能源行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)介紹(已修改)
2024-11-19 22:16 本頁(yè)面
【正文】 績(jī) 效 管 理 系 統(tǒng),?,績(jī) 效 發(fā) 展 系 統(tǒng),安分型,貢獻(xiàn)型,墮落型,沖鋒型,能力,態(tài)度,①,合適簡(jiǎn)單崗位,②,③,④,⑤,走人,⑥,?,績(jī) 效 管 理 系 統(tǒng),確定目標(biāo) 在職輔導(dǎo) 年終評(píng)估 發(fā)展計(jì)劃,?,當(dāng)前在職輔導(dǎo)面臨的問(wèn)題,不知要履行輔導(dǎo)職能 直接取代部屬，幫助解決問(wèn)題 缺乏輔導(dǎo)技能,?,主管應(yīng)扮演的4種輔導(dǎo)角色,培訓(xùn) 解決問(wèn)題 導(dǎo)師 職業(yè)輔導(dǎo),?,輔 導(dǎo) 策 略,建立伙伴關(guān)系：培養(yǎng)信任和理解 激發(fā)承諾：建立意識(shí)和聯(lián)盟 提供技能：強(qiáng)化學(xué)習(xí) 發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持不懈：把握機(jī)會(huì) 塑造環(huán)境：建立一個(gè)提倡輔導(dǎo)的文化,?,績(jī) 效 伙 伴,績(jī)效伙伴的最終目的是最大限度的提高部署的績(jī)效，這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)各階層公開(kāi)對(duì)話(huà)的過(guò)程，以便每個(gè)人都知道什么是績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)定期望 目標(biāo) 提供可行的 觀(guān)查行為 輔導(dǎo)與反饋 和結(jié)果,?,計(jì) 劃 性 的 工 作 教 導(dǎo),確 認(rèn) 學(xué) 習(xí) 的 需 求 擬 定 教
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