發(fā)電公司多種經營管理考核標準(文件)
【正文】 項。 無故未及時消除設備缺陷者，扣部門月獎50元/次。 各部門應結合本部門職能，制定完善的崗位責任制考核辦法，并認真執(zhí)行，做到考核有依據，獎罰有記錄。 運輸管理 私自出車發(fā)生任何問題由責任人承擔，除承擔車輛臺班費外，罰責任人500元/次。，外單位或個人車輛掛靠運輸公司進行任何運輸業(yè)務者，扣運輸公司月獎500元/次。 車輛在廠區(qū)、福利區(qū)、未按限定的速度超速行駛每次考核50元。 材料管理，經核實，按所領材料的金額扣部門月度獎金，并追究部門負責人的責任。 嚴格按計劃進行采購，若發(fā)生錯購、重購和漏購情況，酌情扣部門月獎的20%～50%。，影響文明生產每次考核50元。，單項工程負責人對于施工現場的違章行為不及時制止的每次考核100元。，扣獎50元/次。(崗位考試補考不及格者,由總公司重新調整崗位；)、廠部及總公司各種考試成績優(yōu)秀者，總公司將參照不低于廠部嘉獎標準的規(guī)定進行獎勵。3. 附則 本考核標準自發(fā)布之日起執(zhí)行。、總結無故不交或不按時上交，扣獎50元/次。，否則一經核實扣責任部門月獎500元/次。，未及時安裝每次考核100元。，未按委托要求工期完工者每次考核50元。 嚴禁無料單領取油品或發(fā)人情料，若發(fā)現將酌情扣當事人1～3個月月獎。 沒有特殊原因，通勤車未按界定的路線行駛每次考核50元。 嚴禁無票乘車，否則，一經核實，扣部門月獎200元/次。 用車單位未辦理有關審批手續(xù)，運輸公司擅自派車者，扣運輸公司月獎300元/次。 對于在經營管理、安全文明生產、設備更新改造、
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