企業(yè)文化培訓(xùn)有感(文件)
【正文】 了闡述。他不但要服務(wù)交通，服務(wù)司乘人員，為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)更是最高目標(biāo)。一個是做好社會服務(wù)。那么，如何做好兩個服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營單位的路通人和興呢？首先，要扎實(shí)基本功，開創(chuàng)內(nèi)部的和諧環(huán)境。其中，合理薪資、工作環(huán)境、人員關(guān)系等構(gòu)成發(fā)揮成員潛力服務(wù)的軟硬件。一是架設(shè)良好的上下溝通平臺，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系。中國有句古語“流水不腐，戶樞不蠹”，是說只有運(yùn)動的物體，才能保持新鮮狀態(tài)。再次，真情服務(wù)，播撒一路溫馨，是外部服務(wù)的終極目的。現(xiàn)代社會是一個契約社會，任何行為都被以法律為準(zhǔn)繩的契約所約束。綠化美化高速公路，把高速公路打造成綠樹贏野，鮮花遍地，香飄四海的畫廊通道，提高行駛高速公路的舒適度和滿意度，同時為社會提供休閑憩息之處，是實(shí)現(xiàn)多方共贏的最佳模式?，F(xiàn)代人，總不會美德弱于古人。第五篇：企業(yè)文化專題培訓(xùn)公司企業(yè)文化專題培訓(xùn)班工作總結(jié)根據(jù)新的形勢與要求，對企業(yè)員工加強(qiáng)培訓(xùn)已是一項(xiàng)深入持久的重要任務(wù)，為了繼續(xù)提高企業(yè)員工的企業(yè)文化素質(zhì)，在集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)廣西樹立電業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)辦法（試行）的通知》（桂水電司文[2010]49號）文件精神的指導(dǎo)下，作為..發(fā)電分公司的企業(yè)文化官、文化專員，我們經(jīng)過統(tǒng)一部署和精心組織，在2010年12月9日和2010年12月10日召開了德保發(fā)電分公司全體員工企業(yè)文化專題培訓(xùn)，現(xiàn)將這次企業(yè)專題培訓(xùn)的情況總結(jié)如下： 企業(yè)文化官***總經(jīng)理講解了課題為《打造軟實(shí)力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》等內(nèi)容，企業(yè)文化專員***總經(jīng)理主要講解《加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳實(shí)現(xiàn)文化落地生根》的內(nèi)容，通過這次培訓(xùn)取得了以下成果：采取《企業(yè)文化建設(shè)必需與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略相結(jié)合》的理念。提出了“強(qiáng)企業(yè)塑造強(qiáng)人才，強(qiáng)人才創(chuàng)造強(qiáng)企業(yè)”的行動目標(biāo)，認(rèn)為只有培養(yǎng)出具有強(qiáng)執(zhí)行力的人才，才能夠認(rèn)真貫徹企業(yè)的文化。從而使員工積極推進(jìn)企業(yè)文化，有力地提高員工工作的積極性和工作效率。以教育培訓(xùn)、開展活動豐富精神文化。達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。作為集團(tuán)旗下發(fā)電公司企業(yè)文化專員，必需把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，擺上重要議程與教程，力求企業(yè)文化完善提高與宣貫。以做人以誠為本 以實(shí)為先、做事以廉為本 以勤為先、儉以養(yǎng)德 廉以養(yǎng)身、大事小事 秉公辦事、大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié) 的行為準(zhǔn)則來約束自己。企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和。通過培訓(xùn)促使使員工解放思想，圍繞科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新更新，與時俱進(jìn)，讓革新成為一種自覺的行為?？偠灾?，服務(wù)是高速公路行業(yè)天然屬性，拉不開，扯不斷。作為社會的組織之一，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，反哺社會是對高速公路運(yùn)營單位的必然要求。因此，為司乘人員提高安全、暢通的道路和服務(wù)是高速公路運(yùn)營單位必須履行的責(zé)任與義務(wù)。為此，需做好三件事。對于一個組織來說，從來不是僅靠少數(shù)精英能取得發(fā)展的高速騰飛，都是需要所
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