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30個房產(chǎn)營銷策劃案例(文件)

2025-08-26 19:25 上一頁面

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【正文】 概念具體化。 4 ?家在身旁?,勞累后不是匆匆奔向遠(yuǎn)遠(yuǎn)的家。 2 年齡:年齡大約在 35 到 55歲, 3 家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期,人口簡單,居住空間之娛樂性與休閑性較大。 ( 2) 自然入室,獨(dú)一無二天然山地樹林綠地。 ( 2) 談藝術(shù)不要出門,會所定期藝術(shù)展覽。 三 要樹立的形象 藝術(shù)、文化、有品位、能體現(xiàn)成 就感; 不僅是家,更是休身養(yǎng)性、渡假,處處體現(xiàn)出對品質(zhì)的追求,對業(yè)主的尊重。形成對?湘藝苑?的期待心理。加深和鞏固公眾的注意集中度,制造?火熱?事件。使有?自然?能使買主有超越時髦,舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺。并且,享受亦道出了物業(yè)周到、安全服 務(wù)的放心。 ( 4)?都市藝術(shù)家園?更進(jìn)一步核心化了項目訴求,有利于訴求的目標(biāo)性。 第五節(jié) 營銷活動建議 一 營銷渠道及人員促銷建設(shè) 1, 營銷渠道的建設(shè)十分重要,應(yīng)建設(shè)雙點(diǎn)兩線銷售渠道,?雙點(diǎn)?指開發(fā)商和潛在購房者,?兩線?指銷售明線和暗線。 2, 人員培訓(xùn)與管理:建設(shè)一支高效 、優(yōu)質(zhì)的售樓隊伍,售樓人員隊伍的思想意識必須是前衛(wèi)的、開放的、務(wù)實(shí)的 ,在與顧客接觸時,他們承擔(dān)了樓盤的第一形象,他們必須能體現(xiàn)項目的定位,有修養(yǎng)、有風(fēng)度、有氣質(zhì)。 二 營銷公關(guān)活動建議 一、?湘藝苑?奠基典禮暨?我心中的小區(qū)有獎?wù)髅?、征?活動 策劃用意:高格調(diào)以引起一鳴驚人,廣滲透以引起十分關(guān)注 。 活動內(nèi)容 ( 1) 典禮,發(fā)布會。( 5)新聞發(fā)布會及頒獎晚會。通過藝術(shù)展以聯(lián)絡(luò)客戶和藝術(shù)家,明星的 關(guān)系,以客戶的自我品質(zhì)有由外到內(nèi)的升華。 三、贈房活動 1, 策劃用意:制造爆炸新聞事件,以迅速提高樓盤及發(fā)展商的知名度和美譽(yù)度。 第六節(jié) 媒體策略 一、 媒體目標(biāo) 1, 在公眾心目中樹立樓盤的品牌形象; 2, 提高發(fā)展商在公眾心目中的知名度和美譽(yù)度; 3, 力求?湘藝苑?銷售順利,并能引起銷售高潮; 4, 使小區(qū)形成良好的口碑效應(yīng)。 1, 喜歡新聞類節(jié)目及娛樂節(jié)目;湖南衛(wèi)視的娛樂節(jié)目,株洲電視臺新聞綜合頻道的《 晚間報道》為地區(qū)收視率最高的節(jié)目; 2, 閱讀以《株洲日報》、《株洲晚報》和《瀟湘晨報》為主; 3, 收聽廣播以在坐車(打的)時居多,或駕駛私家車時,多為消磨時間,被動收聽。 4, 銷售沖刺期 ( 1) 根據(jù)前期銷售情況及客戶反饋意見,對廣告訴求及表現(xiàn)形式作 出調(diào)整,繼續(xù)以報紙廣告為主的廣告的廣告攻勢,并對已購買的客戶作跟蹤服務(wù),挖掘潛在客戶; ( 2) 媒體新聞炒作,作銷售輔助。同時,《株洲日報》的房地產(chǎn)??上鄳?yīng)投放,該??瘜τ跐撛谫彿空邅碚f閱讀率很高。能將信息更形象、生動地傳達(dá)至目標(biāo)消費(fèi)者。建議從動工到封盤在施工外圍樹立 3D效果圖,開盤前一個月在中心廣場,金三角大市場,北區(qū)主干道,南區(qū)摩托車大市場樹立大型戶外廣告牌。 4 、廣播媒體 株洲交通頻道覆蓋面廣,影響大。 這些廣告載體對細(xì)節(jié)要求高。其中, 80%為計劃廣告投人, 20%為機(jī)動費(fèi)用。 ( 5)禮品制作為計劃廣告投人總額 4%。 