【正文】 一個負責任的人。辦公室工作一旦出現(xiàn)過錯，敢于承擔責任，查找原因，“對癥下藥”。對上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。通過深入基層、調(diào)查研究、總結(jié)典型、工作指導等形式向下聯(lián)系基層。要有所為，有所不為。不要事無巨細，事必躬親。工作要扎實，力求實績、實效。自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。辦公室主任務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。九要建規(guī)章。要建立獎罰分明的機制。要著力創(chuàng)造辦公室工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。第五篇：當好辦公室主任“十要”辦公室主任既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是辦公室這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。辦公室主任處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他處室管不了、不該管的，都要辦公室主任去管。把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。要吃透中情，切實理解領(lǐng)導及領(lǐng)導機關(guān)的工作意圖，知道領(lǐng)導最新的謀略、思路及工作打算，切實了解并掌握機關(guān)工作動態(tài)以及思想狀況。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家的大政方針，牢固確立全心全意為人民服務(wù)的思想，把對黨和人民這兩個負責統(tǒng)一并體現(xiàn)在對本單位領(lǐng)導及本單位職工負責的工作實踐中，善解領(lǐng)導意圖，善解群眾心愿，做一個有心人，做一個負責任的人。辦公室工作一旦出現(xiàn)過錯，敢于承擔責任，查找原因，“對癥下藥”。對上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。通過深入基層、調(diào)查研究、總結(jié)典型、工作指導等形式向下聯(lián)系基層。要有所為，有所不為。不要事無巨細，事必躬親。工作要扎實，力求實績、實效。自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。辦公室主任務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。九要建規(guī)章。要建立獎罰分明的機制。要著力創(chuàng)造辦公室工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。辦公室主任要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容來抓，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。八要樹形象。只有二者有機結(jié)合，才能更好地開展工作。要真實地反映情況，扎實地開展工作。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責授權(quán)，責權(quán)相等。辦公室主任必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領(lǐng)導藝術(shù)，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。同時，還要重視同上級辦公室加強聯(lián)系溝通?！痹趯嶋H工作中，不看領(lǐng)導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。五要善協(xié)調(diào)。尤其是要善于傾聽群眾的意見、建議，善于集中群眾的意見、建議，集思廣議，負責任地建言獻策。四要敢負責。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領(lǐng)導解決問題提供決策參考。在吃透上、中、下情的基礎(chǔ)上，綜合分析，反復論證，尋找三者的結(jié)合點，尋找工作的切入點，梳理自己的思路及對策，積極為領(lǐng)導當好大參謀，出好大主意，搞好大服務(wù)，并圍繞著機關(guān)中心工作，搞好辦公室的政務(wù)、事務(wù)管理與協(xié)調(diào)。辦公室主任要有全局觀念、戰(zhàn)略眼光。既要當好被領(lǐng)導，管理好員工，協(xié)調(diào)好與其他處室的關(guān)系。當好辦公室主任，主要應(yīng)在以下十個方面努力：一要定準位。辦公室主任要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容來抓，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。八要樹形象。只有二者有機結(jié)合，才能更好地開展工作。要真實地反映情況，扎實地開展工作。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析