【正文】 標(biāo)是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)，投標(biāo)人不少于3家。衛(wèi)生院應(yīng)在6月內(nèi)完成招投標(biāo)、合同簽訂、領(lǐng)取施工許可證和開(kāi)工建設(shè)等工作。在簽訂正式合同前，草簽合同文件必須由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及院長(zhǎng)簽字后方可實(shí)施?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工決算是反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件，辦理交付項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，各單位法人代表要嚴(yán)格把關(guān)。 、整改項(xiàng)目由生產(chǎn)單位或部門填寫《工作聯(lián)系函》，內(nèi)容包括：工程范圍、地點(diǎn)、工期及基本的使用要求。、工程質(zhì)量符合要求、信譽(yù)好、能提供良好的保修服務(wù)、價(jià)格合理與公司有良好的合作關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)。：，由施工單位、設(shè)備部和使用單位三方共同驗(yàn)收，并填寫及相關(guān)臺(tái)帳登記。（2）置業(yè)公司：根據(jù)項(xiàng)目需求單位的規(guī)劃完成《基建工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編制，作為“基建工程項(xiàng)目審查委員會(huì)”成員，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程質(zhì)量、技術(shù)、安全論證；負(fù)責(zé)受委托基建工程項(xiàng)目的過(guò)程管理工作。（6）財(cái)務(wù)部：對(duì)基建工程項(xiàng)目立項(xiàng)并編號(hào)，實(shí)施對(duì)基建工程項(xiàng)目概預(yù)算的控制。本流程自發(fā)布之日起執(zhí)行，本流程主管部門為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部,負(fù)責(zé)本流程的解釋、監(jiān)督實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)。 對(duì)于金額超過(guò)100萬(wàn)元的確定為大型基建工程項(xiàng)目，金額不超過(guò)100萬(wàn)元的確定為小型基建工程項(xiàng)目，所有基建工程項(xiàng)目均須經(jīng)集團(tuán)公司審批； 對(duì)于大型基建工程項(xiàng)目，由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部組織成立“XX基建工程項(xiàng)目審查委員會(huì)”，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面論證、審查，并形成結(jié)論； 對(duì)于小型基建工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目所屬單位內(nèi)部審批后提交集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行審核； 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部審核通過(guò)后，由財(cái)務(wù)部對(duì)基建工程項(xiàng)目的概算/預(yù)算進(jìn)行審核； 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)對(duì)基建工程項(xiàng)目進(jìn)行審批；業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：基建工程項(xiàng)目未經(jīng)適當(dāng)審批或超越授權(quán)審批，可能因重大差錯(cuò)、舞弊、欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失。（4）集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)一般基建工程項(xiàng)目審查，負(fù)責(zé)召集組織成立“基建工程項(xiàng)目審查委員會(huì)”，并組織項(xiàng)目可行性論證審查會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要整理與會(huì)議結(jié)論記錄。集團(tuán)公司內(nèi)全資子公司、控股子公司及分公司內(nèi)的所有基建工程項(xiàng)目，包括地基、房屋建筑、構(gòu)筑物、裝修裝飾工程、供水工程等基建項(xiàng)目的新建、改建、擴(kuò)建、恢復(fù)工程及與之連帶的工作。：：由施工部門將經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》交基建科，基建科根據(jù)工程填寫《輔料請(qǐng)購(gòu)單》，物料到廠后按要求開(kāi)工實(shí)施。、設(shè)備基礎(chǔ)及辦公樓裝修等固定資產(chǎn)類的維修工程，需填寫《設(shè)備保修單》報(bào)行政部和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 。：適用于廠區(qū)內(nèi)部的零星工程維修、整改及新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施工程。五、竣工決算必須執(zhí)行工程決算審計(jì)制度?；窘ㄔO(shè)程序是指立項(xiàng)、定點(diǎn)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程都必須有先后次序的原則必須嚴(yán)格依法發(fā)包，凡符合政府采購(gòu)的工程項(xiàng)目，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》等有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行政府采購(gòu)，依法確定實(shí)施單位。邀請(qǐng)招投標(biāo)項(xiàng)目由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。四、項(xiàng)目的實(shí)施項(xiàng)目的招投標(biāo)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在得到項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作，包括地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、土建安裝、裝飾、道路建設(shè)、綠地等工程項(xiàng)目，合同金額達(dá)到30萬(wàn)元必須實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，2萬(wàn)元至30萬(wàn)元以內(nèi)的可采取邀請(qǐng)招投標(biāo)，2萬(wàn)元以下的項(xiàng)目可由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組自行組織議標(biāo)。4項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制原則。基層醫(yī)療衛(wèi)生單位指管委會(huì)舉辦的獨(dú)立核算的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、中心（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、獨(dú)立核算的分院、衛(wèi)職校等。這一工作已經(jīng)列為基建的一個(gè)程序性工作，顯得尤為重要。（二）重點(diǎn)階段進(jìn)行重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)工作周期長(zhǎng)，接口多、責(zé)任重大，直接關(guān)系到項(xiàng)目投資和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。保證征地補(bǔ)償費(fèi)用及時(shí)到位。必要時(shí)派出專人在設(shè)備廠常駐進(jìn)行溝通、監(jiān)督和催貨。2）要求各施工單位編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃，并及時(shí)審核、上報(bào)，保障工程付款進(jìn)度與施工進(jìn)度同步。2）制訂好可能影響施工進(jìn)度的預(yù)案，防止土建基礎(chǔ)施工、電氣設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)對(duì)工期造成重大影響。及時(shí)了解并掌握工程質(zhì)量的最新?tīng)顩r，確實(shí)做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。（六）推行“亮點(diǎn)”工程，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品項(xiàng)目部可以組織監(jiān)理、參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“亮點(diǎn)工程”策劃，將先進(jìn)理念貫輸?shù)焦芾砣藛T的腦海中。在施工過(guò)程中，把“強(qiáng)條”作為“三級(jí)驗(yàn)收”項(xiàng)目之一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)做好《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文檢查記錄》。通過(guò)開(kāi)工前的交底和資料審查，達(dá)到事前預(yù)控的目的。在完成自身制度建設(shè)的同時(shí)，督導(dǎo)參建單位完善本單位制度和管理程序，通過(guò)反復(fù)檢查、指導(dǎo)、糾正，使各參建單位的管理制度滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。（七）加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)項(xiàng)目開(kāi)工前通過(guò)安全交底會(huì)對(duì)參建單位主要管理人員進(jìn)行安全教育；利用“安全月”等專項(xiàng)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)；利用每周協(xié)調(diào)會(huì)講評(píng)本周安全工作情況，提出改進(jìn)要求，布置下一周的安全工作；通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)以及安全板報(bào)等活動(dòng)大力營(yíng)造安全文明施工氛圍；健全現(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌、標(biāo)識(shí)牌；通過(guò)警告、批評(píng)、罰款等手段，扼制習(xí)慣性違章重復(fù)出現(xiàn)；（八）落實(shí)環(huán)評(píng)水保措施，締造“節(jié)約型、環(huán)保型”工程本著“建造清潔能源，還現(xiàn)場(chǎng)碧水藍(lán)天”的原則，將環(huán)評(píng)水保措施納入“三級(jí)驗(yàn)收”項(xiàng)目，從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程到竣工驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格檢查環(huán)