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淺談如何培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力(文件)

2025-11-12 04:48 上一頁面

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【正文】 者。例如,在學(xué)生管理方面,我們提出“三自主”“三參與”培養(yǎng)模式,實(shí)行學(xué)生全員值周,常規(guī)管理工作由學(xué)生在教師指導(dǎo)下的自主管理;學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、升旗儀式、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等由學(xué)生自主承辦;足球、籃球俱樂部,??庉嫴浚瑢W(xué)生社團(tuán)讓學(xué)生自主組建。在管理體系和育人體系方面,學(xué)校創(chuàng)新學(xué)生主體性教育管理模式,從大處著眼,小處著手,分個(gè)人、班級、學(xué)校三個(gè)層面,創(chuàng)造學(xué)生自主管理的輿論氛圍,為學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性、鍛造自我搭建平臺。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,達(dá)到自主管理。例如,讓學(xué)生了解班級目前的現(xiàn)狀,引導(dǎo)學(xué)生做縱向和橫向的分析,確定班級的發(fā)展目標(biāo);引導(dǎo)學(xué)生群策群力,集中大家的智慧,共建和諧奮進(jìn)的班級文化氛圍,可以從軟件上制定班規(guī)班約,提出班級的口號,在大型集會(huì)或上課間操時(shí)迸發(fā)出全班同學(xué)的心聲,以此來增強(qiáng)同學(xué)們的主人翁意識。③學(xué)校學(xué)生自主管理模式(1)設(shè)立“校長信箱”,讓學(xué)生為學(xué)校管理、學(xué)生管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,設(shè)立“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。這樣,學(xué)生的課內(nèi)與課外、學(xué)習(xí)與活動(dòng)交互作用,學(xué)生的主體意識和自覺意識釋放出無盡的靈動(dòng)。分析學(xué)生的興趣、能力與需求,分析社區(qū)、家長的需求,分析教師的知識、能力、態(tài)度與經(jīng)驗(yàn),合理評估、分析學(xué)校的現(xiàn)有的課程資源。②深化課堂教學(xué)改革,全面推行學(xué)案導(dǎo)學(xué),先學(xué)后教,以學(xué)定教。在新課改背景下實(shí)施學(xué)生主體性教育管理模式結(jié)出了豐碩成果,學(xué)生的各類獲獎(jiǎng)層次不斷提升,多名學(xué)生獲得山東省優(yōu)秀學(xué)生、省優(yōu)秀學(xué)生干部、省十佳中學(xué)生、青島市十佳中學(xué)生等稱號。第五篇:培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,打造學(xué)校德育特色品牌一、對德育特色的認(rèn)識優(yōu)質(zhì)教育具有特色性。而學(xué)校形成與學(xué)校辦學(xué)總目標(biāo)緊密結(jié)合的德育特色,將有效推動(dòng)學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校以“奠學(xué)生成才之基、鋪教師成長之路,樹學(xué)校精品之牌”為辦學(xué)理念,充分體現(xiàn)學(xué)校的教育將始終堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展為目標(biāo)。因此,學(xué)校德育教育既要成為獨(dú)立人格、豐富多樣個(gè)性的催生劑,又要成為自我中心無限膨脹的解毒劑。