tǒng) 223 度 /噸堿；Ⅱ系統(tǒng) 223 度 /噸堿 ），實(shí)際值 225 度 /堿，主要是因?yàn)?由于 5汽輪機(jī)主屏面板壞，中 下旬未開，多開一臺(tái)冰機(jī)，導(dǎo)致電耗增加。 質(zhì)監(jiān)計(jì)量科 燃料合格判定準(zhǔn)確率、原料合格判定準(zhǔn)確率、 燃料、原輔材料貿(mào)易計(jì)量準(zhǔn)確率、能源計(jì)量器具周檢受檢 率目標(biāo)值已完成 。 不扣分 能源單耗超標(biāo)率（ 0%），實(shí)際值 25%，生產(chǎn)總結(jié)中已考核。 不扣分 動(dòng)力設(shè)備科 節(jié)能型設(shè)備采購率目標(biāo)值已完成 。 制鹽電耗 （目標(biāo)值≤ 56℃），實(shí)際 54℃，完成。 醇氨電耗（目標(biāo)值≤ 1375 度 /噸），實(shí)際值 1324，完成 醇氨河水耗（目標(biāo)值≤ 噸 /噸），實(shí)際值 ，完成。 噸堿電耗 （目標(biāo)值 231 度 /噸堿 ），實(shí)際值 248 度 /堿，主要是因?yàn)橛捎?5汽輪機(jī)主屏面板壞，中下旬未開，多開一臺(tái)冰機(jī)，導(dǎo)致電耗增加。 不扣分 行 政科 行政區(qū)域生活用水滴漏率目標(biāo)值為 0，已完成。 工藝存在問題整改落實(shí)率≥ 95%，（目標(biāo)值≥ 95%），實(shí)際值 100%。 不扣分 物流科 成品庫損率 、塊煤庫損率、煙煤庫損率、車輛完好率均已完成目標(biāo)。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 年 5 月份能源目標(biāo)考核匯總 生產(chǎn)技術(shù)科 部 門 能源目標(biāo)完成情況 考核結(jié)果 管理辦公室 考核率 100%。 熱電制鹽分廠 設(shè)備消缺率（目標(biāo)值 100%），實(shí)際 %，原因：系統(tǒng)未停，無法及時(shí)消缺，待公司系統(tǒng)停車時(shí)處理。主要原因： 合 成廢鍋水質(zhì)偏高 ,置換量較大 ,熱損多。 1822 日因?yàn)闊犭婂仩t原因， 5汽輪機(jī)未開。主要 原因： 系統(tǒng) SO42高， NA+低，導(dǎo)致系 統(tǒng)加鹽量增加。主要是原因： 碳化機(jī)臺(tái)調(diào)整頻繁，生產(chǎn)波動(dòng)。 不扣分 行政科 行政區(qū)域生活用水滴漏率目標(biāo)值為 0%，實(shí)際值 0%，已完成。 不扣分 能源單耗超標(biāo)率（ 0%），實(shí)際值 %，生產(chǎn)總結(jié)中已考核。 其他原輔材料合格率≥ 95%，暫無法統(tǒng)計(jì)。 不扣分 經(jīng) 營 科（ 供應(yīng)、銷售） 工業(yè)鹽質(zhì)量指標(biāo)合格率為 70%（目標(biāo)值為 95%），已考核。 未來的能源使用和能源消耗評(píng)估 未來的能源使用 ? 查核《節(jié)能規(guī)劃》、技能技改方案等中未來的能源使用方向。 ? ? 系統(tǒng)能源績效評(píng)審 ? 用能系統(tǒng)評(píng)審包括燃料系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等 ? 電力系統(tǒng)評(píng)審應(yīng)包括配電、電力線路及主要供電設(shè)備情況及技術(shù)狀況； ? 熱力系統(tǒng)包括熱力站、管網(wǎng)的情況及技術(shù)狀況； ? 供水系統(tǒng)包括主要供水設(shè)備情況及技術(shù)狀況； ? 載能工質(zhì)系統(tǒng)包括轉(zhuǎn)換站、主要轉(zhuǎn)換設(shè)備及技術(shù)狀況； ? 系統(tǒng)進(jìn)行全面的用能合法性和合理性分析； ? 對(duì) 用能系統(tǒng) 實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)水平進(jìn)行分析 ? 分析用能系統(tǒng)的節(jié)能潛 力； ? ? 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 評(píng)審工作階段 評(píng)審人員安排 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審小組 評(píng)審內(nèi)容安排 配合部門 完成時(shí)間 技改項(xiàng)目績效 ? 年度節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃及完成情況； ? 能源折標(biāo)系數(shù)的審核 ? 項(xiàng)目的年節(jié)能能力和實(shí)際節(jié)能量； ? 對(duì)技改項(xiàng)目節(jié)能效果的評(píng)估。 ? 能源來源及供應(yīng)商 ? 采購控制控制情況 ? 能源質(zhì)量控制狀況 ? ? 能源管理的審查 能源管理體系運(yùn)作 ? 組織保障情況 ? 節(jié)能規(guī)劃與節(jié)能目標(biāo)實(shí)施 ? 制度建設(shè) ? 制度實(shí)施：包括人員能力培養(yǎng)、工程建造和生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行管理、能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)管理、節(jié)能技改 管理等實(shí)施 ? ? 三同時(shí)實(shí)施