3,小區(qū)外居安環(huán)境及市容環(huán)境建設(shè),開發(fā)商一定要有看的見手段,讓目標(biāo)消費(fèi)者相信小區(qū)是安全可靠的,與街區(qū)合作,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。 二、附(廣告腳本) 電視廣告文字腳本示例 廣告主題:家在身旁,突出?湘藝 苑?距目標(biāo)消費(fèi)群工作地之近。 畫面 7: 虛化畫面,打出?湘藝苑 配音:美麗的聲音讀出文字 家在身旁? 2,廣 播廣告文字腳本示例 廣告主題:?湘藝苑?是藝術(shù)之都 一陣流暢的鋼琴聲 一個女孩:?哎,聽說著名鋼琴家 XX 要來株洲演出耶!? 一個男孩:?是啊,聽說票很難買到,我真想去看看!? 兩個人同時嘆息 開門聲,一個男人的聲音:?兩個怎么了,不開心嗎?走,我?guī)銈內(nèi)タ翠撉傺葑鄷? 兩個人同時問:?你有票?? 男人笑著說:?當(dāng)然啦,我剛買了?湘藝苑?的房子,演奏會就在湘藝苑舉行,我是在家享受藝術(shù)啊! 標(biāo)準(zhǔn)廣告語:?湘藝苑?都市的藝術(shù)家園! 3,報紙(戶外)廣告示例 廣告主題:體現(xiàn)?湘藝苑?的天然古木之多和環(huán)境的優(yōu)雅 恬靜 畫面構(gòu)成:以小區(qū)實(shí)際的茂林為主體畫面,畫面應(yīng)簡潔,但要有沖擊力; 外加小區(qū)名,發(fā)展商名,及電話號碼! 廣告語:湘藝苑,沒有?開封?的自然之綠! ?在水一方?全程策劃 導(dǎo)語: 任何一個項目能取得成功的關(guān)鍵是對市場的深度和廣度的準(zhǔn)確把握,對房地產(chǎn)項目的操作更是如此。項目共分 4 期開發(fā), 30萬方,主要為多層及小高層住宅,規(guī)劃戶數(shù) 1152 戶。我們認(rèn)為項目操作并不在項目遠(yuǎn)近,也不是人 為地猜測市場是否有需求潛力,而是要思考可以在這塊地上建什么產(chǎn)品,能否引導(dǎo)和挖掘市場需求。 ?日內(nèi)瓦湖濱小鎮(zhèn)?思路誕生: 圍繞度假物業(yè)思路,我司認(rèn)為要成為一個真正的度假物業(yè),必然要在產(chǎn)品設(shè)計上特別是景觀設(shè)計上要更加具有針對性,為此我們以瑞士風(fēng)景名勝日內(nèi)瓦為喙頭,提出了?日內(nèi)瓦湖濱小鎮(zhèn)?概念,加強(qiáng)對社區(qū)沿寶圣湖岸的設(shè)計,強(qiáng)調(diào)親水性,設(shè)立了湖濱公園、碼頭,并增設(shè)了諸多湖上游樂設(shè)施,使項目旅游概念更足,對外界而言,在水一水真正成為一個具有魔力的世界 。 轟動造勢,求認(rèn)知, 求認(rèn)同: 2020 年在經(jīng)開大道通車之前,在常人看來,渝北地區(qū)的交通并不方便,所以在項目準(zhǔn)備前期就有許多業(yè)內(nèi)人士并不看好該項目。 主題促銷,引起轟動 ?在水一方?項目形象創(chuàng)立以后,通過前期在報媒廣告上試探而得到的轟動效應(yīng),我們按整體策劃方案轉(zhuǎn)入第二階段的品質(zhì)宣傳階段。 公關(guān)活動,豐富內(nèi)涵: ?在水一方?推出后,我們相繼策劃了?看房一日游?、?夕陽紅歌舞藝術(shù)節(jié)?、?渝海地產(chǎn) 2020 年 12月 8日, C 組團(tuán)開盤,我們及時調(diào)整價格策略, 在價格相對 A、 B 組團(tuán)有所提高的情況下,當(dāng)天迅速成交 86 套,場面火爆。 在業(yè)界與市民的強(qiáng)烈呼吁下,宏佳公司在萬豪酒店組織召開了?在水一方項目營銷策劃?新聞發(fā)布會,又一次為?在水一方?項目營造了新聞熱點(diǎn)。 2020 年 10月在市房交會上首次亮相,當(dāng)天登記客戶達(dá) 1200 多人,成為此次展會最受歡迎樓盤之一,并且,在此次展會上,我們通過對項目規(guī)劃配套及品質(zhì)調(diào)整,擴(kuò)充項目?軟性?附加值,在展會上以 1350 元 /平方米的均價進(jìn)行試探,受到市場追捧,因此我們大膽調(diào)整價格體系。在項目組的精心策劃下,我們首次在重慶提出? 5+2?生活模式,塑造項目全新理念。