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展,人們的生活水平日益提高,但同時(shí),社會(huì)在發(fā)展的同時(shí)也在呼喚一種自主性人才,具備自我教育、自主管理、自我成才、自主發(fā)展能力新型人才;可如今初中學(xué)生隨著生理發(fā)育,心理也日趨成熟,他們的成人感和獨(dú)立自主意識日益強(qiáng)化,但由于長期受應(yīng)試教育的影響,家庭及學(xué)校對學(xué)生自主管理能力的要求和培養(yǎng)甚少,使得絕大部分學(xué)生缺失自主管理的能力。階段目標(biāo):為有序推進(jìn)工作,從而實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo),我校制訂了德育工作階段性目標(biāo)。四、德育特色建設(shè)的措施學(xué)校為實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展能力”的發(fā)展目標(biāo),建立并形成了具有簡約、民主、開放特征的學(xué)生管理文化,為學(xué)生的個(gè)性化、全面的、可持續(xù)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。(2)為進(jìn)一步在班級、校內(nèi)掀起“抓行為規(guī)范,展良好風(fēng)貌”的熱潮,?!皩W(xué)管會(huì)”在全校開展了“首屆百名行為規(guī)范優(yōu)秀學(xué)生”、“首屆百名校園優(yōu)秀小主人”等評比表彰活動(dòng)。各年級“學(xué)管會(huì)”都設(shè)主任、副主任及委員,而各年級的主任、副主任組建成?!皩W(xué)管會(huì)”的中心組成員,其中三位主任也被學(xué)校聘為“校長助理”。創(chuàng)新推進(jìn)措施1)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制:學(xué)校構(gòu)建校、年級、班級三級網(wǎng)絡(luò),分層培訓(xùn)、具體指導(dǎo)。(2)同時(shí),為促使班級基層各工作組間的競爭,從而推動(dòng)班級“學(xué)管會(huì)”整體均衡發(fā)展,?!皩W(xué)管會(huì)”開展了“首屆最佳工作組”的評比活動(dòng),促進(jìn)班級、學(xué)?!皩W(xué)管會(huì)”各工作組進(jìn)一步發(fā)揮應(yīng)用的作用,增強(qiáng)各工作組的工作力,進(jìn)一步肯定和激勵(lì)“學(xué)管會(huì)”工作人員的工作,提高“學(xué)管會(huì)”工作人員的工作積極性。學(xué)校25各班都有一本《班級“學(xué)管會(huì)”工作日志》,各工作組分頭要將一天的工作情況及班級發(fā)展問題作好記錄,每天下午放學(xué)前夕會(huì)課上,各班“學(xué)管會(huì)”都會(huì)主持有部署地對一天工作情況、班級發(fā)展情況作有效點(diǎn)評的工作。每周的校“學(xué)管會(huì)”工作例會(huì)上,大家會(huì)對一周來的工作作一匯報(bào),并對學(xué)校發(fā)展上存在著的問題作如實(shí)的反映、共同為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,并以《?!皩W(xué)管會(huì)”參政議事本》的形式,在學(xué)校行政辦公會(huì)議上實(shí)現(xiàn)學(xué)生“參政”、“議政”。每周升旗儀式的主持人的選定、培訓(xùn)教育及講話主題都由校“學(xué)管會(huì)”統(tǒng)籌安排、全面負(fù)責(zé);開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮都已啟用“學(xué)管會(huì)”小干部主持各項(xiàng)策劃、組織、彩排等各項(xiàng)工作,收到很好的反響;?!绑w育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”的部分活動(dòng)的設(shè)計(jì)、籌備工作都由班級、學(xué)?!皩W(xué)管會(huì)”來參與、甚至是主負(fù)責(zé)。授牌階段:學(xué)校召開授牌大會(huì),公布承諾內(nèi)容。(5)常規(guī)主題教育添加新元素。