【正文】 過深入宣傳教育，鼓勵先進，鞭策后進，不斷增強遵章守紀的自覺性和依法自我安全保護的意識，真正激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)意識，控制人的不安全行為，才能營造一種良好的安全生產(chǎn)氛圍，形成人人抓安全、講安全、管理安全的局面，各企業(yè)要黨、政、工、團齊抓共管，形成合力，真正地把安全工作做好。其次，各企業(yè)領(lǐng)導干部及相關(guān)的安全管理人員，要按照公司加強執(zhí)行力建設(shè)的要求，進一步明確自身的職責要求，不斷強化自身的工作責任心，切實把各項安全工作做細做實。我們抓工作落實離不開人的主觀能動性。明確責任是落實的關(guān)鍵。加強管理監(jiān)督。在例會上，股室負責人匯報上一周的工作，籌劃下一周的工作，然后由分管的局領(lǐng)導進行點評和補充。人是需要監(jiān)督的。嚴抓落實。細抓落實。增強責任心 提升執(zhí)行力曾李明美國作家費拉爾對我們而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，愉快地接受和完美地執(zhí)行是我們唯一的選擇。作為一個普通的企業(yè)員工，在自己的工作崗位上，應(yīng)該義不容辭地擔負起自己的責任，無論有多困難，都應(yīng)該把工作做好，把任務(wù)完成，甚至在生命的最后一刻，也應(yīng)該盡自己的最大努力，將損失減少到最低，這就是我們應(yīng)該做到的。面對市場的千變?nèi)f化，我們也要努力提升自身素質(zhì)修養(yǎng)，要堅定我們的信心，以公司的發(fā)展為自己的責任，不斷奮斗、不斷努力。讓我們把責任放在心中，從點點滴滴做起；把責任放在心中，從誠信敬業(yè)做起；把責任放在心中，從沒有任何借口做起，我們的理想就會像鷹隼展翼，青春試芒；我們的事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；我們的國家就會像潛龍騰淵，鱗爪飛揚！強烈的工作責任心是干好每一項工作的前提，是一個人為人處事的寶貴品質(zhì)。責任心不強的人，工作效率不高，服務(wù)態(tài)度不好，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是劣質(zhì)產(chǎn)品?？傊?，有什么樣的責任心就有什么樣的結(jié)果。其次，要有嚴格的制度來監(jiān)督和管理，要完善有效的過程控制方法。如果只是要求一般的工作人員如何按照流程和標準來做，要求一般工作人員嚴格按制度辦事，而作為領(lǐng)導者超越制度，出了問題，領(lǐng)導率先逃避責任，那么無論怎么培訓教育，員工的行為也不會好到哪里去。對自己都沒有責任心的話，怎么可能對他人和組織有責任意識呢？所以，只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。有道言潤物細無聲。任何事故的出現(xiàn)都是偶然中的必然，任何企業(yè)的命運都是日常管理的結(jié)累。在團隊取勝的時代，任何一個員工的責任心都關(guān)系到整個團隊的戰(zhàn)斗力，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。在這一消極的思想影響下，員工永遠只是“打工者”，要想使其產(chǎn)生責任感，那只是天方夜譚。企業(yè)要通過制度，讓員工明白違反流程、不盡職責的代價是什么；如果說流程和管理工作是硬性的強迫性約束，那么行為教育則是讓員工自愿接受約束，起到春風化雨的作用。一是當我們做某項工作時，首先選擇的是責任，當某項工作任務(wù)分配下來時，自己獨立承擔責任的時候就到了；二是每一個有責任感的人，都應(yīng)有這樣的心態(tài)：自己做的工作，不管是哪一級安排的，都應(yīng)該認為是在為自己做，因為人們對一個人品質(zhì)、能力的評價是通過你所做的工作來定位的；三是做工作盡了最大努力，但結(jié)果不理想，沒有達到預(yù)期的目標和要求，是可以原諒的，也就是說，工作中允許犯非預(yù)見性錯誤，但不允許沒有責任心；四是單位制定的紀律、制度、職責等，應(yīng)該理解為是對同志們的最低要求，一個有責任心的人在工作中應(yīng)該不僅僅限于遵守紀律、制度、職責，而應(yīng)該是做的更好；五是有責任心、責任感，就能坦然面對一切工作，不需要工作以外的任何技巧，就能得到這個團隊的認可；六是有責任心還應(yīng)該體現(xiàn)在專心做好自己的本職工作，不要輕易指責、挑剔別人的工作好壞，而是專心克服自己的不足。每一個人自參加工作起，只要努力都會有屬于自己的位臵。