能源行業(yè)績效管理系統(tǒng)介紹-文庫吧
2024-11-19 22:16 本頁面
【正文】 導 計 劃 執(zhí) 行 教 導 計 劃 運 用 教 導 技 巧 評 估 學 習 成 效,?,輔 導 部 屬 的 步 驟 一,一、確認部署學習要求 1 職務說明書 2 年終評估結(jié)果及日常工作表現(xiàn) 3 部署擔任新職務和新任務的需要,?,輔 導 部 屬 的 步 驟 二,二、制定輔導計劃 該計劃包括 確立輔導目標和衡量標準 明確用何種方式展開輔導 確定輔導日期 明確所需的資源 檢查的日期和責任人 臨時或正式的輔導計劃,?,三、執(zhí)行輔導計劃,上下級的績效伙伴關系 8種輔導方式 正式工作輔導 總結(jié)過去經(jīng)驗 參加學習課程 計劃下的實踐 自學、閱讀 7.輔導下的聯(lián)系與反饋 由他人學習取經(jīng) 自我評價,?,評估輔導結(jié)果,重點評估 學習目標是否已完成 部屬水平是否以提高 部屬是否還需進一步培訓 部屬反應如何 部署下一步的發(fā)展需求是什么,?,激勵理論,人的行為的基本活動過程： 內(nèi) 刺激 需要 動機 行為 目標 外,?
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