學(xué)校每學(xué)期開展“班主任親子活動(dòng)”,凝聚了班主任團(tuán)隊(duì)。學(xué)校推出“班主任選聘制”,通過自薦——評估——民主測評——素養(yǎng)、能力考核——公示等環(huán)節(jié),完善班主任隊(duì)伍選拔環(huán)節(jié);對班主任工作的考核更是體現(xiàn)了民主、公正、客觀、鼓勵(lì)的原則:學(xué)校推出并不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》,以量化的形式客觀而較全面地對班主任工作做出評價(jià),并開展“首屆‘十佳’班主任”的評選表彰活動(dòng),樹立一批優(yōu)秀班主任典型,發(fā)揮其榜樣帶頭作用。(2)深入“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展工作室”的研究。主人翁意識在深入:“首屆百名校園優(yōu)秀小主人”、“首屆最佳工作組”的評選、學(xué)生干部策劃、主持、總結(jié)部分學(xué)生活動(dòng),“我是校園小主人,我的學(xué)校我建設(shè)”的思想深入學(xué)生心中。德育競賽頻顯實(shí)力:暑期開展的“尋訪常州古跡,感受古城文明”暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中所選送的作品中有兩件獲市一等獎(jiǎng)、多件獲市二、三等獎(jiǎng);“市人防知識比賽”我校獲市第二名;“辭舊迎新 撰賀歲春聯(lián)”網(wǎng)上征集活動(dòng)20多名學(xué)生獲優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng),學(xué)校獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。德育科研香飄龍城:“學(xué)生自主管理”德育課題的探究促進(jìn)了德育特色品牌的鑄就。“春風(fēng)化雨勤潤物,桃李芬芳香滿園。教育教學(xué)現(xiàn)新飛躍:實(shí)驗(yàn)初中讓每一位來就讀的同學(xué)得到了長足的進(jìn)步。校園文化得到彰顯:學(xué)校文化的建設(shè)滲透在每一位學(xué)生的行規(guī)、思想與素養(yǎng)中,自主管理已成為學(xué)生的主流詞,學(xué)生深深感受到學(xué)校文化的主體性,自己是學(xué)校文化建設(shè)的主體,學(xué)生的個(gè)性得以很好的發(fā)展。五、德育特色建設(shè)的成效學(xué)校通過學(xué)生自主管理教育模式的探索與實(shí)踐,為學(xué)生創(chuàng)造了既有法可依,有章可循,又生動(dòng)活潑、科學(xué)高效的學(xué)習(xí)環(huán)境,使實(shí)驗(yàn)初中在不尋常的短短兩年時(shí)間,進(jìn)一步提升了學(xué)校的社會(huì)地位,增強(qiáng)了學(xué)校的影響力,培養(yǎng)了一支充滿創(chuàng)造力、學(xué)會(huì)自主管理、自我教育、自我發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生群體,從而使實(shí)驗(yàn)初中走上了高速發(fā)展的素質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)教育的快車道。首先,“青春暢想 激情校園——主題升旗儀式”成為深受全校喜歡的思想教育主陣地,是學(xué)校開設(shè)德育特色課程的主課堂,?!皩W(xué)管會(huì)”每學(xué)期開學(xué)前都通過潛心思考,確定每月主題,如:“美德月”、“生命月”、“書香月”、“創(chuàng)新月”、“立志月”等等,圍繞主題設(shè)計(jì)每周講話主線,有“學(xué)管會(huì)”主任的主題倡議、有班級“學(xué)管會(huì)”工作經(jīng)驗(yàn)介紹、有“學(xué)管會(huì)”作考試動(dòng)員。同時(shí),為加強(qiáng)對班主任開展與工作實(shí)際相結(jié)合、注重提升的校本培訓(xùn),我校成功舉辦了三期“班主任工作藝術(shù)沙龍活動(dòng)”,有聆聽外校德育專家講座、觀看《教育人生》訪談錄像、有學(xué)習(xí)?!