責任心是一個人對自己的所作所為負責，對他人、集體、社會、國家乃至整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度；責任心是把一座道德大廈連接起來的鋼筋，如果沒有這種鋼筋，人們的善良、智慧、正直、愛心和追求幸福的理想都難以為繼，人類的生存基礎(chǔ)就會崩潰，人們就只能無可奈何地站在一片廢墟中嘆息；責任心是人生中最積極的態(tài)度，是珍重自己、關(guān)愛他人，珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)；一個人的責任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗。一個有責任心的人，一定會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是；一個有責任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問題；一個有責任心的人，一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任；一個有責任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，服從大局，而不會只把精力定力消耗在碌碌無為、得過且過、明哲保身、推諉扯皮等一些不思進取的行動中…任何企業(yè)，追逐利潤最大化的經(jīng)營目標，推進企業(yè)的發(fā)展，都需要有責任心的員工群體；員工們?nèi)魏伪粍拥男袨?，心境的脆弱，拖拉的作風，都有可能把企業(yè)的工作帶到三個和尚沒水喝的危險境地。堅持科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)，就要有一顆赤誠的責任心。企業(yè)就像一葉在海上破浪航行的小舟，要在顛簸中取勝，必須保證每一個部件都充分發(fā)揮了最大功效——這些部件就是企業(yè)員工。讓我們勇敢地挑起肩上的重擔，做一個有責任心的人！讓責任心在我們公司又好又快發(fā)展的征途上閃閃發(fā)光，鑄就永恒！潘存斌2008年6月。員工的責任心，就是企業(yè)的防火墻，許多企業(yè)巨人轟然崩塌都與員工的責任心缺失有關(guān)。我們知道：大河有水小河才會滿。忠于職守、盡職盡責、勇于承擔責任；團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，互相學習，共同進步；特別是作為一個職能部門的員工，更應(yīng)該認真地完成上級布臵的任務(wù)，如實地反映下級的具體情況，保證做到上傳下達，政令暢通，積極采取有效的形式和措施，真正做到快抓落實，強調(diào)一個“快”字，立馬行動；嚴抓落實，強調(diào)一個“嚴”字，嚴細求實，敢于負責、敢于較真、敢于碰硬；細抓落實。責任是金。犯了錯誤，是誰的問題？誰該受到處罰？就會很清楚，就不會有扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。位臵意味著責任！找準位臵才能夠負起責任！比如，在工作中，我們要找好位臵、扮好角色、負好責任，做一個模范的員工。責任心、責任感雖然看不見，摸不著，但能指導一切工作，是做好工作的保障，正確解讀責任心才能增強責任感，通過討論，大家認為在具體工作中，是否“有責任心”應(yīng)從三個方面體現(xiàn)：首先是在做一項工作以前，是否慎重對待、認真準備好了做好這項工作的條件；其次是做這項工作時，是否是兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責的去做；三是做完工作后，是否客觀的分析總結(jié)這項工作成功或失敗的真實原因。同時，企業(yè)經(jīng)營管理者有必要“綜合治理，多管齊下”——科學設(shè)計流程、強化管理、行為教育。培育企業(yè)員工的自我責任感，首要的問題是解決員工權(quán)與責的問題。做事之前要想到后果，做事過程中盡量控制事情的發(fā)展方向，出了問題敢于承擔責任。因為下班時間到了而不向客人提供服務(wù)、因為領(lǐng)導不在而不按規(guī)定恪守職責、因為是別的部門主管而對隱患視而不見、因為財物不是自己的而放松看管警惕。要充分發(fā)揮企業(yè)員工的功效，需要企業(yè)全體員工有高度的責任感，使企業(yè)員工由被動工作變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造，從“你的企業(yè)”變?yōu)椤拔业膱F隊”，并緊緊地把個人的榮辱與企業(yè)的興衰捆綁在一起。只有領(lǐng)導敢負責任，員工才能敢負責任。同時，也要多用正激勵的方法，通過目標激勵、榮譽激勵、感情激勵、榜樣激勵等多種形式，對于做的好的員工及時給予鼓勵和表揚。