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正文內(nèi)容

武漢新世界中心商業(yè)項目營銷策劃推廣報告(文件)

2025-08-26 09:56 上一頁面

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【正文】 部分:推廣表現(xiàn) 推廣表現(xiàn)的內(nèi)容: LOGO及延展、形象報紙、廣告牌、展板、掛旗、樓書等 推廣表現(xiàn)的提交方式: 表現(xiàn)部分均以展板的形式提交,不在本報告中說明。 每一個新世界中心,都是城市國際化生活中心,時尚 中心。 【 營銷策劃報告 】 內(nèi)容簡介 一、營銷背景分析 項目入市時機分析 入市價格策略 二、 項目推廣執(zhí)行 項目推廣策略 項目推廣階段的劃分 現(xiàn)場包裝 項目推廣總綱圖 媒介組合 三、項目銷售執(zhí)行 銷售總策略 銷售階段的劃分 銷售目標(biāo)分析 銷售總綱圖 四、營銷活動 五、營銷監(jiān)控管理 六、推廣費用 附錄: 預(yù)計項目上市時的市場分析 項目客戶分析 項目分析 相關(guān)政策分析 【 推廣展示 】 內(nèi)容簡介 一、現(xiàn)場包裝方面 銷售廣場 銷售中心及設(shè)施 樣板房 會所 圍墻、路牌 大型燈光廣告 電話申請 二、形象包裝方面 VI設(shè)計制作 展示系統(tǒng)設(shè)計制作 樓書 展板 模型 VCD制作 報紙廣告稿 新聞報道稿 電腦效果圖 海外、全國推介書 三、開盤氣氛烘托方面 條幅、掛旗、汽球、花籃 保安員 禮品 開盤活動 邀請目標(biāo)客戶 客戶專車 四、其它事項 【 營銷策劃執(zhí)行報告 】 內(nèi)容簡介 一、銷售執(zhí)行方案 銷售總體思路 包裝方案 價格方案 銷售渠道 促銷方案 廣告方案 費用預(yù)算及安排 二、銷售執(zhí)行 入市時機和銷售前提條 銷售準(zhǔn)備工作 銷售目標(biāo)及進(jìn)度安排 分期運作舉措(營銷手段整體安排 賣場管理 三、銷售準(zhǔn)備 價目表 付款方式 認(rèn)購合同 購樓須知 按揭銀行 銷售培訓(xùn)答客問 客戶登記表 物業(yè)管理 大廈智能化設(shè)施 其它 附錄:銷售背景分析 市場變化分析 項目推廣定位研究 客戶分析研究 THANKS ! LOGO表現(xiàn)及延展 線索三、新世界中心國際品牌線 從香港新世界到北京新世界、南京新世界,然后武漢 新世界,布局世界版圖。 國 際 篇 LOGO方案四 延展方案二 戶外廣告牌二 國 際 篇 LOGO方案四 延展方案二 戶外廣告牌二 戶外廣告牌三 圍墻方案二 報紙方案三 LOGO方案五 延展方案三 LOGO備選方案 LOGO備選方案 戶外廣告牌三 圍墻方案二 報紙方案三 新世界中心推廣定位 主 題: 中央國際城邦 形象定位: Hopsca—— 武漢新世界中心 推 廣 語: 世界從中心開始 推廣價格預(yù)測 根據(jù)市場發(fā)展態(tài)勢和競爭變化情況,可以確定本項目 住宅部分 的核心均價約在 75008000 元 /平方米 具體價格還有待進(jìn)一步的深入研究及實施產(chǎn)品、營銷等 策略后確定 推廣價格: ?品牌策略 新世界十年榮耀展: 新世界集團(tuán)公司介紹(簡單、核心介紹); 新世界(武漢)公司,榮耀十年(全面介紹新世界武漢項目); 新世界高度的社會責(zé)任感、行業(yè)使命感。 武漢新世界中心 Hopsca的意義之三 東湖天下有寫字樓嗎?新世界百貨有酒店式 公寓嗎?香格里拉飯店有商業(yè)中心嗎?銷品 茂有風(fēng)情商業(yè)街嗎?世貿(mào)廣場有有住宅嗎? 武漢新世界中心 …… ,目前武漢地產(chǎn)都沒有 我們的產(chǎn)品,這正是我們市場的力量。沒有大的中心花園、廣場,大的建筑營造出的是小的感覺,小的場所卻有大的氣度。 問題點二: 在這種強手如林的競爭環(huán)境中 , 如何先聲奪人 , 成就市場霸主 , 武漢新世界中心面臨的任務(wù)艱巨 。 ?推廣策略 思考點 1 新世界中心項目市場地位在哪? 一、推廣思考? 背景一: 老漢口航空路地段,一直是連接漢 口、漢陽、武昌三鎮(zhèn)的重要樞紐,武漢的商業(yè)中心 。 ? (產(chǎn)品層面) 樹立豪宅的標(biāo)桿形象,重新定義豪 宅概念; ? (生活層面) 樹立豪宅工作及生活方式的標(biāo)桿; ? 追求中心化,避免邊緣化 策略三分析: ? 充分展示項目品質(zhì),體現(xiàn)項目差異優(yōu)勢; ? 感知項目品質(zhì)及產(chǎn)品細(xì)工節(jié),提升客戶對品味的追求; ? 舉辦各種高品位的活動,讓客戶體驗上流生活的內(nèi)在; —————— 讓客戶產(chǎn)生對未來高尚生活的幢憬。 項目遠(yuǎn)期價值的保值與升值。 劣勢 區(qū)位劣勢: 項目周邊的小環(huán)境較差,老式居民樓較多,整體規(guī)劃相對較亂; 片區(qū)道路交通路網(wǎng)較多,但與本案聯(lián)接口較少。 產(chǎn)品規(guī)劃合理(動靜結(jié)合),景觀資源精致典雅。 區(qū)域配套優(yōu)勢: 生活、購物、教育、醫(yī)療、銀行、公司、休閑等配套齊全,生活極為便利。 項目概況 (項目規(guī)劃) 寫字樓 () 酒店 () 空中花園 商業(yè)步行街 住宅 () ? 項目占地面積較小,容積率高,建筑面度大,功能空間多,小區(qū)私密性一般,但各功能建筑布局合理; ? 項目周邊小環(huán)境較差,臨路較嘈雜。 ? 小戶型逐步走俏 ,其市場份額逐漸增加,且品質(zhì)將逐步提升,并會出現(xiàn)更多創(chuàng)新產(chǎn)品。 購房改善 居住條件 本地居民( 90%) 外地居民( 10%) 新增首次 購房需求 拆遷帶來 購房需求 投資者 投資者 城市化帶來新增購房 外地離退休人士回漢 周邊縣市人士購房 ? 戶型面積理性回歸 ,住宅戶型設(shè)置日趨理性,已開始逐步拋棄過去片面追求大面積的習(xí)慣。 市場分析 —— 漢口市場 漢口片區(qū)的區(qū)域位置; 片區(qū)競爭分析 —— 硚口區(qū)、江漢區(qū)、江岸區(qū)、金銀湖區(qū) 項目競爭分析 —— 漢口豪宅 客戶分析; 漢口片區(qū)區(qū)域位置 武漢金三角 漢口 —— 武漢 CBD 漢陽 —— 武漢 濟(jì)
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