【正文】 和諧社會的構建，現(xiàn)代企業(yè)管理更加注重人性化，以人為本，重視個人和企業(yè)的雙贏。這種社會責任往往涉及范圍廣泛，即與一個國家的經濟發(fā)展密切相關，同時也連結著廣大消費者，涉及一個企業(yè)的信任機制?，F(xiàn)代企業(yè)越來越傾向于三種管理趨勢的融合，重視社會責任從某種程度上說是以人為本理念的體現(xiàn)，戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)承擔社會責任的方式及其能力。但在企業(yè)管理的發(fā)展歷程中，對企業(yè)中“人”的認識也經歷了巨變。20世紀20年代美國哈佛大學心理學家梅奧等人通過著名的霍桑試驗提出人際關系學說。針對人的多種需求，馬斯洛將人的需求分為不同層次，其中最高層即自我實現(xiàn)，追求自我潛力充分發(fā)揮的人多為“自我實現(xiàn)人”。其二，就群體的人而言，人與人之間是有差異的。將人本主義管理理念落實到實際企業(yè)管理中可以從以下幾個方面入手： 第一、完善用人標準，遵循公平原則人本管理提倡以人作為管理的中心，但這并不意味著企業(yè)員工可以隨心所欲。獎罰分明，充分調動員工的工作積極性，但獎罰可以不僅僅局限于物質報酬，如提供假期、獎金或者其他培訓供員工自主選擇。建立適當?shù)臏贤C制，保證企業(yè)員工的言論自由。第三、加強員工的自我管理人本管理，不僅意味著企業(yè)以人為本的管理理念，也包含著員工的自律，即員工的自我管理。而企業(yè)文化的營造與中國傳統(tǒng)文化、當代社會的倫理道德和企業(yè)自身的發(fā)展歷程有密切關系，這便要求員工了解企業(yè)的自身發(fā)展，知曉企業(yè)品牌故事，在長期的企業(yè)工作和生活中加強自身的主人翁意識，充分調動工作積極性，實現(xiàn)自律自省。另一方面，企業(yè)也可以和其他機構通過合作實現(xiàn)員工的自我提升，在滿足工作崗位需求的同時，為員工的自我提升提供便利，以充分發(fā)揮員工的自身潛能，最大限度實現(xiàn)自我價值。完善信任機制，實現(xiàn)企業(yè)和員工的互信互惠，讓員工對企業(yè)產生歸屬感，使企業(yè)成為一個和諧的大家庭是企業(yè)管理的奮斗目標。所謂現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理，是指企業(yè)所具備的核心競爭能力和環(huán)境適應能力的集合，它除了突出核心競爭力外，重點強調前瞻性和應變性，明確企業(yè)的長遠發(fā)展方向。戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的基礎，在此基礎上進行的戰(zhàn)略制定最主要的是要具備可行性與操作性，即將戰(zhàn)略轉化為具體政策與策略。一是以資源為核心的戰(zhàn)略管理理論，強調企業(yè)資源的優(yōu)化配置，以實現(xiàn)最小資源投入最大利益的目標。綜上所述，企業(yè)的戰(zhàn)略管理更多的依賴于一種合力。制定戰(zhàn)略決策要考慮企業(yè)獲利能力，選用能以最小投入獲得最大產出或以最低成本獲得最大收益的方案。而在同類產品中營銷中，把握主體顧客群，突出營銷重點則尤為重要，如突出價格優(yōu)勢、功能優(yōu)勢等，通過抽獎活動和假日優(yōu)惠等實現(xiàn)產品促銷。創(chuàng)新策略信息技術的發(fā)展不斷刺激企業(yè)之間的競爭，要想保證企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢就必須不斷提升創(chuàng)新能力，這在電子產業(yè)和家電產業(yè)表現(xiàn)的有為明顯。除了技術創(chuàng)新外，創(chuàng)意理念在創(chuàng)新策略中也尤為重要。重視企業(yè)文化的構建不僅符合人本管理的理念，也有助于提高企業(yè)內部的凝聚力。