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正文內(nèi)容

公司銷售部銷售管理制度(文件)

2025-05-06 07:34 上一頁面

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【正文】 求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對(duì)策略。(3)根據(jù)客戶所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說明。注意事項(xiàng)(1)入座時(shí),注意將客戶安置在一個(gè)視野愉悅便于控制的空間范圍內(nèi)。(5)注意判斷客戶的誠(chéng)意、購買能力和成交概率。流程五:帶看現(xiàn)場(chǎng)基本動(dòng)作(1)結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征、邊走邊介紹。(2)囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。注意事項(xiàng)(1)暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶、銷售人員都不得應(yīng)態(tài)度親切,始終如一。(2)填寫重點(diǎn):w 客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊;w 客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件;w 成交或未成交的真正原因。(4)每天或每周,應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理定時(shí)召開工作會(huì)議,依客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。(4)無論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。(4)二人以上與同一客戶有聯(lián)系時(shí)應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場(chǎng),協(xié)調(diào)行動(dòng)。(4)詳盡解釋定單填寫的各項(xiàng)條款和內(nèi)容;w 總價(jià)款欄內(nèi)填寫房屋銷售的表價(jià)w 定金欄內(nèi)填寫實(shí)收金額,若所收的定金為票據(jù)時(shí),填寫票據(jù)的詳細(xì)資料w 若是小定金,與客戶約定大定金的補(bǔ)足日期及應(yīng)補(bǔ)金額,填寫于定單上w 與客戶約定簽約的日期及簽約金額,填寫于定單上w 折扣金額及付款方式,或其他附加條件于空白處注明w 其他內(nèi)容依定單的格式如實(shí)填寫(5)收取定金,請(qǐng)客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理三方簽名確認(rèn)。(9)再次恭喜客戶。注意各聯(lián)各自應(yīng)持有的對(duì)象。(6)定金(大定金)為合約的一部分,若雙方任一方無故毀約,都將按定金的1倍予以賠償。(9)小定金或大定金的簽約日之間的時(shí)間間隔應(yīng)盡可能地短,以防各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。流程十:定金補(bǔ)足基本動(dòng)作(1)定金欄內(nèi)填寫實(shí)收補(bǔ)足金額。(5)詳細(xì)告訴客戶簽約日的各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各類證件。(3)將詳盡情況向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)備案。(4)其他內(nèi)容同原定單。(2)驗(yàn)對(duì)身份證原件,審核其購房資格。注意事項(xiàng)(1)示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好;(2)事先分析簽約時(shí)可能發(fā)生的問題,向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告,研究解決辦法。(6)解釋合同條款時(shí),在情感上應(yīng)側(cè)重于客戶的立場(chǎng),讓其有認(rèn)同感。(10)若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時(shí),讓客戶先請(qǐng)回,另約時(shí)間,以時(shí)間換取雙方的折讓。(3)結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)。多為客戶考慮問題,多為客戶著想。