經(jīng)過周密的市場調(diào)研,以及仔細(xì)分析項目地塊特征、地塊所處地理位置, 2020 年 3月,我們提議本項目由?格林夢家園?更名為?在水一方?,并專門為之設(shè)計了一套 VI 基礎(chǔ)和應(yīng)用設(shè)計方案,全面導(dǎo)入 CIS,通過形象塑造提升項目知名度。 度假型物業(yè)定位出臺: ? 5+2?生活模式是指 在我司提出的? 5+ 2?生活模式得到認(rèn)可后,我司便又發(fā)現(xiàn),單純的? 5+ 2?生活概念思路還比較狹窄,于是我們又將其發(fā)散為度假的概念,這樣又把目標(biāo)客戶層面拓寬。 操盤精典回顧: 宏佳公司是在九九年開發(fā)商拿地之初就介入了本項目的運(yùn)作,在 2020 年?在水一方?推出之前,該地區(qū)的平均房價僅為 700 元 /平方米。 相關(guān)鏈接: 1.?在水一方?是重慶 2020 年最出風(fēng)頭的樓盤之一,在重慶首次提出了? 5+2?生活模式; 2. 2020 年參加?重慶市十佳人居精典住宅小區(qū)?評選活動榮獲金獎; 3.開盤當(dāng)天創(chuàng)下 299 套的銷售奇跡。 公交,另一人優(yōu)雅的看著,微笑 (特寫) 畫面 5: 車上的人擠的變形 配音:金屬刺耳聲, 畫面 6: 沒有上車的人出現(xiàn)在?湘藝苑? 小區(qū)門口,美麗的妻子和可愛的 配音:輕快溫柔的聲音。 5,?暗線銷售?十分重要,在房地產(chǎn)市場不成熟的情況下,從操作過程和手法來說,真正的?商品化房?還是不多見。每次活動都要有媒介負(fù)責(zé)人,能夠保證相關(guān)信息的及時有利的報道、宣傳。 ( 3)表現(xiàn)制作類為計劃廣告投人總額 6%。 第 五、廣告預(yù)算及分配 ( 1)廣告總額應(yīng)是總銷售額的 5%左右。故建議作為長期、高容量信息投放方式。另外,在開盤當(dāng)天,建議使用?氣艇?這種新型的媒體。時間應(yīng)是開盤前后一個月,時段是在晚 8 點(diǎn)左右。建議作為此次宣傳的軟性新聞的媒體。閱讀率高,讀者層次廣泛。 2, 引導(dǎo)試銷期 ( 1) 以報紙廣告為主,預(yù)告樓盤進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的日期及作前期形象宣傳; ( 2) 邀請報社、電視臺、電臺的新聞記者發(fā)布軟性新聞,重點(diǎn)圍繞?湘藝苑?的定位—— ?自然、藝術(shù)、享受?來作重點(diǎn)的宣傳,配合硬性廣告形象宣傳; ( 3) 針 對既有的目標(biāo)客戶和潛在客戶寄發(fā) DM 廣告。 年齡: 35—— 55 歲左右 主要特質(zhì):注重生活品質(zhì),有文化品位(或希望有高的文化品位); 有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是又比較講究物有所值; 事業(yè)有成,希望獲得別人的稱贊,有種事業(yè)有成的豪情; 工作環(huán)境相對嘈雜,接觸人員多,內(nèi)心向往一種幽雅恬靜的家園生活。 2, 活動實(shí)施:在公開發(fā)售后熱售前進(jìn)行,著名人士擬請株洲市的院士某人,株洲市市長,株洲籍的國內(nèi)著名人士,湖南電視臺某明星。 2, 活動安排: A,大型藝術(shù)雕塑落戶小區(qū)儀式; B,書畫藝術(shù)家的展覽; C,文人墨客的講座研討互動會; D,明星才藝表演會。地點(diǎn):典禮在小區(qū)現(xiàn)場、發(fā)布及晚會在國賓大酒店。( 3)設(shè)立征名征文點(diǎn),發(fā)放意見卡。給項目的定位打好頭陣。以充分體現(xiàn)開發(fā)商的規(guī)范與成熟,獲得潛在客戶的信任與好評。暗線銷售是指從現(xiàn)代體驗(yàn)營銷中裂變出來的一種銷售方式,以點(diǎn)帶面,依靠口頭傳播。電視、報紙、廣播、戶外、車體的視聽設(shè)計要大膽前衛(wèi),不落俗套,以突出 表現(xiàn)藝術(shù)性。 ( 2)?都市藝術(shù)家園?具有超前的韻味,超越了競爭對手眾說一詞的空洞無物的?人文?概念炒作,與?湘藝苑?的形象定位十分契合。藝術(shù)又體現(xiàn)了人成功后的一種高級、高尚的愉悅享受,正是藝術(shù)給了業(yè)主的優(yōu)越感、滿足感。 