【正文】 ；確定項(xiàng)目采用的智能化標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編寫建筑電氣、給排水設(shè)計(jì)任務(wù)書，審核電氣、給排水等專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙；負(fù)責(zé)電氣、給排水等專業(yè)工程的成本控制五、配合公司成本管理部完成項(xiàng)目預(yù)算采購工作，包括：協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)預(yù)算的問題；協(xié)助擬定項(xiàng)目工程招投標(biāo)標(biāo)的,各部門協(xié)作完成項(xiàng)目工程招投標(biāo)；項(xiàng)目的全面成本控制；協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)采購工作；六、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)作與管理，包括：保證項(xiàng)目運(yùn)作所需資金的安排；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的成本進(jìn)行全面控制；對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用支出進(jìn)行審核；制定項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，并切實(shí)實(shí)施；七、負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門溝通，落實(shí)項(xiàng)目開發(fā)的配套設(shè)施建設(shè)；爭取項(xiàng)目的規(guī)劃要點(diǎn)變更和增加配套面積，使項(xiàng)目開發(fā)的條件更加有利；及時(shí)向公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展，求得公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)項(xiàng)目的支持；八、負(fù)責(zé)通過項(xiàng)目開發(fā)，培養(yǎng)一批復(fù)合型的熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全流程、能夠獨(dú)立操作項(xiàng)目的專業(yè)人才；九、負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。第二十三章 審計(jì)稽核部第六十一條 審計(jì)稽核部是蛇口控股的部門之一，公司獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，是公司監(jiān)控/服務(wù)體系的組成之一。第六十四條 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)股權(quán)和受托管理的關(guān)系對(duì)各單位、各參資企業(yè)實(shí)行管理。四、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作；五、負(fù)責(zé)與外資局、工商行政管理局、公證處等政府部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)以及沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和對(duì)口交流；六、配合董事會(huì)秘書處提供對(duì)外信息披露中有關(guān)企業(yè)管理方面的資料；七、負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。第六十九條 各部門須配合行政與人力資源部對(duì)本部門職責(zé)進(jìn)行制定或修訂。二、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)等方案的評(píng)審、確認(rèn)工作。六、負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的咨詢，負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定相關(guān)方案。項(xiàng)目開發(fā)部職責(zé)一、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃和部署，尋找相應(yīng)的開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目儲(chǔ)備。實(shí)地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報(bào)告，為集團(tuán)項(xiàng)目投資開發(fā)提供決策依據(jù)。六、負(fù)責(zé)市政代征地的征用及手續(xù)的辦理。4． 負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。2． 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。6． 負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。10． 負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。三、負(fù)責(zé)擬訂各項(xiàng)目的銷售合同文本及其相關(guān)合同；負(fù)責(zé)公司銷售合同的會(huì)簽。七、負(fù)責(zé)公司法律糾紛及法律事務(wù)的處理。二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。3． 組織召開大市政協(xié)調(diào)會(huì)，綜合各專業(yè)咨詢意見，確定建設(shè)方案。4． 辦理市政工程的規(guī)劃許可證。2． 對(duì)市政工程施工過程中進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。五、負(fù)責(zé)市政管線的驗(yàn)收和交用。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好與其他部門、單位的配合工作。四、負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫和核銷。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門的工作。四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)記帳，組織公司經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按國家規(guī)定完成稅金的申報(bào)，測算，繳納和減免工作。八、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、物資的核查工作，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好配合其他部門的工作。3． 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審。7． 負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。2． 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。1． 配合項(xiàng)目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。5． 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗(yàn)收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳和聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理調(diào)試、維修維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子信箱使用維護(hù)工作，不斷提高辦公自動(dòng)化水平。十二、負(fù)責(zé)職工各種假期的審批、管理工作。２、工程部的崗位設(shè)置目前運(yùn)做一個(gè)項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理崗位１個(gè)；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位１個(gè)；電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位１個(gè)；員崗位１個(gè)。工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。（4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目總圖綜合及實(shí)施的總體控制工作。八、負(fù)責(zé)收集規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)及市場變化的信息并及時(shí)溝通。2． 負(fù)責(zé)經(jīng)市g(shù)overnment批準(zhǔn)采取協(xié)議出讓方式獲取投資開發(fā)和土地使用權(quán)。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。2． 負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。6． 負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。4． 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。8． 參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。三、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。七、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。