工薪階層:滿足工作生活需求,從交通,上下學(xué)進(jìn)性推銷。從客戶角度出發(fā)才能明確明白客戶的真正需求。不但要會(huì)說,還要用心去聽,真正的客戶每一句話都是他們的切身感受。把握時(shí)間:接聽電話時(shí)間不宜超過3分鐘,且電話響鈴時(shí)間不宜超過三次。提問時(shí)不應(yīng)有挑逗性,并盡可能不挑客戶的隱私。如何獲得客戶的信任呢?盡量婉轉(zhuǎn)地回答自身項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)。語言沖突的客戶:當(dāng)客戶語言有問題時(shí),應(yīng)先自行檢討。對(duì)待女性客戶時(shí):男銷售人員應(yīng)避免輕浮,應(yīng)莊重有禮,不利語言應(yīng)回避。促成交易的技巧:擅于激活客戶的購買欲,用現(xiàn)身說話和空間想象力。制造熱銷氣氛,在購買中,雖然有購房欲望,但我們?nèi)詰?yīng)在人氣上進(jìn)行促使他們作出決定。喜歡找借口的人。過分自信的人。(3)客戶:要有察顏觀色的能力,千萬別浪費(fèi)時(shí)間去尋找你或有可能成為你的客戶的人;用最快的時(shí)間發(fā)現(xiàn)成交與最快的時(shí)間打發(fā)不是你的客戶。(7)現(xiàn)場(chǎng)講解:了解自己的開場(chǎng)白應(yīng)該怎么說,語氣語速和面部表情。(11)簽約結(jié)算:簽約是銷售人員精心設(shè)計(jì)的結(jié)果。擬定拜訪計(jì)劃,何種拜訪方式。多用禮貌用語:請(qǐng)、謝謝、抱歉等。 b.私人距離:12尺。 b.鼓勵(lì)客戶的發(fā)問。 就某一個(gè)優(yōu)點(diǎn)贊成或同意。建議的方式。 如果沒能成交,檢討自身原因。掌握交通交談時(shí)間及關(guān)鍵內(nèi)容,統(tǒng)領(lǐng)客戶思路,避免過于游離主題。客戶的疑慮和不安都隱藏在其談話中,在交談的初期應(yīng)積極鼓勵(lì)客戶提出看法,并盡快挖掘問題所在。常規(guī)范例:是的“……”,您的看法非常正確。請(qǐng)?jiān)试S我把您所說的“……”,記下來。客戶詆毀公司/公司產(chǎn)品切言語激烈,銷售人員應(yīng)保持冷靜,詢問事發(fā)原因,提供有效解決辦法;無解決方法,可回避,推遲處理。從客戶問題中理順?biāo)悸?,迅速總結(jié)歸納,逐一回復(fù)??蛻粢蛸|(zhì)量問題,由客戶負(fù)責(zé),在不影響使用的情況下,銷售人員可提供促銷方案。根據(jù)客戶意見完善售后服務(wù)。不同消費(fèi)者個(gè)性的對(duì)策類型特性采取對(duì)策理性型深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不輕易被銷售人員說服,對(duì)不名之處詳細(xì)追問。憂郁型反復(fù)不斷態(tài)度堅(jiān)決而自信,取得消費(fèi)者信賴,并幫助其決定。迷信型缺乏自我主導(dǎo)意識(shí),決定權(quán)操于“神意”或風(fēng)水盡力以現(xiàn)代觀點(diǎn)來配合其風(fēng)水觀,提醒其勿受一些迷信迷惑,強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值。六、銷售人員工作細(xì)則一、銷售人員的行為規(guī)范:服飾要求:著工作服配戴工牌。銷售人員應(yīng)統(tǒng)一穿黑色皮鞋或深色?!癡”字型,雙膝靠緊,不能東倒西歪。三、銷售人員招待客戶的服務(wù)要求:輪到接待客戶時(shí),帶上資料,打開場(chǎng)白,例如“您好,第一次來看房嗎?”。到洽談處算一份置業(yè)計(jì)劃表,主動(dòng)為客戶開門。告訴客戶項(xiàng)目位置,價(jià)格,怎樣乘車,大致戶型。六、售樓員的工作禮節(jié)引路:應(yīng)走在客戶的左前方二、三米處,適當(dāng)?shù)亟榻B、提醒。報(bào)紙:從哪來哪去,不要隨意剪扣,如須應(yīng)稿抄,不要用太多時(shí)間去看報(bào)及雜志。不宜扒在臺(tái)面寫字、看書。1未經(jīng)上司同意不得擅自收留保存定金。細(xì)分客戶,能準(zhǔn)確為客戶作出判斷分析。與客戶交談交流時(shí),有共同的話題,事前準(zhǔn)備充分。要對(duì)自己心智的培養(yǎng),心智決定行動(dòng),行動(dòng)達(dá)到成功(心智包括智商、情商)。挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)高手,強(qiáng)手。協(xié)調(diào)性:加強(qiáng)團(tuán)體作戰(zhàn)精神,有士氣風(fēng)范。領(lǐng)導(dǎo)性:能夠領(lǐng)導(dǎo)別人,配合別人,要有組織性。思法性:對(duì)同事對(duì)客戶的處事方法。1自主性:獨(dú)立思維,獨(dú)立判斷,有計(jì)劃地處理工作。