皩W(xué)管會(huì)”小干部主持的工作例會(huì)、有學(xué)習(xí)班主任工作優(yōu)秀案例、有以年級組為單位展開的德育主題大討論、有《家校聯(lián)系冊》精選片段欣賞、有評委對各班主題班會(huì)的精彩點(diǎn)評等等,推進(jìn)了班主任定期校本培訓(xùn)的內(nèi)涵。夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)(1)對班主任隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)現(xiàn)四個(gè)推進(jìn)——論壇推進(jìn)、現(xiàn)場推進(jìn)、評價(jià)推進(jìn)、表彰推進(jìn)。如發(fā)現(xiàn)與承諾內(nèi)容不符,第一次口頭警告,責(zé)其整改,第二次給予摘牌。創(chuàng)建活動(dòng)包括申報(bào)、評估、授牌、監(jiān)督四個(gè)階段?!靶@小主人在行動(dòng)”系列活動(dòng)的開展,在校園里進(jìn)一步掀起了一股股“我的學(xué)校我做主”的思潮:校園里張張富含人文氣息的溫馨標(biāo)語牌,都是由校“學(xué)管會(huì)”發(fā)起內(nèi)容競標(biāo)征集活動(dòng)、由“學(xué)管會(huì)”確定入選標(biāo)語、設(shè)計(jì)標(biāo)語牌版式;學(xué)校下午“小課間”藝體活動(dòng)時(shí)間,其體育活動(dòng)的監(jiān)控、校園點(diǎn)歌臺活動(dòng)的主持、策劃都是由“學(xué)管會(huì)”全面負(fù)責(zé);學(xué)校還將開設(shè)“校園小主人信箱”、“校園小主人網(wǎng)頁”等等。從測評結(jié)果可以看到:各班“學(xué)管會(huì)”的工作已經(jīng)深入學(xué)生心中,“學(xué)管會(huì)”的工作得到了大家的一致肯定,更可以說明各班“學(xué)管會(huì)”讓同學(xué)們的主人翁意識得到了前所未有的升華。(2)各班“學(xué)管會(huì)”都制定了適合自己本班情況的工作評價(jià)體系,通過多元化的量化評價(jià)系統(tǒng),對班級“學(xué)管會(huì)”的日常工作情況作出客觀評價(jià),大大促進(jìn)了同學(xué)們參與管理、共同進(jìn)步、自我完善的內(nèi)驅(qū)力。工作例會(huì)都定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行,會(huì)議由?!皩W(xué)管會(huì)”主任、副主任們輪流主持,對一周工作進(jìn)行總結(jié)反思與對下一周工作組培訓(xùn),而各工作組認(rèn)真參加培訓(xùn),并認(rèn)真在《校“學(xué)管會(huì)”工作例會(huì)記錄手冊》作好記錄,同時(shí),進(jìn)一步充分發(fā)揚(yáng)了民主精神,開展“學(xué)校工作大家監(jiān)督”的活動(dòng),評選“星級工作組”、為各工作組工作情況打分等等,看到工作成績的同時(shí)更關(guān)注努力方向與改進(jìn)措施,使例會(huì)不僅僅停留在培訓(xùn)的層面,而是提升到教育的境界。我校“學(xué)管會(huì)”的“學(xué)?!昙墶嗉墶鷤€(gè)體”的管理體系,進(jìn)一步鼓勵(lì)所有學(xué)生參與到學(xué)校的日常建設(shè)工作中來,充分發(fā)揮學(xué)生共同“參政”、當(dāng)家作主的自主意識,從而實(shí)現(xiàn)每一位學(xué)生是自己的主人、是班級的主人,更是學(xué)校的主人?!皩W(xué)管會(huì)”主任的選撥都要通過電視競聘演講、面試答辯、民主評議層層挑選,民主選出,而競聘會(huì)與面試工作的策劃、組織開展及反饋乃至確定、聘任七年級“學(xué)管會(huì)”主任、副主任,都由?!皩W(xué)管會(huì)”來安排、主持充分體現(xiàn)了“學(xué)管會(huì)”是學(xué)生自己的組織,由學(xué)生自己組建、自己選拔干部。