因此，在新的形勢下，作為企業(yè)員工要堅持以黨的十七大精神為動力，貫徹落實科學發(fā)展觀，牢記使命和責任，拋開任何借口，把工作上的事當成自己的事，正確處理好企業(yè)與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會之間的關(guān)系，增強工作責任心，敬業(yè)愛崗，迎接挑戰(zhàn)，搶抓機遇，盡職盡責，盡心盡力，精益求精，承擔風險，不畏艱難，堅持不懈、持之以恒，銳意進取，開拓創(chuàng)新，超越自我，苦干實干加巧干，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績，做出新貢獻，譜寫新篇章責任心體現(xiàn)在三個階段：第一階段，做事之前要想到后果；第二階段，做事過程中盡量控制事情向好的方向發(fā)展，防止壞的結(jié)果出現(xiàn)；第三階段，一旦出了問題要敢于承擔責任如何經(jīng)營員工的責任心，增強員工的責任感呢？這其實是考驗我們領(lǐng)導干部和各級管理層操作力、執(zhí)行力的問題 經(jīng)營責任心也好，增強責任心也好，歸根結(jié)底要落到實處，要靠我們管理層去做一些實實在在的事情，通過外部壓力和內(nèi)在動力，以一種長效機制來督促和激勵員工提高認識，增強責任心，保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升首先，必須從細節(jié)抓起，要制定嚴格的工作流程和工作標準，用符合工藝的嚴密的流程和科學的標準保證崗位職責的實現(xiàn)，約束員工的操作行為。責任心強的職工，愛崗敬業(yè)，積極主動，敢于負責，顧全大局，忍辱負重，任勞任怨，關(guān)鍵時刻沖得出、拿得下，就會得到領(lǐng)導的重視和信任，就會獲得各種各樣的榮譽獎勵和提拔重用的機會，就會擁有施展才華和體現(xiàn)價值的舞臺。沒有責任心，再容易的工作也干不好，再簡單的事情也會出錯，再安全的崗位也會出險情。我們不能滿足中華在世界民族之林中自立，而要木秀于長林；我們不能滿足長城于歷史風云中沉思，而要笑傲于新潮的岸口；我們不能滿足于先哲留給我們的遺產(chǎn)，而要把思想的觸角全部張開，伸向世界的未來。港深重組，從策劃到實施，到分步推進，再到運作機制不斷改進和完善，實現(xiàn)了“六大效應(yīng)”，體現(xiàn)了優(yōu)秀的執(zhí)行力和效果；堅韌不拔，克服困難，按計劃推進改旗工作，拓展沿海運輸業(yè)務(wù)，顯現(xiàn)成效；圍繞安全，細化管理，推進了一系列長效激勵約束機制，實施“分等級管理”，為“執(zhí)行”提供機制保障。大連市公共汽車司機黃志全，在行車的途中突然心臟病發(fā)作，在生命的最后一分鐘里，他用最后的力氣做了三件事：把車緩緩地停在路邊，并拉下手動剎車閘；把車門打開，讓乘客安全地下了車；將發(fā)動機熄滅，確保了車和乘客的安全。西點軍校把“沒有任何借口”作為重要行為準則，強化每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口。真抓落實。在抓落實的過程中，我們要敢于負責、敢于較真、敢于碰硬。四個要點是：快抓落實。我們學校也要建立相應(yīng)的制度。及時了解其中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行力不到位，然后再通過相應(yīng)的措施去調(diào)節(jié)。同時，還要建立責任追究制度，完成得好的要獎勵，完成得不好的要處罰。二要強化責任感、緊迫感和榮譽感，使每位教師把職責看成事業(yè)，使他們?yōu)楣ぷ鞑粓?zhí)行或執(zhí)行得不好而受到良心的責備。讓我們常念“安全經(jīng)”，緊繃“安全弦”，通過采取一系列的有效措施，確保安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展而努力工作！在工作中狠抓落實，我認為必須把握三個環(huán)節(jié)，突出四個要點。因此，公司安全生產(chǎn)工作能否再上新的臺階，能否促進公司安全穩(wěn)定地發(fā)展，能否延續(xù)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)紀錄，核心是嚴格考核，關(guān)鍵是提高執(zhí)行力。安全工作不是光靠哪個單位或哪個人就能做好的，而是要我們?nèi)w員工共同完成，在實際工作中，每個人都要有安全防范意識。要加強和改進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理、開展安全質(zhì)量標準化活動、深化安全生產(chǎn)專項整治、把安全生產(chǎn)責任落實到基層，結(jié)合實際，制定貫徹落實的具體措施，明確責任部門，把各項措施落到實處。安全生產(chǎn)涉及方方面面，要搞好安全生產(chǎn)工作，既要加強監(jiān)督管理，又要落實企業(yè)的主體責任；既要高度重視，又要采取切實有效的措施；要從完善體制、機制、制度和增加投入等方面，綜合采取措施，做好安全生產(chǎn)的各項工作。