公開發(fā)售中期:廣告原則 給實(shí)體 通過對?湘藝苑?項目的賣點(diǎn)細(xì)節(jié)的挖掘和渲染,進(jìn)一步突顯發(fā)展商?為業(yè)主創(chuàng)造價值?的服務(wù)觀念和專業(yè)、超前的操作程序,給予公眾?卓越文化品位,家在身旁?的靜品絕版印象,形成物超所值的感覺。 公開發(fā)售期:廣告原則 給感覺 以活動與廣告塑造項目 的文化品位,完成形象沉淀。按?小城有大事?的標(biāo)準(zhǔn)來炒作。 第四節(jié) 廣告策略 一 廣告宣傳目的 1. 把項目宣傳與鴻宇房產(chǎn)的公司形象推廣做有機(jī)結(jié)合,適當(dāng)?shù)貥淞Ⅷ櫽罘慨a(chǎn)公司的品牌形象; 2. 樹立項目本身底蘊(yùn)深厚的形象,與其它南區(qū)樓盤沒有品牌內(nèi)涵相區(qū)別; 3. 把?湘藝苑?塑造成品質(zhì)卓越的東南區(qū)第一樓盤; 4. 促進(jìn)樓盤銷售,為其成為?株洲十佳樓盤?提供動力。 ( 4) 保安設(shè)施齊備,安全起居。 5有強(qiáng)烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,文化程度相對較底,但喜歡附庸風(fēng)雅,希望通過外在條件來追求文化品位。階級居住區(qū)概念是本案的核心價值之一。 2 ?勞動者光榮?,有錢是一種價值,是一種能力。 五 核心價值分析 1?湘藝苑?核心定位是?都市文化藝術(shù)之都?。 2 高開低走,保證品牌支撐,預(yù)留樓盤銷售力。 2)市場承受能力:由于株洲市消費(fèi)偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。 劣勢: 1)品牌號召力:株洲房地產(chǎn)市場經(jīng)過幾年的競爭,優(yōu)勝劣汰。 2)整體項目規(guī)劃在株洲尚屬首例。 劣勢: ( 1)小區(qū)規(guī)劃不夠整齊劃一,樓型外觀設(shè)計不夠新穎,無法對潛在客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的視覺沖擊力,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望。 ( 3)價格 低。 三. 競爭對手分析 根據(jù)樓盤的位置和樓盤的定位,我們把慶 云山莊和湘江四季花園作為競爭對手,狀況如下: 慶云山莊 優(yōu)勢: ( 1)地處蘆凇區(qū)建設(shè)南路延伸地段,靠近株洲繁華商業(yè)區(qū),無工業(yè)廢氣污染,附近有高中、市級醫(yī)院,購物環(huán)境和文衛(wèi)設(shè)施齊全,方便居民生活。沒有大型購物,休閑場所。 二、 項目劣勢分析 1 交通: 顯然交通是本案最大的瓶頸,雖有 2 2 2 2 43 路???,但是尚無直達(dá)的公交。 5 小區(qū)設(shè)計建設(shè):小區(qū)的設(shè)計以天然為主題,各種樓層合理布置。消費(fèi)者買房不是一時沖動,而是完全比較后行為,這一點(diǎn)應(yīng)是本案拉動銷售的最大著 力點(diǎn)。 3 價格:由于地價較底,節(jié)省了巨大成本。有一部分消費(fèi)者選擇小高層住宅,對于單體別墅因?yàn)樯婕暗馁Y金相對較大,所以絕大多數(shù)消費(fèi)者不會現(xiàn)在打算購買別墅; 消費(fèi)者對物業(yè)管理的要求 a、提供保安、清潔衛(wèi)生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(wù)(如家政、訂購車票、托兒、托老服務(wù)等); b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。其新近開發(fā)的?紫南閣?,定位較高,目標(biāo)群是中高薪階層。 天鵝花園: 核心競爭力:真、善、美 屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣: 擁有 900 畝的面積,其中 400畝水面??傮w來說,河西地段房
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