ts16949質(zhì)量管理體系(文件)
【正文】 維護和保養(yǎng)、文件的發(fā)放至現(xiàn)在； 關(guān)鍵設(shè)備測精計劃和備品備件清單； 設(shè)備科 9 月 25 日前 ISO/TS16949 實施要求 部 門 項 目 責(zé)任部門 時間 生產(chǎn)部 從元月起每月的報廢損失費、返工 /返修費、停工待料費等全部遞交財務(wù)部 填寫點檢記錄、自檢記錄、 SPC 控制圖的描點、填寫作業(yè)運行記錄、填寫關(guān)鍵設(shè)備運行記錄 各車間、各科室 9 月 30 日前 采購部 已做 PPAP 的單位按新的格式進行完善 供方 PPAP 計劃，體系開發(fā)計劃 采購部 9 月 20 日前 管理部 文件的發(fā)放、回收、更改、建檔 人員招聘、培訓(xùn)計劃、記錄、評價 數(shù)據(jù)分析的資料 管理部 9 月 30 日前 ISO/TS16949 實施要求 部 門 項 目 責(zé)任部門 時間 品質(zhì)部 認證產(chǎn)品所用量檢具 MSA 檢驗指導(dǎo)書到位（ TS 要求） 程序文件涉及到的三級文件、四級文件補充到位（ XbarR 現(xiàn)場擺放） 品質(zhì)部 9 月 20 日前 下達體系 /過程審核計劃 9 月 18 日前 組織準備管理評審的資料 10月 30日前 各部門 各科室 程序文 件所涉及到的三級、四級文件補充到位； 管理部 9 月 10 日前 各單位所需的體系文件、技術(shù)文件發(fā)放到位； 9 月 30 日前 ISO/TS16949 實施要求 部 門 項 目 責(zé)任部門 時間 財務(wù)部 質(zhì)量成本科目的設(shè)定（四大成本：內(nèi)部、外部、鑒定、預(yù)防成本）； 財務(wù)部 9 月 15 日前 各大成本的統(tǒng)計和分析； 不良的質(zhì)量成本的改善措施和完成情況； 9 月 30 日前 總經(jīng)理 制定中、長期業(yè)務(wù)計劃，制定2021 年度業(yè)務(wù)計劃。 非汽車產(chǎn)品按 ISO9001： 2021 版的質(zhì)量控制點要求執(zhí)行（工藝卡），檢驗指導(dǎo)書、作業(yè)指導(dǎo)書可以按原形式使用。 副總經(jīng)理助理 10月 30ISO/TS16949 實施要求 從 6 月 25 日起記錄正式開始， 2 月 25 日為試運行開始日，2 月 25 日～ 7 月 1 日期間沒有記錄的，必須按最新的版本補充。R）的可接受性準則是﹕ ? 低于 10%的誤差──測量系統(tǒng)可接受﹔ ? 10%至 30%的誤差──根據(jù)應(yīng)用的重要性﹐量具成本﹐維修的費用等可能是接受的﹔ ? 大于 30%的誤差──測量系統(tǒng)需要改進﹒進行各種努力發(fā)現(xiàn)問題并改正﹒ 本公司的 PPAP 的定位情況匯報 有關(guān)公司所定產(chǎn)品的全尺寸檢驗的結(jié)果 例 零件 總項次 實際測 量項目 項次不合格率 % 座椅 — 1 33 24 % 座椅 — 2 ＃ ＃ ＃ 座椅 — 3 ＃ ＃ ＃ 座椅 — 4 ＃ ＃ ＃ 座椅 — 5 ＃ ＃ ＃ ISO/TS16949 推行計劃 ☆ 產(chǎn)品覆蓋范圍： 請馬總定下產(chǎn)品認證覆蓋的范圍。 范圍： 1. 適用于顧客有 PPAP 要求的產(chǎn)品； 2. 適用于顧客對本公司供方有 PPAP 要求的產(chǎn)品； 3. 適用于本公司對供方有 PPAP 要求的產(chǎn)品； PPAP 的批準 在下列情況下，第一批生產(chǎn)件發(fā)運前應(yīng)進行生產(chǎn)件批準： 1. 新產(chǎn)品； 2. 經(jīng)改進后重新提交的產(chǎn)品； 3. 由于設(shè)計更改或材料的改變而發(fā)生的產(chǎn)品變化； 4. 在下列情況下 ,除非顧客放棄 ,否則應(yīng)向顧客提出生產(chǎn)件批準申請： ① 以前批準過的零件，使用了其它的結(jié)構(gòu)和材料（易損工具除外）； ② 換新模具或使用臨時模具生產(chǎn)的產(chǎn)品； ③ 整修過的模具或設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品； ④ 過程發(fā)生變化后生產(chǎn)的產(chǎn)品； ⑤ 設(shè)備或模具移到其它地方生產(chǎn)的產(chǎn)品； ⑥ 原料 提供單位或外協(xié)加工單位變動后生產(chǎn)的產(chǎn)品；
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