企業(yè)文化是一個企業(yè)區(qū)分于其他同類企業(yè)的根本，其往往體現(xiàn)企業(yè)的社會責任、生產使命，通過多種渠道宣揚企業(yè)文化，建構與消費者之間的精神溝通。突發(fā)事件不僅考驗企業(yè)的應變能力，也反應企業(yè)的社會責任，從而影響消費者對企業(yè)的信心。關于企業(yè)的社會責任，營銷大師菲利普第二種認為，企業(yè)不應當只對股東的利益負責，還要對企業(yè)的所有利益相關者如員工、消費者、經理、供應商和地方社會的利益負責，即企業(yè)應當在股東與其他利益相關者之間尋求利益上的平衡。在分工合作中，主要包含四種關系，一是企業(yè)與員工之間的關系，一是企業(yè)與消費者的關系，一是企業(yè)與其他企業(yè)之間的關系，一是企業(yè)與社會的關系，為此，在某種程度上說，企業(yè)又可以看作是這些利益相關者彼此之間建立契約的契合點。企業(yè)作為法人，社會責任的承擔最終要落實到個人，這便要求一是明確企業(yè)各成員為了承擔企業(yè)的社會責任各自需要承擔的道德責任；而是建立有效的監(jiān)督管理體制，以保證對社會責任承擔情況的控制。誠實守信，維護消費者的合法權益，而不應為企業(yè)的短期利益而損害消費者，從而影響企業(yè)的長足發(fā)展。對企業(yè)社會責任的監(jiān)督管理同樣也包括兩方面，一方面源于企業(yè)內部的監(jiān)督，如企業(yè)內部的董事會或監(jiān)理會等，另一方面是社會監(jiān)督機構。戰(zhàn)略管理具體分析企業(yè)的優(yōu)劣形勢，重視策略制定的前瞻性和應變性，保證對復雜變化的內外部環(huán)境做出及時反應，確保企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢?，F(xiàn)代企業(yè)管理強調系統(tǒng)化管理，而人本管理、戰(zhàn)略管理和社會責任管理三者是相互聯(lián)系，彼此依賴的?，F(xiàn)代企業(yè)管理越來越多的表現(xiàn)出三種管理的有機結合，戰(zhàn)略管理突出企業(yè)的核心競爭力，人本管理增強企業(yè)的內部凝聚力，社會責任管理凸顯企業(yè)誠實守信的品質，三者的有機結合管理，保證將企業(yè)的長足發(fā)展與員工的自身發(fā)展相結合。感謝這幾年來和我一起生活學習的朋友們，感謝你們在我無助失落時的陪伴。二、三個概念：人力資本、結構性資本、顧客資本和心理資本的總和；：生長性戰(zhàn)略（改善成本結構，提高資產利用率）和增長型戰(zhàn)略（增加收入機會，提高客戶價值）；：全球化、知識型企業(yè)、學習組織。律回春暉漸，萬象始更新。如果沒有快捷的信息傳遞我們調動、組織的過程是不可想象的。從這個意義上講筆者同意很多學者的意見,即2008年我國社會信息化水平有了很大的提高，這與政府信息化水平不斷往前推進密切相關。各級各地在基本完成電子政務基礎設施建設的基礎上，抓住推進實施《政府信息公開條例》的大好時機,利用門戶網站，開展網上報稅,辦理各類證件和各類網上辦事,給居民和企業(yè)提供了諸多的方便。二、2009年電子政務發(fā)展新趨勢展望2009年電子政務的發(fā)展將呈現(xiàn)以下4個方面的趨勢與特點：第一,在全球經濟不景氣,應付危機和困難的大背景下,電子政務建設也要過緊日子,要更加注重應用為本、重在服務的基本原則,走出一條低成本、重效益的發(fā)展道路。第二,電子政務建設必須通過調整整體結構，全力服務于保發(fā)展、促就業(yè)問題的解決。如何通過電子政務建設，進一步輔助宏觀經濟政策的調整，為實現(xiàn)保增長、擴內需、調結構、促改革、惠民生，繼續(xù)保持國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供信息支撐，是電子政務應用系統(tǒng)建設中值得重視的問題。這方面電子政務建設有很大的發(fā)展空間。目前，我國的計算機網絡規(guī)模全球第一，寬帶規(guī)模全球第二，上網人數(shù)全球第一，域名高達一千多萬個，網站也達到幾十萬個。在技術上，應用系統(tǒng)的整合和拉動非常關鍵。