【正文】 ；更要向身邊老同志學，學習他們嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度，學習他們在單位就如同在家一般的精打細算，象他們一樣把重視細節(jié)、將小事做細培養(yǎng)成自己的一種習慣。形成協(xié)調(diào)的工作程序，就會使每件事都能夠做到責任明確，每項工作都能夠真正落到實處。第四、強化崗位技能，提高綜合素質：執(zhí)行中存在的許多問題往往與自身能力不足有關，所以，必須加強業(yè)務知識的學習，熟練掌握崗位技能，力爭成為本崗位的行家里手，特別是作為開發(fā)區(qū)機關人員，要以認真負責，扎實嚴謹?shù)膽B(tài)度，從自身做起，不斷學習，開拓進取。結合實際工作，我認為，現(xiàn)在我們部門實行的“雙百考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措。四、識人，選人，用正確的人做正確的事：管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。二、對目標要做出詳細的解碼：常言說：千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。他講到了什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的衡量標準，如何提高競爭力？管理者要以身作則等等，各部門要有一支精英團隊，要發(fā)揚團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，講了世界上怕就怕“認真”二字，無論做任何事情，都要抓好每一個細節(jié)。服從是良好執(zhí)行力的表現(xiàn)，能讓個人摒棄本位主義，立足全局，以團隊利益為重。其實，這種觀念真的很錯誤，作為一個普通人，我們不需要絕對地去服從，但我們每個人都有必須服從的東西，如法律與基本的道德準則?，F(xiàn)實生活中這樣的例子也有，如酒后駕車，導致的后果可能就是殺人或自殺。第三個遇難的人質也是一名男子，他在聽到士兵的“臥倒”指令后，倒是毫不猶豫地服從了指令，但是在他看到以色列士兵沖進大廳后，忘記了剛剛那句“趴在地上別動！”的指令，興奮地站起身來，準備沖向己方戰(zhàn)士，與他們擁抱，結果被士兵們當作隱藏在人質中的敵人射殺了。一顆顆子彈向所有站著的人飛去，以色列士兵以迅雷不及掩耳之勢向大廳內(nèi)發(fā)起了攻擊，站著的人一個個全都倒在了地上。第一篇：贏在執(zhí)行勵志故事最近一期的《讀者》開篇有段短文，名為“服從的意義”，講了一則小故事，讓我很受觸動，故事摘錄如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游擊隊劫持了一架法國航空公司的大型飛機，并將機上105名以色列人扣押在烏干達的恩德培機場的候機大廳。而巴勒斯坦士兵卻一點也沒聽懂喊話的意思，他們?nèi)匀徽玖⒅?，警惕地注視著外面。遺憾的是，他們已經(jīng)沒有服從指令的機會了?！痹谶@個故事里，服從的意義不言而喻，其代價將是生命。而對于普通人，提到“服從”兩字，人們想到的往往是“軟弱”。一個優(yōu)秀的團隊、團隊中優(yōu)秀的一員，都應有良好的服從意識。第二篇：贏在執(zhí)行《贏在執(zhí)行》學習心得體會社會事業(yè)局我們學習了余世維博士《贏在執(zhí)行》的課程，使大家接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑云，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。那么，如何提高執(zhí)行力，我們部門有以下幾點認識：一、要使單位的目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感：這樣，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。因此，形成規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰應該獎，怎么獎？誰應該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，打破“人管人”的舊模式，實行“制度管人”的新機制，這樣，才能增強管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。第三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風，找到工作的切入點，按輕重緩急進行分類，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。搞好服務首先要從理順關系著手，要建立和完善工作程序、標準和規(guī)范，因為完善的工作程序讓我們掌握每個環(huán)節(jié)；工作規(guī)范讓我們正確處理每件事。當然，光有一顆熱誠的心是不夠的，還要有一定的工作能力，要提高自己工作水平就要從提高自身素質上下功夫，而學習就是最好的途徑。但由于每個人的性格、閱歷、分工不同，工作中難免也會出現(xiàn)矛盾和摩擦，這就需要我們在實際工作中，在處理一些細節(jié)問題上，多商量、多溝通，廣泛聽取他人的意見，求同存異，形成一個同舟共濟、開拓進取、拼搏向上的團隊。開發(fā)區(qū)是對外的窗口，代表著整個機關形象，可以說責任重大。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。贏在執(zhí)行，我們工作的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細部都力求完美，追求卓越，這，是我們開發(fā)區(qū)人追求的目標。做為機關工作人員，我們更應該樹立這種危機意識，多深入到基層，去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，抓住細節(jié)，深入跟進，認真做好自己的每一項工作。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？我將此這次學習作為起點：在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為開發(fā)區(qū)事業(yè)添磚加瓦，為構建和諧社會貢獻力量！第三篇：贏在執(zhí)行《贏在執(zhí)行》*************** *第一章中國有沒有執(zhí)行力***************一些企業(yè)初始條件相似，并且采用了幾乎雷同的戰(zhàn)略，但是最終結果卻相去