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員工忠誠度、責(zé)任心、執(zhí)行力(文件)

2025-02-08 01:10 上一頁面

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【正文】 絕不利用職務(wù)或職權(quán)之便為自己謀取私利 。在企業(yè)工作短時間就離職跳動的員工,是不會被企業(yè)認(rèn)可的。 ? 詆毀原來的雇主或上司或同事 。 不 忠誠的表現(xiàn) 16 忠誠對個人的重要性 商品經(jīng)濟 的一個基點是信用經(jīng)濟,也就是要講究“信用”、“誠信” 。忠誠是 360186。后因董卓經(jīng)常因不滿呂布一些瑣碎的小事?lián)P言殺他,呂布便與司徒王允又設(shè)計將董卓殺死,投奔 袁紹 。不久再次叛亂,將劉備驅(qū)逐出小沛。 忠誠度不高、失了信譽。企業(yè)每名員工的忠誠度提高了,員工的工作績效也會跟著提高,那么企業(yè) 競爭實力也就得到了提升。 員工忠誠度建設(shè)的好壞決定著企業(yè)人員置換成本的高低 當(dāng)員工的忠誠度降低時,就會對其為之服務(wù)的企業(yè)不滿,甚至選擇 離開 ,從而引起 員工流失。 ? 大多數(shù)情況下,別人欣賞你,是因為有個平臺或背景,這是個人最重要的資源 , 企業(yè)培養(yǎng)了你,提高了你的工作技能,提高了你的職業(yè)水平 人要知遇 —知恩 感恩 23 24 企業(yè)是個人價值實現(xiàn)的平臺 當(dāng)你抱怨公司對你如何不好時,請看看他們 25 提高員工忠誠度 企業(yè) /管理者層面 完善公司規(guī)章制度; 塑造員工關(guān)懷的企業(yè)文化 關(guān)心員工情緒變化、及時與員工 溝通 、傾聽他們內(nèi)心的想法 績效管理方面:公平考核、獎罰分明 不患寡而患不 均 信任員工 允許員工犯錯,鼓勵員工進(jìn)去,注重員工能力提升 使員工有成就感 使員工理解工作的重要性,增加員工成功的感覺,把員工與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來 26 關(guān)于忠誠,他們這么說 曾子曰:吾日三省吾身。 IBM公司的人力資源部 原盛大網(wǎng)絡(luò)總裁唐駿成功的秘訣: 第一:跳槽絕對不跳到和原老板有競爭關(guān)系的企業(yè); 第二:去新單位絕對不帶自己以前的人; 哈伯德 說過:“如果能捏起來,一盎司忠誠等于一磅智慧。 責(zé)任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。這種人生活、工作會越來越差; 淺意識區(qū)(絕大多數(shù)人):有一點責(zé)任意識,對家庭責(zé)任心強一點,對他人、對工作、對社會責(zé)任心不強,不愿意承擔(dān)后果,這種人工作、生活都變化不大。 深圳華為公司提出:“ 認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理有效的員工是公司最大的財富 ”。其中兩家是 100張名片 25元,但有一家新開張是 100張 20元 執(zhí)行 力小故事 為什么我得不到晉升機會 我看了一下他們的模版,質(zhì)量還不錯,價格也便宜,我順便帶了他們的名片模版,讓您看看 我對比了一下我們之前名片印刷的價格,確實便宜了不少,而且,如果我們印制量比較大的話,應(yīng)該還可以降低價格 我記下了他們老板的聯(lián)系方式,如果需要具體談的話可以立馬叫他過來 44 執(zhí)行 力小故事 為什么我得不到晉升機會 小王:偽執(zhí)行力 ? 上傳 下達(dá) ? 簡單服從命令 ? 效率為零 ? 效益為零 ? 行動前缺乏思考 小唐:高效執(zhí)行力 ? 目標(biāo)明確 ? 執(zhí)行高效 ? 效率高 ? 效益高 ? 執(zhí)行任務(wù)技能強 45 執(zhí)行力就是按時 按質(zhì)按量 地完成工作任務(wù)的能力。 什么是執(zhí)行力 不是簡單的服從 不是上傳下達(dá) 執(zhí)行 力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。因為在企業(yè)文化中蘊含執(zhí)行力文化,會對員工在執(zhí)行力方面的改變有著重要和長期作用,起到非常重要的積極作用。軍方 要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行 。 行為 面 56 ? 目標(biāo)計劃 ? 績效管理 ? 控制執(zhí)行 ? 培訓(xùn)培養(yǎng) ? 