【摘要】招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶管理制度三,客戶資料管理流程四,招商部每日計(jì)劃制定流程五,周工作報(bào)告流程六,每日電話聯(lián)系洽談表七,招商外出申請表八,招商外出登記表九,日工作報(bào)告十,每周匯總表十一,招商部付款表
2025-04-07 23:09
【摘要】銷售部工作流程一、銷售訪問服務(wù)程序工作步驟1、基本要求(1)每人每月外出做銷售訪問客戶不少于公司規(guī)定的數(shù)量,其中必須有一定量的新客戶。每次外出必須先登記出訪時(shí)間。返回后,上交完整的銷售訪問報(bào)告;(2)銷售訪問原則上必須穿職業(yè)裝,端莊清潔、大方得體;(3)銷售訪問必須攜帶品;價(jià)格資料(保密),客戶公司信息資料,公司宣傳資料若干份,產(chǎn)品圖片冊、記
2025-08-11 11:16
【摘要】采購部工作流程與管理制度1、總則為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及庫管員進(jìn)行考核和管理。2、采購部經(jīng)理職責(zé):1)負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。2)對庫房的管理工作負(fù)責(zé)。3)做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。4)幫助銷售員作好產(chǎn)品的選
2025-05-27 09:28
【摘要】......招商部工作流程及管理制度2016-01-28初擬目錄一、招商部管理制度……………………………………….....1二、招商部客戶管理制度…………………………………….8三、市場管理制度…………………………………………….13
2025-04-17 13:57
【摘要】智網(wǎng) 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部 目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制
【摘要】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流
【摘要】----店鋪管理制度—工作流程一、門店補(bǔ)貨流程:上傳需求當(dāng)天內(nèi)送達(dá)當(dāng)天內(nèi)回復(fù)當(dāng)天內(nèi)回饋門店申請銷售部物流部銷售部門店說明:1、門店根據(jù)銷售需要按銷售部規(guī)定的統(tǒng)一時(shí)間上傳〈配貨申請表〉,如有顧客訂貨的應(yīng)注明訂貨。門店在上傳《申請表》應(yīng)跟進(jìn)到區(qū)域銷售專員。
2025-05-29 18:02
【摘要】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場基本工作制度…………………………………現(xiàn)場銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場投訴處理…………………………………現(xiàn)場資料管理………………………………………現(xiàn)場報(bào)
2025-04-18 07:34
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部及銷售部安全管理制度 財(cái)務(wù)部及銷售部安全管理制度 為確保辦公室安全,按照“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,制定本制度。 1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對辦公室人員進(jìn)行日常性的法制安全教育,真正做好辦公...
2025-11-07 23:22
【摘要】營銷部銷售管理制度及主要工作流程文件審批頁文件名:營銷管理制度及主要工作流程版本修訂頁數(shù)修訂內(nèi)容修訂日期批準(zhǔn)
2025-04-12 13:35
【摘要】管理制度東莞市盈豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2004年4月編制119/1191、架構(gòu)圖常務(wù)副總經(jīng)理:麥魯軍2004年3月30日工程技術(shù)管理中心財(cái)務(wù)管理中心物業(yè)管理中心營銷管理中心行政管理中心總工:郭聯(lián)偉總監(jiān):弈陸平園林:凌天表繪圖員:崔媚
2025-04-18 00:50
【摘要】第一篇:公司采購部管理制度與工作流程 來自全國官方采購師職業(yè)資格培訓(xùn)中心: 公司采購部管理制度與工作流程 一總則 為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員...
2025-10-04 12:43
【摘要】、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺(tái)之前,銷
2024-12-16 07:59
【摘要】杭州鴻程科技有限公司市場部管理文件市場部員工薪酬管理制度第一章總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式,并在遵循國家《勞動(dòng)法》和公司其他有關(guān)規(guī)章制度的前提下,公司為提升核心競爭力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本薪酬方案。第一條目的公司制定本薪酬方案的目的是為了
2024-12-15 19:16
【摘要】銷售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營銷活動(dòng)和營銷人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價(jià),定好的產(chǎn)品價(jià)格未經(jīng)公司董事會(huì)、總經(jīng)理或銷售部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何人無權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠價(jià)
2025-08-05 02:36