在建設(shè)“學(xué)生自主管理”特色過程中,我們堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,以學(xué)生主體參與學(xué)校德育管理為契機(jī),以行為規(guī)范教育為主題,以道德教育為基礎(chǔ),以自我管理為抓手,培養(yǎng)學(xué)生的“自我管理、自主發(fā)展”意識,使學(xué)生通過行為規(guī)范的養(yǎng)成,逐漸向自主管理方向發(fā)展。第二階段:繼續(xù)完善“學(xué)生自主管理委員會(huì)”的機(jī)構(gòu),壯大建設(shè)“學(xué)管會(huì)”隊(duì)伍和德育隊(duì)伍,豐富德育特色內(nèi)涵,并通過特色活動(dòng),推進(jìn)“學(xué)生自主管理”。三、德育特色建設(shè)的目標(biāo)總目標(biāo):在我校辦學(xué)理念指導(dǎo)下,我校確立了第二輪三年主動(dòng)發(fā)展()的總目標(biāo):把學(xué)校建設(shè)成為“學(xué)生自主管理、教師高效教學(xué)、學(xué)校和諧發(fā)展、社會(huì)充分肯定”的現(xiàn)代學(xué)校。新課程認(rèn)為學(xué)生是發(fā)展的人,是具有獨(dú)立意義的人,因此,新課程的推進(jìn)要致力于建立充分體現(xiàn)著尊重、民主、全人和發(fā)展精神的新型師生倫理關(guān)系。學(xué)校的穩(wěn)定而良好發(fā)展也為建設(shè)“學(xué)生自主管理”提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;谝陨纤伎迹诘掠厣珓?chuàng)建工作中,我校確立德育特色的外顯管理模式——學(xué)生自主管理,深化至學(xué)生品德自我教育,提升為學(xué)生形成自我發(fā)展能力??v觀中外名校,無不以特色著稱。學(xué)生盧柯宏在2007年青島市雙語大賽中榮獲高中組個(gè)人比賽第一名,唐松民的文章《奧運(yùn)暢想》獲《青島早報(bào)》寒假征文高中組特等獎(jiǎng)。它使“教”圍繞著“學(xué)”轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)的合一,也實(shí)現(xiàn)了由教師帶著書本走向?qū)W生,到教師帶著學(xué)生走向?qū)W習(xí)資源,學(xué)生帶著問題走向教師的轉(zhuǎn)變,優(yōu)化了教學(xué)過程,更有利于發(fā)揮集體智慧,有利于教師的專業(yè)化成長,有利于知識鞏固落實(shí),提高了教學(xué)效率和質(zhì)量。倡導(dǎo)和推廣與新的課程體系相適應(yīng)的教學(xué)模式、教學(xué)方法,使學(xué)生活動(dòng)更加貼近學(xué)生實(shí)際。①構(gòu)建基礎(chǔ)性課程、拓展型課程和探究性課程體系,開發(fā)具有鮮明地域特色、體現(xiàn)一中人文歷史的校本課程。(3)創(chuàng)設(shè)舞臺,讓更多的學(xué)生獲得鍛煉自己的機(jī)會(huì)。例如可以設(shè)置眾多的班干部,采用A、B角,讓每個(gè)人都能發(fā)揮出自己的聰明才智,深切感受到自己的權(quán)利與義務(wù),進(jìn)而提高每個(gè)學(xué)生的自主管理能力,讓所有的學(xué)生都有管理崗位并采用輪崗制,讓每一個(gè)學(xué)生在集體中承擔(dān)責(zé)任,服務(wù)集體。在構(gòu)建班級自主管理模式中,主要從三個(gè)方面來構(gòu)建。階段性地開展自我評價(jià)、小組評價(jià)、教師評價(jià)、家長評價(jià),創(chuàng)造一切機(jī)會(huì),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中、在校園里、在社會(huì)生活中,找到學(xué)習(xí)的快樂,找到成功的感覺?!扒啻憾Y贊”詩會(huì)、讀書報(bào)告會(huì)、課本劇表演、“小課題研究”結(jié)題報(bào)告會(huì)成為學(xué)生展示自我的舞臺,《征帆》雜志,星河文學(xué)社,天文物理協(xié)會(huì),足球、籃球俱樂部成為學(xué)生揮灑青春的陣地,體育節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)、“校園歌手大賽”“校
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