【正文】 第十一條員工請四小時以下事假，按半天計算，超過四小時而不足八小時按一天計算。凡在本廠規(guī)定的開會、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)通知的活動時間，不按時出席的，均作為遲到（事先經(jīng)過批準可不作為遲到）。提前就餐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律以早退論處。特殊情況可電話、傳真請假，但事后應(yīng)履行補假手續(xù)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，報主管經(jīng)理審核后，可作為事假。已批準事假的職工，按請假天數(shù)，扣發(fā)基本工資和崗位工資（按日工價請假天數(shù)）。長病職工應(yīng)每月到公司，將復(fù)查報告送人力資源部，如有違者，停發(fā)病假工資。病假期間，崗位工資全部扣除。工傷假由工傷人員持醫(yī)院鑒定，經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)部確認責(zé)任工傷或非責(zé)任工傷，審定后方可作工傷處理。經(jīng)批準的婚假，按公假處理，基本工資照發(fā)，崗位工資扣發(fā)，月獎、營養(yǎng)費、津貼適當扣發(fā)。產(chǎn)假期間待遇：聘用人員、合同工、計劃內(nèi)臨時工其基本工資照發(fā)，計劃外臨時工按其基本工資的80%計發(fā)，崗位工資扣發(fā)。第二十條護理假雙方達晚婚年齡，女方生育孩子后，男方享有護理假。每班勞動時間內(nèi)的二次喂乳時間，可以合并使用。第二十二條喪假員工本人直系親屬（父母、養(yǎng)父母、岳父母、公婆、兄弟、姐妹、配偶和子女）死亡時，由單位領(lǐng)導(dǎo)批準給假3天。第二十三條公假員工根據(jù)國家規(guī)定，參加由國家、地區(qū)組織的各類考試或競賽活動等，憑有關(guān)方面證明，由當事人申請，部門負責(zé)人同意，特殊情況由總經(jīng)理批準，可享有公假。公假不影響工資、獎金及福利待遇。無故擅離生產(chǎn)、工作崗位，以及生產(chǎn)、工作時間不從事生產(chǎn)、工作滿半天以上者，以曠工論處。對經(jīng)常無故曠工，經(jīng)說服教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天（單位通知本人期限不回的），或者一年內(nèi)累計曠工超過30天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。部室、車間管理人員請假，三天內(nèi)由所在單位負責(zé)人批準。婚、產(chǎn)、哺乳假，憑單位工會意見，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準。勞動紀律規(guī)章制度10第一章、總則第一條：為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。第九條：生產(chǎn)場所嚴禁吸煙。第十三條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。第四章、安全生產(chǎn)管理制度第二十一條：嚴格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負。第五章、員工的權(quán)利第二十五條：平等就業(yè)的權(quán)利。第三十條：請求勞動爭議處理的權(quán)利。第三十四條：在工作中不斷提高勞動技能的義務(wù)。說明：本企業(yè)實行夏時、冬時兩種作息時間夏時制：7：30—11：30——13：30—17：30冬時制：8：00—12：00——13：00—17：00嚴格遵守企業(yè)內(nèi)的各項規(guī)章制度，嚴格服從企業(yè)管理，作息時間、嚴格職工遵紀守法，維護企業(yè)個人合法利益，嚴格倡導(dǎo)職工講文明、愛企業(yè)、重自律。嚴禁喝酒上崗（工作接待除外）如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗，并按曠工處理，酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟損失者，除肇事人賠償外，還要給予不定額的經(jīng)濟處罰。愛惜公司財產(chǎn)，維護企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施，物品的運行安全，各生產(chǎn)車間班組內(nèi)的機械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品，必須有專人負責(zé)，責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時上報，如有人故意破壞，嚴懲不怠。1員工有義務(wù)向上級主管部門或公司呈報合理化建議，有責(zé)任對企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個人的看法、見解，有權(quán)對企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路，更有權(quán)力和義務(wù)來維護企業(yè)的聲譽和利益。1本文的解釋權(quán)在廠部。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術(shù)主管任副組長，負責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。五、質(zhì)量保證措施實施細目，即事前、事中、事后控制。3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。c各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。1）工序檢測檢驗a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。：由各施工單位技術(shù)負責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進行檢驗。、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。我公司負責(zé)金資維保站全體維保人員，不論是長白班、倒班人員至2011年下半年，既七月一日起正式下發(fā)此通知：、早退現(xiàn)象，違規(guī)一次扣日20元，月遲到、早退達三次以上扣100元。望班組作業(yè)人員自覺遵守各項規(guī)章制度。對在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成檢修任務(wù)又沒有理由說明者扣100元。作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須做好“兩穿一戴”施工中嚴格遵守設(shè)備維檢制度，對不按規(guī)定制度的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次既扣作業(yè)人員及相關(guān)人員100元。七、落實質(zhì)量終身責(zé)任制項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級負責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。六、工程質(zhì)量獎罰制度“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執(zhí)行。，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。c專檢 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。1）工序工程質(zhì)量控制a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。c本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標文件及合同規(guī)范的各項要求。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。二、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（公司的保密制度另行文執(zhí)行）1搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作，是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預(yù)防大事，任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為，并給企業(yè)造成損害者，按其責(zé)任大小，追究法律、經(jīng)濟責(zé)任。1工作時間內(nèi)嚴禁會客（工作需要除外）如迫不得已，必須經(jīng)本部主管同意，會客時間，應(yīng)按事假時間來計算，并及時上報辦公室，履行事假手續(xù)。企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團結(jié)、嚴禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無法紀，凡上述不服管理者，無論何人，堅決除名。工作期間嚴禁從事非工作范圍外的各種事情，各本職崗位，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴禁脫崗、串崗、睡崗，無理由離崗10分鐘以上者，均按曠工處理。第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金500元。第三十二條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報告潛在的不安全因素，以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。第十九條：公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴禁個人電話的使用。各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。如因特殊情況無法事先請假者，需電話征得部門主管同意后方可休假。公假由分管副總經(jīng)理批準。第二十六條準假權(quán)限副總經(jīng)理請假，由總經(jīng)理批準。各種假期無正當理由無故超假者。第二十五條曠工未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或請假末獲批準而擅自離崗者，一律作曠工處理。由單位組織的員工健康體檢、婦女病普查按公假處理。員工去外地料理喪事，根據(jù)路程遠近，另給路程假，車船費自理。女員工產(chǎn)假期滿后，上班有困難者，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)同意，工會出具手續(xù)，原則上可考慮半年的哺乳假。護理假期間基本工資照發(fā)。懷孕七個月以上的女員工，不安排晚班勞動，每班勞動時間內(nèi)安排休息1小時。凡符合婚姻法規(guī)定生育第一胎達法定年齡的女員工，享受產(chǎn)假為90天（包括產(chǎn)前假15天）；符合晚育條件