因此要加強辦公資源的整合,建立起跨部門的綜合業(yè)務系統(tǒng)，只有解決好條與塊之間割裂的問題，才能更好地推動各部門信息的交換和應用?！墩畔⒐_條例》首先給老百姓獲得政府信息提供了制度上的保障。各級政府都要按照《政府信息公開條例》,切實做好政務信息公開工作,滿足廣大公眾對可公開政務信息的合理需求，這是服務型政府負責任的一種表現(xiàn)形式。電子政務能否為各級政府部門維護好經濟發(fā)展的大局、維護好深化改革的大局、維護好社會穩(wěn)定的大局，發(fā)揮應有的、不可替代的作用,值得認真探索、銳意創(chuàng)新、加倍努力。但作為舶來品，肯定存在與我國實際不相符合的地方，這使得企業(yè)在開展員工培訓過程中可能會出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。這種學習型的企業(yè)與一般的企業(yè)的最大區(qū)別就是，永不滿足地提高產品和服務的質量，通過不斷學習進取和創(chuàng)新來提高效率。┃企業(yè)培訓社會化現(xiàn)代企業(yè)的許多要素，如管理、經營、銷售，乃至文化理念，都有許多相通之處，這就為培訓的社會化創(chuàng)造了基本條件。這是一個具有重要戰(zhàn)略意義的發(fā)展趨勢。其次，培訓還要有一個科學和規(guī)范的組織程序和操作程序，在時間和空間上最大限度地貼近企業(yè)管理和業(yè)務的實際，用最佳方法幫助員工獲得知識和技能。┃企業(yè)培訓的深層次發(fā)展許多企業(yè)已將企業(yè)員工的培訓向各個領域滲透，其內涵已遠遠超過培訓本身。特別是電腦多媒體技術被廣泛地運用于企業(yè)培訓工作，如運用光盤進行人機對話、自我輔導培訓、利用終端技術互聯(lián)網進行規(guī)模巨大的遠距離培訓等等，都使培訓和教育方式產生質的變化。隨著技術和理念的不斷發(fā)展，在企業(yè)的員工培訓和教育上逐步形成了現(xiàn)代企業(yè)員工培訓的新趨勢：┃企業(yè)借助培訓和教育的功能，使企業(yè)成為“學習型企業(yè)” 成功的企業(yè)將培訓和教育作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。我們完全相信，依靠各級政務部門的高度重視和加強領導，依靠廣大從業(yè)者的共同努力,在新的一年里，我國電子政務建設一定能夠扎實推進，積極創(chuàng)新，譜寫高水平、有特色的新篇章！第五篇：現(xiàn)代企業(yè)員工培訓發(fā)展的新趨勢現(xiàn)代企業(yè)員工培訓發(fā)展的新趨勢明陽天下拓展培訓我國越來越多的企業(yè)已經認識到人力資源開發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要地位，并開始積極探索有效的人力資源開發(fā)培訓的方式、方法。2009年可能是進入新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年，也是蘊含著重大機遇的一年。政府信息公開在全世界都是認同的公開是原則,不公開是例外。第四,確實落實政務信息公開條例,大力提升電子政務與廣大公眾的互動性，推進服務型政府建設。電子政務技術平臺可以把多個應用系統(tǒng)集成在一起,達到系統(tǒng)的高效性和可靠性。例如，要更加重視利用已經建設的國家電子政務外網，要進一步推進公共服務多元化和公共服務平臺的整合。所以明年要把電子政務應用放在更重要的位置，使其更卓有成效而不是一種形式。再如，在世界經濟衰退、出口型企業(yè)訂單大量減少、企業(yè)面臨困難的背景下，如何通過電子政務服務保增長？從政府來講就是給企業(yè)提供非常良好的服務。我們正面臨前所未有的機遇，也在面對前所未有的挑戰(zhàn)。電子政務建設不宜一味追求速度和投資規(guī)模，而應把重點放在應用的廣度、深度和服務面的擴大和普及上來，切實提升老百姓對電子政務的滿意度,使電子政務建設得到老百姓的認可。服務型電子政務應用到我們生活的各個領域，與這幾年政