能源行業(yè)績效管理系統(tǒng)介紹(文件)
【正文】 大多數(shù)人必須被逼迫、控制乃至懲罰、才能使他們努力完成企業(yè)目標 一般人寧肯被他人領(lǐng)導、沒有抱負、怕負責任、要求安全 Y理論 人天生并不厭惡工作、且愿意尋求和承擔責任 人們能夠自我指揮和自我控制 人們有相當?shù)南胂罅?、智力和解決組織問題的創(chuàng)造力,?,管理者影響的兩種結(jié)果,積極的結(jié)果 贊揚、耐心、關(guān)心、了解需求并幫助、給予自主、授權(quán)、培訓、坦率交流、溝通、競爭、給予責任、以身作則、承諾、晉升、認可、靈活的工作安排、物質(zhì)獎勵… 消極的結(jié)果 缺少指導、目標含糊、多頭領(lǐng)導、缺乏鼓勵、態(tài)度粗暴、官僚主義、少訓練、目標沖突、少反饋評估、不公平…,?,謝謝觀賞,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。24.11.1724.11.1716:29:4616:29:46November 17, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年
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