三是要特別加強對重點部位、重大危險源的安全監(jiān)管。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，充實必要的人員。同時，各企業(yè)要認真做好防洪防汛、防寒防凍、防火防盜、防止小動物、防食物中毒、防坍塌、防高空墜落的各項應(yīng)急預(yù)案，進一步理順應(yīng)急管理工作機制，對預(yù)案進行一次全面梳理完善, 做好應(yīng)急預(yù)案處臵措施，認真加以演練。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時安排消缺，設(shè)備消缺工作要從發(fā)現(xiàn)、消除、驗收形成閉環(huán)管理。這種與經(jīng)濟利益直接掛鉤的管理方法，能有效地管理和使用好設(shè)備，提高設(shè)備出力，增加企業(yè)效益。這種責任承包制的方式是，對班組明確責任，規(guī)定權(quán)力，規(guī)范獎罰原則，做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途)、四會(會使用、養(yǎng)修、檢查、排除故障)。要切實完善設(shè)備管理的臺帳、技術(shù)檔案，充分了解每臺設(shè)備的技術(shù)狀況，隨時掌握準確可靠的數(shù)據(jù)和情況，以便合理使用，計劃修理。各企業(yè)要高度認識這項工作的重要性。各單位在加強對員工安全、技術(shù)培訓的同時，要加強對安全工作的宣傳，安全生產(chǎn)宣傳是安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要逐步建立各項安全工作的管理程序，并嚴格遵照程序，提高工作效率。三、加強管理，不斷夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作（一）夯實安全基礎(chǔ)管理工作“沒有規(guī)矩 不成方圓”。各企業(yè)安全工作必須堅持“以人為本”，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念。各單位一定要建立健全安全生產(chǎn)工作體系和組織體系（責任體系、保證體系、監(jiān)督體系），安全生產(chǎn)組織體系和工作體系是構(gòu)成安全生產(chǎn)管理體系的兩個重要方面，這兩個體系是否健全完善、運轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與長治久安。這些因素的存在，加大了公司安全生產(chǎn)工作的難度，稍有放松，就會造成安全事故。其次，抓好安全生產(chǎn)工作，不但要多檢查多督促，而且要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭，切實做好提前防范工作，這就要求我們必須正確處理安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量的關(guān)系，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)的同步發(fā)展。一是要牢固樹立“以人為本，安全第一”、“安全猛于虎，責任重于山”的思想，高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)在，我就進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，談幾點意見：一、統(tǒng)一思想，不斷強化對安全生產(chǎn)工作重要性的認識安全是一切工作的基礎(chǔ)，一切工作都必須服從安全的需要。第五篇：增強責任心 提高執(zhí)行力增強責任心 提高執(zhí)行力 全面推進安全生產(chǎn)各項工作在公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話李王斌(二○○八年四月十一日)增強責任心 提高執(zhí)行力 全面推進安全生產(chǎn)各項工作在公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話李王斌(二○○八年四月十一日)同志們：2007年，在公司各級領(lǐng)導干部和廣大員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)取得了較好成績，實現(xiàn)了全年無事故的目標。責任心決定執(zhí)行力，古人云:“不患無策，只怕無心”?！皼]有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己