班組績效管理制度(文件)
【正文】 公司業(yè)績系數(shù)和本人的業(yè)績系數(shù)綜合計算。第二十九條 企管部將總經(jīng)理簽字后的考核結(jié)果匯總交人力資源部作為部門績效薪酬的依據(jù)。第三十二條 經(jīng)理級員工績效考核資格的認定。出現(xiàn)以下情況，取消當季度考核資格：部門內(nèi)出現(xiàn)重大及以上事故的；部門季度KPI業(yè)績系數(shù)低于喔0。第三十五條 人力資源部每月按照績效薪酬標準值進行季度前2個月的預(yù)支（預(yù)支對象包括部門經(jīng)理和普通員工，高級管理人員除外），季末后按照部門績效考核成績和個人考核成績一次性結(jié)算。第三十八條 員工月績效工資的計算方法：每季度第2月份的員工實得績效薪酬為月度標準績效薪酬；每季度第3個月員工績效工資計算方式為：員工第3個月績效工資=員工標準績效薪酬比值系數(shù)247。同時也是反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，為被考核者訂立下階段的目標及前瞻，作為日后工作表現(xiàn)的標準。第四十二條 績效管理的結(jié)果主要用于以下幾個方面：為員工績效薪酬的發(fā)放提供依據(jù)；為員工的薪酬調(diào)整提供依據(jù)；為員工的層級和職位調(diào)整提供依據(jù)；為管理者和員工之間提供一個正式溝通的機會，促進管理員和員工的相互了解和信任，加強相互協(xié)作，提高管理的穿透力和工作效率；讓員工清楚企業(yè)對自己的真實評價，使員工明白自身的優(yōu)勢，不足和弄力方向；使公司能即使準確地獲得員工的工作信息，為改進公司管理提供有效依據(jù)。第四十六條 任何員工初汝公司時，本考核制度將作為其基本的培訓(xùn)內(nèi)容，作到員工人人知曉。第四十九條 本制度的試行、修訂、廢止等均有人力資源部審批。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。第三條、適用范圍。員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。自我考評者，必須站在自我監(jiān)督的立場上，對自我入職的工作態(tài)度、工作能力，總體技能等方面進行自我評價。至少應(yīng)該把復(fù)評的結(jié)果，告訴給自我考評者。（4）在考核過程中，要注意加強上下級之間的溝通與能力開發(fā)，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。借此掌握教育培訓(xùn)，進而是開發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。在根據(jù)職能資格制度進行晉升工作時，應(yīng)該把能力以及業(yè)績考核的評語，作為參考資料加以運用。獎勵。保管者。（二）表內(nèi)容的查閱。分管負責(zé)人績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：綜合部部長績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：技術(shù)研發(fā)部部長績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：質(zhì)量部部長績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：生產(chǎn)部部長績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：人事管理員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：計算機管理員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：行政管理員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：資料室管理員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：助理績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：主管設(shè)計師績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：質(zhì)量檢驗員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：生產(chǎn)部主任績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：生產(chǎn)主管績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：設(shè)備主管績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：經(jīng)營主管績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：設(shè)備維護保養(yǎng)人員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：設(shè)備操作人員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：采購員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：倉庫管理員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：營銷人員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：安全管理員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：設(shè)備調(diào)度員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：生產(chǎn)調(diào)度員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：技術(shù)工人績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：會計績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：出納員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：分公司負責(zé)人績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：計量管理員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：內(nèi)部審核員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：設(shè)計師績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：助理設(shè)計師績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：標檢員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：售后服務(wù)人員績效考核編號：HWFW/ZH037 序號：。第十條、綜合部負責(zé)考核的計劃和具體組織工作。保管期限考核自制成之日起，保存三年。第八條、考核結(jié)果的反饋，部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點，以及相應(yīng)的期待、目標和條件等。提薪。管理者在進行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時應(yīng)該考慮事爭考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。
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