激勵到位 心態(tài) 面 ? 溝通: 領(lǐng)導(dǎo) 要善于引導(dǎo)員工的思路進(jìn)行溝通。因為員工在適度壓力的工作氛圍中工作會建立危機意識并形成危機感,進(jìn)而轉(zhuǎn)換為工作動力,有效促使提升員工的執(zhí)行力 。具有以下特點:總部集權(quán)、垂直扁平管理、強化監(jiān)督 59 案例 萬達(dá)執(zhí)行力 執(zhí)行 力管理模式 除了制度、文化、獎懲、監(jiān)督,保證執(zhí)行力非常重要的一個辦法是依靠科技化,信息化 。 ? 還有所有的招投標(biāo)都是高度信息化的。 ? 把所有管理當(dāng)中,包括消防、水、空調(diào)、泵房、節(jié)能、安全等等所有東西都集成在一個超大屏幕上,一間機房,完全智能化。執(zhí)行力的重要性就如漢書賈誼傳書說的一樣,要做到如身之使臂,臂之使指,莫不制從一樣。 ? 在全球 500強企業(yè)中,西點軍校先后培養(yǎng)出了 1000多名董事長、 2023多名副董事長、 5000多名總經(jīng)理,其數(shù)量與比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過哈佛等名校的商學(xué)院 ?!保运@個軍人成為了企業(yè)家。 案例 執(zhí)行 力造就了西點軍校的輝煌 西點軍校 的執(zhí)行力被稱為管理典范, 其管理原則和執(zhí)行原則對美國企業(yè)界、政 界、商界影響巨大。 63 “沒有任何借口” 是美國西點軍校 200年來奉行的最重要的行為 準(zhǔn)則 , 是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。 ? 無條件 執(zhí)行 ? 工作 無 借口 ? 細(xì)節(jié) 決定 成敗 ? 以 上司為 榜樣 ? 榮譽原則 ? 受人歡迎 ? 與 人 合作 ? 團隊精神 為什么 不是商學(xué)院培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,而是西點軍校呢 ? 愛國 ,準(zhǔn)時,守紀(jì),嚴(yán)格,正直, 剛毅 西點軍校的 22條軍規(guī) ? 只有第一 ? 敢于冒險 ? 火一般 精神 ? 不斷 提升自己 ? 勇敢者的游戲 ? 全力以赴 ? 盡職盡責(zé) ? 沒有 不可能 ? 永不 放棄 ? 敬業(yè)為魂 ? 為自己奮斗 ? 理念至上 ? 自動自發(fā) ? 立即行動 案例 西點軍校的 22條軍規(guī) 64 執(zhí)行 沒有任何借口 執(zhí)行 幫助 人建立品德 , 讓人知道自己所做的一切事情都需要自己 負(fù)責(zé) 強調(diào) 服從和執(zhí)行 。京東早會有事說事,抓取公司運營、管理細(xì)節(jié),短則五分鐘、十分鐘,長則一個多小時。 創(chuàng)業(yè)者 要有死磕的精神,從某種程度上說,執(zhí)行比戰(zhàn)略更重要,持之以恒地認(rèn)準(zhǔn)了,不斷地干,堅持得久,付出得多,總比別人走得更遠(yuǎn)一點。戴爾 關(guān)于執(zhí)行力,他們這么說 69 做一 個合格的送信人 正確對待工作,為公司,更為自己 70 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 18:43:0818:43:0818:43Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 13日星期一 6時 43分 8秒 18:43:0813 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :43:0818:43Feb2313Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 2月 下午 6時 43分 :43February 13, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 18:43:0818:43:0818:432/13/2023 6:43:08 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :43:0818:43:08February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 43分 8秒 下午 6時 43分 18:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla
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