沙縣小吃項目可行性分析(文件)
【正文】 深感沙縣小吃的品牌整合實乃勢在必行， 品牌整合 所要整合的是沙縣小吃現(xiàn)有的經(jīng)營狀況：環(huán)境，形象，產(chǎn)品，服務(wù)，衛(wèi)生，標(biāo)準(zhǔn)，人員素質(zhì)，培訓(xùn)，夫妻店，配套設(shè)施等。培訓(xùn)內(nèi)容涉及管理方法，最新開發(fā)的產(chǎn)品信息，服務(wù)理念等。這里將涉及到全面的市場分析和廣告 投放。概而言之，我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容主要涉及以下方面： 首先，品牌體驗館 的打造與經(jīng)營 。 做好體驗館的經(jīng)營，應(yīng)著力打造好“ 沙縣小吃節(jié)”、“春節(jié)”的形象展示工作。 再次，就是要做好培訓(xùn)工作。 （三） 沙縣小吃品牌整合投資公司的軟硬件設(shè)施配套 沙縣小吃品牌整合投資公司，全心全意要做的是沙縣小吃的品牌，需要不斷調(diào)整自身，與市場接軌，接受市場的檢閱，然而，更重要的是需要政府的支持，以及政策的支持。 三、 沙縣小吃品牌整合功在當(dāng)代利在千秋 經(jīng)過品牌整合后的沙縣小吃，將從根本上擺脫“臟亂差”的局面，且產(chǎn)品樣式在專業(yè)團隊的開發(fā)下，將愈發(fā)多樣，口味也將更加純正，有利于沙縣小吃的規(guī)?；l(fā)展。這也能解釋為什么沙縣小吃的消費對象總流于低端。如此，大規(guī)模的經(jīng)濟效益也將隨之產(chǎn)生。如此 直指民生的舉措，將是對政府形象的又一次提升。 沙縣小吃里有大效益，一直以來都是沙縣的重要產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)歷了品牌整合之后的沙縣小吃將在前進的道路上愈走愈遠(yuǎn)，獲取經(jīng)濟效益的逐年增長，和社會效益的不斷提升。這與今年兩會以來，所強調(diào)的以城市幸福指數(shù)來考核政府政績的方針亦相切合。這對一直是社會頑疾的就業(yè)問題，將起到一定的改善作用。我們有理由相信，在外觀形象上改善，食品質(zhì)量改革后的沙縣小吃，定能在為麥當(dāng)勞，肯德基等洋快餐壟斷的餐飲市場上爭得一席之地。沙縣小吃品牌整合的成功必也將是沙縣政府的成功，在帶動整個沙縣小吃市 場的經(jīng)濟效益的同時，也將產(chǎn)生大規(guī)模的社會效益。 其次，給予公司在沙縣小吃這個品牌上品牌買斷優(yōu)先 權(quán)，并給予公司在品牌管理上所需的政策支持，如銀行的貸款優(yōu)先權(quán)，相關(guān)資料的查閱優(yōu)先權(quán)，及相關(guān)的人員支持。 最后，要做品牌的市場規(guī)劃。 其次，做好沙縣小吃的產(chǎn)品開發(fā)工作。體驗館以展覽為主，將形成一組沙縣小吃“低、中、高”端的形象店，店中將根據(jù)不同的客戶端定位， 配套有統(tǒng)一的硬件設(shè)施，統(tǒng)一的產(chǎn)品，以及統(tǒng)一的服務(wù)展示。為沙縣
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