銷售市場部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司銷售轉(zhuǎn)讓和合同談判工作；并根據(jù)談判的情況制訂合同。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的代理公司評(píng)價(jià)選擇工作，監(jiān)督代理公司的代銷工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。市政工程部職責(zé)一、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目市政規(guī)劃方案的確定工作1． 根據(jù)北京市規(guī)劃委員會(huì)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案到各市政主管部門辦理咨詢。2． 配合設(shè)計(jì)部門進(jìn)行各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，辦理釘樁、定線、測繪和勘探工作。三、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目市政工程施工的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)，監(jiān)督施工質(zhì)量。4． 負(fù)責(zé)市政工程的施工準(zhǔn)備工作。2． 辦理所屬市政工程施工完成后的竣工驗(yàn)收、管線使用、管線移交等各項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫交接驗(yàn)收和入庫后的成品防護(hù)和管理工作。六、負(fù)責(zé)認(rèn)定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗(yàn)收工作。二、組織編制與綜合平衡本公司、季度、月度計(jì)劃，辦理計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，掌握進(jìn)度計(jì)劃并分析計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中的問題。六、負(fù)責(zé)開發(fā)成本的管理，組織成本核算工作，并負(fù)責(zé)成本控制分析和財(cái)務(wù)預(yù)決算。十、綜合管理本公司統(tǒng)計(jì)工作，收集整理統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)報(bào)送季、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。5． 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目建安成本的控制工作。4． 參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。3． 配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。六、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、綜合治理、消防等工作，貫徹落實(shí)各級(jí)government有關(guān)指示精神，組織宣傳檢查工作。十、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞資的方針政策，結(jié)合企業(yè)自身具體情況做好公司的工資管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作?！谄髽I(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊。審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。審定公司的基本管理制度。保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。1建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。1負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。2保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。八、設(shè)計(jì)部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。做好與總。收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。三、營銷策劃中心職能對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。1支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。1決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲1向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。十二、負(fù)責(zé)職工各種假期的審批、管理工作。八、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理調(diào)試、維修維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子信箱使用維護(hù)工作，不斷提高辦公自動(dòng)化水平。四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳和聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5． 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗(yàn)收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。1． 配合項(xiàng)目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。2． 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。7． 負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。3． 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好配合其他部門的工作。八、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、物資的核查工作，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資。四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)記帳，組織公司經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按國家規(guī)定完成稅金的申報(bào)，測算，繳納和減免工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門的工作。四、負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫和核銷。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好與其他部門、單位的配合工作。五、負(fù)責(zé)市政管線的驗(yàn)收和交用。2． 對(duì)市政工程施工過程中進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。4． 辦理市政工程的規(guī)劃許可證。3． 組織召開大市政協(xié)調(diào)會(huì)，綜合各專業(yè)咨詢意見，確定建設(shè)方案。十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。七、負(fù)責(zé)公司法律糾紛及法律事務(wù)的處理。三、負(fù)責(zé)擬訂各項(xiàng)目的銷售合同文本及其相關(guān)合同；負(fù)責(zé)公司銷售合同的會(huì)簽。九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。10． 負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。6． 負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。2． 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4． 負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。六、負(fù)責(zé)市政代征地的征用及手續(xù)的辦理。實(shí)地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報(bào)告，為集團(tuán)項(xiàng)目投資開發(fā)提供決策依據(jù)。項(xiàng)目開發(fā)部職責(zé)一、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃和部署，尋找相應(yīng)的開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目儲(chǔ)備。六、負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的咨詢，負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定相關(guān)方案。二、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)等方案的評(píng)審、確認(rèn)工作。（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（5）參與合同談判與合同的簽定。（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。項(xiàng)目