1感情穩(wěn)定性:心情闊達(dá),處事冷靜,不將情緒帶到現(xiàn)場(chǎng)?;钴S性:體力、積極向上、活潑。責(zé)任感:認(rèn)識(shí)自己所扮演的角色,自己的責(zé)任是什么。培養(yǎng)銷售意識(shí),喜歡這一行,善于從工作中尋找樂趣,學(xué)會(huì)打交道??隙ㄗ晕野l(fā)展?jié)撃?。心理素質(zhì)及能力要求要有恒心和毅力(不怕吃苦、不怕拒絕、形成自己的信念)。擅于與同事配合,處理好與每一個(gè)同事之間的關(guān)系,口徑要一致。1不得超越上司回答,發(fā)展商之間的問題。不要對(duì)客戶優(yōu)惠折扣,除非公司同意。第一個(gè)分批,第二個(gè)不要在現(xiàn)場(chǎng)用餐,用餐后及時(shí)處理。電梯:應(yīng)幫客戶主動(dòng)按電梯、請(qǐng)客戶先進(jìn)入電梯后及兩邊走動(dòng),不要大聲說話、吸煙。交換名片時(shí),應(yīng)起身雙手接名片,看清對(duì)方名片內(nèi)容。四、電話接聽的要求電話開頭語、問候語。帶客戶座電梯時(shí),應(yīng)走在客戶的左邊,主動(dòng)開門,主動(dòng)讓其進(jìn)出門。座姿:輕且慢,雙肩放松平放,雙手自然放大腿上,不可半躺半臥,在同事或上司面前,不能將雙手抱于胸前。二、銷售人員儀態(tài)要求:站姿:、收腹、端正、雙眼向前平視、嘴巴微閉。女性上班應(yīng)化淡裝,指甲勤清潔;男性上班打領(lǐng)帶,不留胡須。離題甚遠(yuǎn)時(shí),適當(dāng)時(shí)機(jī)將其導(dǎo)入正題。設(shè)法解決,免得受其“拖累”沉默寡言型出言謹(jǐn)慎,反應(yīng)冷靜,外表嚴(yán)肅介紹產(chǎn)品,還須以親切、誠(chéng)懇的態(tài)度籠絡(luò)感情,了解真正的需求再對(duì)癥下藥。感情型天性激動(dòng),易受外界刺激,能很快就作決定。請(qǐng)客戶達(dá)成諒解,匯報(bào)公司業(yè)務(wù)指導(dǎo),盡快把結(jié)果轉(zhuǎn)告客戶。與客戶探討產(chǎn)品質(zhì)量保證,強(qiáng)調(diào)物有所值。遇無理要求,敢于拒絕。“客戶的問題”原則上無大小之分,銷售人應(yīng)認(rèn)真對(duì)待??蛻粼趥€(gè)別問題糾纏不清,銷售人員應(yīng)給予明確答復(fù)并轉(zhuǎn)移話題。您是說“……”,著個(gè)問題很重要。良好的傾聽習(xí)慣:平視客戶眼睛,經(jīng)常性點(diǎn)頭回應(yīng),用筆及時(shí)記錄。在客戶不經(jīng)意的問話中引申話題,增強(qiáng)客戶思考深度。初次見面需言語謹(jǐn)慎,給客戶留下良好印象。 快成交時(shí)不要沉不住氣,露出得意情形。 c.遞結(jié)方式:假試已成交。 b.會(huì)買的訊號(hào):再次拿起樓書仔細(xì)地看。 d.公共區(qū)域:3尺以上。(3)交談時(shí):落座時(shí)應(yīng)選擇最易接近客戶的位置,你與客戶要成“V字型,巧妙地運(yùn)用距離。(2)接近客戶:a.遞名片,開場(chǎng)白,以稱贊的語氣打開話閘。 b.自我訓(xùn)練笑容。(9)制造緊迫感:讓客戶了解這是一個(gè)熱銷的項(xiàng)目,應(yīng)著重講解現(xiàn)在買入的理由及投資回報(bào)。(5)推銷開發(fā)商:實(shí)力,信譽(yù),用心是為了打造品牌,更是為了信譽(yù)而存在的開發(fā)商。銷售全局的11個(gè)要素:(1)項(xiàng)目本身:了解所行銷的項(xiàng)目,相信能夠滿足客戶的各種需求。心不在焉的人。購買時(shí)機(jī)效益:比如內(nèi)部認(rèn)購價(jià)格優(yōu)惠,與時(shí)效性,可以得到更多好處。幫助客戶進(jìn)行選擇,銷售人員應(yīng)讓客戶所期望的大致要素說出來,避免拖廷時(shí)間。對(duì)質(zhì)與價(jià)進(jìn)行靈活論述。別有用心的客戶:發(fā)揮團(tuán)體精神,以最快的速度處理好。處理不同客戶的技巧:高傲的客戶:不抗、恭敬、謙遜,再細(xì)聽他講解,然后才講項(xiàng)目的賣點(diǎn),了解其真正的目的所在,讓對(duì)方獲得表面上的滿足,而我們則得到實(shí)際利益。非常了解你的項(xiàng)目,做客戶的參謀。準(zhǔn)確接線:轉(zhuǎn)接電話時(shí),假如不能接給對(duì)方時(shí),應(yīng)給予良好解釋。d.技巧提問,不同的提問,不同的回答方式,盡量避免直接回答。五、銷售操作技巧應(yīng)接技巧:a.人的第一印象至關(guān)重要,故良好的形象是一個(gè)成功的開始。高檔華宅:對(duì)物業(yè)的差貴與身份的體現(xiàn),更是稀缺。二、客戶要求的五個(gè)層次:生理需求,感情需求,安全需求,尊重需求,自我實(shí)現(xiàn)需求。三、推銷用語的藝術(shù)與技巧推銷員與顧客談話,
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